题目
答案解析
本题考查上市公司股权激励。
股票增值权适用于现金流量比较充裕且股价比较稳定的上市公司，境外上市公司。
【选项A错误】股份期权属于非上市公司股权激励。
【选项C错误】限制性股票适用于成熟型的、对资金投入要求不是非常高的上市公司。
【选项D错误】股票期权适用于成长性较好、股价呈强势上涨趋势的上市公司。
因此，本题正确答案为选项B。
拓展练习
本题考查组织设计的类型。
矩阵组织形式有以下四个优点：
（1）有利于加强各职能部门之间的协作配合。
（2）有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性。【选项D】
（3）有利于减轻高层管理者的负担。【选项B】
（4）有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现。【选项C】
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查劳动关系系统。
集体劳动关系处理规则，即劳动者集体与用人单位或雇主组织之间关系处理的规则。这一规则的基本表现方式则是集体合同。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查失业的类型及其成因与对策。
摩擦性失业是竞争性劳动力市场的一个自然特征，它不是工作岗位缺乏造成的，而是由寻找工作、达成就业协议的时滞所引起的。因此，它是一种正常性的失业，它的存在与充分就业并不矛盾。注意加强劳动力市场的情报工作，加快劳动力市场的信息传递速度和加大其扩散范围，疏通信息渠道，就可以在某种程度上减少劳动者寻找工作的时间，使其尽快就业。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查绩效管理工具。
根据标杆对象所处的位置不同，可以将其划分为内部标杆、竞争标杆、行业标杆和最优标杆四类。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查战略性绩效管理。
从题干中“公司决定调整战略，开发新产品、把握新市场，同时通过与H公司对标，提高企业的竞争力，全面参照H公司的绩效指标和标准，为各部门和员工的考核设定明确的、量化的、季度和年度的绩效考核指标”可以看出，该公司调整后的战略属于跟随者战略。跟随型组织靠模仿生存，通过复制探索者战略取得成功。实行跟随者战略的核心是学习。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查绩效管理工具。
从题干中“公司战略调整一年来，该公司的很多员工没有达成绩效目标，新产品开发和新市场的开拓也不理想”可以看出，该公司设置绩效指标时，违背了关键绩效指标确定原则中的可实现的原则。
确定关键绩效指标，要遵守SMART原则，即具体的、可测量的、可实现的、相关的、有时限的。其中，可实现的是指关键绩效指标在绩效考核周期内，在员工付出努力的情况下可以实现。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查绩效管理工具。
绩效管理工具作为管理实践与管理理论之间的桥梁与纽带，直接来源并应用于管理实践，主要包括目标管理法、标杆超越法、关键绩效指标法【选项B】和平衡计分卡法【选项A】等。
因此，本题正确答案为选项AB。
本题考查战略性人力资源管理与战略管理。
组织战略又称公司战略、企业战略或组织发展战略。在一般情况下，组织战略划分为成长战略【选项D】、稳定战略【选项E】和收缩战略【选项A】三种类型。
因此，本题正确答案为选项ADE。
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