本题考查人力资源管理与战略规划和战略执行。

SWOT分析，即对组织内部的优势和劣势，以及外部的战略机会和战略威胁进行分析。其中，战略威胁则包括潜在的人员短缺，新的竞争对手进入市场，即将出台的可能会对组织产生消极影响的法律，竞争对手的技术创新等。

【选项A错误】战略机会包括尚未开发的客户市场，对组织有帮助的技术进步，尚未挖掘和利用的潜在人力资源等。

【选项B、D错误】内部分析的目的则是分析组织内部的优势和劣势。它集中考查组织可能获得的财务资源、资本资源、技术资源及人力资源等各种资源的数量和质量，以确定每种资源对组织来说到底是一种优势，还是一种劣势。

因此，本题正确答案为选项C。

本题考查突出业绩奖励。

凡具有良好的职业道德和敬业精神，已获得省（行业）级技术能手称号，且具有高级以上职业资格或同等资格，技术技能水平在国内本职业（工种）中有较大影响， 并具备下列条件之一的中华人民共和国公民，可参加全国技术能手奖项的评选。

（1）在本职业（工种）中具备较高技艺，并在培养徒弟、传授技术技能方面做出突出贡献的。

（2）在开展技术革新、技术改造活动中做出重要贡献，取得重大经济效益和社会效益的。

（3）在本企业、同行业中具有领先的技术技能水平，并在某一生产工作领域总结出先进的操作技术方法，取得重大经济效益和社会效益的。

（4）在开发、应用先进科学技术成果转化成现实生产力方面有突出贡献，并取得重大经济效益和社会效益的。

因此，本题正确答案为选项D。

本题考查劳动力市场的概念与特征。

【选项C错误】大多数情况下，劳动供求双方的雇佣合同是书面形式的，有些也可能只是双方的一种默契。

因此，本题正确答案为选项C。

本题考查职位评价的原则、流程及方法。

【选项A错误】排序法只适用于规模较小、结构简单、职位类型较少而且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业。

【选项C错误】由于没有详细具体的评价标准，因此主观成分很多。

【选项D错误】排序法只能确定职位的序列，不能确定所排序的职位之间的相对价值。

因此，本题正确答案为选项B。