题目
[单选题]下列政策类型中,不利于促进就业的政策是(    )。
  • A.人力政策
  • B.扩张性财政政策
  • C.重点发展资本密集型产业的产业政策
  • D.扩张性货币政策
本题来源:2024年《人力资源》真题(考生回忆版) 点击去做题
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查劳动力市场政策。

反映产业政策对就业结构以及就业水平的影响程度的指标是产业的“就业弹性”。就业弹性是在某产业中产出增长百分比或经济增长百分比所带来的就业增长百分比。对于就业弹性高的国家或地区而言,一般劳动密集型产业的比重较大;就业弹性低的国家或地区则可能实行偏重于资本或技术密集型产业的产业政策。对提高就业水平这一目标来说,发展就业弹性高的产业无疑是一条重要出路。

因此,本题正确答案为选项C。

立即查看答案
立即咨询
拓展练习
第1题
[单选题]魅力型领导的道德特征包括(    )。
  • A.使用权力为他人服务
  • B.提升自己的个人愿景
  • C.单向沟通
  • D.遵循外在道德标准
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查魅力型领导理论。

魅力型领导的道德特征包括:

(1)使用权力为他人服务;【选项A】

(2)使下属的需要和志向与愿景相结合;

(3)从危机中思考和学习;

(4)激励下属独立思考;

(5)双向沟通;

(6)培训、指导并且支持下属,与他人分享;

(7)用内在道德标准行事。

【选项B、C、D错误】提升自己的个人愿景、单向沟通以及遵循外在道德标准均为魅力型领导的非道德特征。

因此,本题正确答案为选项A。

点此查看答案
第2题
[单选题]

根据马斯洛需要层次理论,高级需要包括(    )。

  • A.食物和水
  • B.人际关系
  • C.归属感
  • D.成就感
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查需要层次理论。

马斯洛将人的需要由低到高分为五种类型:

(1)生理需要,指对食物、水、居住场所、睡眠、性等身体方面的需要。

(2)安全需要,主要针对身体安全(如脱离危险的工作环境)和经济安全(如不解雇的承诺或舒适的退休计划)的需要,以免身心受到伤害。

(3)归属和爱的需要,包括情感、归属、被接纳、友谊等需要(如获得友好和睦的同事关系)。

(4)尊重的需要,包括内在的尊重的需要(如自尊心、自主权、成就感等)和外在的尊重的需要(如地位、认同、受重视等)。

(5)自我实现的需要,包括个人成长、发挥个人潜能、实现个人理想的需要。

其中,尊重的需要和自我实现的需要为高级需要。

因此,本题正确答案为选项D。

点此查看答案
第3题
[单选题]计件工资将员工的收入和产量挂钩,这种激励措施属于(    )。
  • A.奖金薪酬制
  • B.固定薪酬制
  • C.绩效薪金制
  • D.补贴薪酬制
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查绩效薪金制。

绩效薪金制是指将绩效与报酬相结合的激励措施,通常采用的方式有计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等。

因此,本题正确答案为选项C。

点此查看答案
第4题
[不定项选择题]下列关于劳务派遣的说法,正确的是(    )。
  • A.注册资金不少于300万元
  • B.经营许可证有效期为2年
  • C.应向劳动行政部门申请行政许可
  • D.企业可以下设劳务派遣单位向其派遣人员
  • E.劳动派遣单位不可以向设立公司派遣人员
答案解析
答案: C,E
答案解析:

本题考查劳务派遣。

【选项A、B错误】经营劳务派遣业务,应当向劳动行政部门依法申请行政许可,劳务派遣经营许可证有效期为3年。未经许可,任何单位和个人不得经营劳务派遣业务。同时,应当具备下列条件:(1)注册资本不得少于人民币200万元;(2)有与开展业务相适应的固定的经营场所和设施;(3)有符合法律、行政法规规定的劳务派遣管理制度;(4)法律、行政法规规定的其他条件。

【选项D错误】用人单位不得设立劳务派遣单位向本单位或者所属单位派遣劳动者。

因此,本题正确答案为选项CE。

点此查看答案
第5题
[单选题]下列关于成本领先战略下绩效管理的说法,不正确的是(    )。
  • A.应避免考核频次过高
  • B.仅选择直接上级作为评价主体
  • C.尽量选择以行为为导向的评价方法
  • D.多选择客观的财务指标引导员工的工作行为
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查战略性绩效管理。

【选项C错误】在绩效考核中,为了提高员工对成本的重视程度,采取成本领先战略的组织应尽量选择以结果为导向的、实施成本较低的评价方法(如目标管理法),鼓励员工通过各种方法达到组织期望的结果。

因此,本题正确答案为选项C。

点此查看答案
  • 激活课程
  • 领取礼包
  • 咨询老师
  • 在线客服
  • 购物车
  • App
  • 公众号
  • 投诉建议