题目

[单选题]事业单位绩效工资的组成包括(    )。
  • A.基础性绩效工资和奖励性绩效工资
  • B.基础性绩效工资和核心能力绩效工资
  • C.岗位性绩效工资和奖励性绩效工资
  • D.

    岗位性绩效工资和核心能力绩效工资

本题来源:2024年《人力资源》真题(考生回忆版) 点击去做题 箭头

答案解析

答案: A
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本题考查收入分配制度。

事业单位的绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资。

因此,本题正确答案为选项A。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:

本题考查人力资源供求平衡的方法。

减少未来出现人员过剩的方法

序号方法速度员工受伤害的程度
1裁员
2降薪
3降级
4职位调动中等
5工作分享中等
6冻结雇用
7自然减员
8鼓励提前退休
9进行重新培训

因此,本题正确答案为选项ACD。

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第2题
[单选题]下列关于人力资源管理与战略规划之间的联系,说法错误的是(    )。
  • A.在一体化联系下,战略规划和人力资源管理全方位持续互动
  • B.在单向联系下,人力资源管理部门积极参与战略规划
  • C.在双向联系下,人力资源管理职能与战略规划形成双向互动
  • D.在行政管理联系下,人力资源管理部分不参与战略规划
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查人力资源管理与战略规划和战略执行。

【选项B错误】尽管这种单向联系已经说明了人力资源管理在执行战略规划方面的实践性,但是它却在战略规划阶段将人力资源部门排除在外。

因此,本题正确答案为选项B。

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第3题
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查管理方格及生命周期理论。

生命周期理论将工作取向和关系取向两个维度相结合,得出四种领导风格:

(1)指导式(高工作-低关系)。领导规定工作任务、角色职责,指示员工做什么,如何做。

(2)推销式(高工作-高关系)。领导不仅表现出指导行为,而且富于支持行为。

(3)参与式(低工作-高关系)。领导与下属共同决策,领导提供便利条件和沟通。

(4)授权式(低工作-低关系)。领导提供较少的指导或支持,让下属自主决定。

因此,本题正确答案为选项B。

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第4题
[单选题]回答“到哪里去竞争”这一问题的战略是(    )。
  • A.组织发展战略
  • B.竞争战略
  • C.成本领先战略
  • D.客户集中战略
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查战略性人力资源管理与战略管理。

组织战略又称公司战略、企业战略或组织发展战略,它主要回答“到哪里去竞争”的问题,即做出组织应该选择经营何种业务以及进入何种行业或领域的决策。

因此,本题正确答案为选项A。

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第5题
[不定项选择题]下列属于事业部制组织形式的优点的是(    )。
  • A.可以增强企业的活力
  • B.有利于总公司的高层管理者集中精力进行战略决策和长远规划
  • C.增强整个公司的协调一致性
  • D.能降低费用和管理成本
  • E.有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率
答案解析
答案: A,B,E
答案解析:

本题考查组织设计的类型。

事业部制组织形式的优点表现在以下三个方面:

(1)有利于总公司的高层管理者拜托具体管理事务,集中精力进行战略决策和长远规划。【选项B】

(2)增强企业的活力。【选项A】

(3)有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率。【选项E】

因此,本题正确答案为选项ABE。

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