题目
答案解析
本题考查决策模型。
根据理性决策模型，决策者在任何方面都是完全理性的，决策者具备以下五个特征。
（1）从目标意义上分析，决策完全理性。【选项A】
（2）存在完整和一致的偏好系统，使决策者在不同的备选方案中进行选择。
（3）决策者可以知道所有备选方案。
（4）对计算复杂性无限制，可以通过计算选择最佳备选方案。【选项B】
（5）对于概率的计算不存在任何困难。【选项C】
因此，本题正确答案为选项ABC。
拓展练习
本题考查生育保险待遇。
生育津贴的标准是按照职工所在用人单位上年度职工月平均工资计算的。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查就业与就业统计。
在实际操作中，判断不充分就业人员的标准有三条：
（1）调查周内工作时间不到标准工作时间的一半，即不到20个小时；【选项B】
（2）工作时间短是非个人原因造成的；【选项A】
（3）愿意从事更多的工作。【选项C】
这三条标准必须同时达到才能被统计为不充分就业人员。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查组织设计的类型。
事业部制组织形式的优点表现在以下三个方面：
（1）有利于总公司的高层管理者拜托具体管理事务，集中精力进行战略决策和长远规划。【选项B】
（2）增强企业的活力。【选项A】
（3）有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率。【选项E】
因此，本题正确答案为选项ABE。
本题考查人力资源供给预测。
一个组织的人力资源供给状况一定会受到外部劳动力市场总体供给情况的影响【选项B】，而这里的劳动力市场既包括组织所在地区的地区性劳动力市场的情况，也需要考虑全国劳动力市场的情况。总之，组织在进行未来的人力资源供给情况预测时，既需要考虑未来的国家经济形势、教育发展状况（尤其是未来的毕业生规模）等国家整体性因素对劳动力市场的影响，又要考虑所在地区的经济发展水平和人口数量及劳动力参与率【选项C】、本地区对其他地区劳动力的吸引力、本地区的高等教育和技能教育发展水平【选项D】、本地区其他企业或组织对劳动力的需求增长情况等多种因素的影响。
因此，本题正确答案为选项BCD。
本题考查人力资源供给预测。
在员工技能数据库中所包含的信息可以有很多，其中有些项目是比较普遍的，如员工的姓名、编码、目前的住址、出生日期、入职日期、所从事的岗位类别、已经掌握的具体技能和知识【选项B】、受教育程度、受教育的专业领域、外语使用能力水平、专业资格、发表过的作品、获得的各种专业执照或专利、业余爱好、上级对该员工所作的能力评价【选项A】等。另外，有一些项目过去经常被忽略，但是现在却越来越重要了，这些项目包括员工对自己职业目标的书面描述等【选项D】。
因此，本题正确答案为选项ABD。
本题考查人力资源供给预测。
马尔科夫分析法主要是利用一种所谓转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测。转移矩阵能够显示在不同的时间不同职位类型的员工所占的比例（或数量）。一般情况下，这些矩阵能够显示在一段时间内一个组织中的人员是如何从一种状态或一种职位类型转变为另一种状态或另一种职位类型的。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查人力资源供给预测。
人员替换分析法的主要做法是针对组织内部的某个或某些特定的职位，确定能够在未来承担该职位工作的合格候选人。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查绩效计划。
绩效计划的制订原则包括：价值驱动原则、战略相关性原则、系统化原则【选项B】、职位特色原则、突出重点原则、可测量性原则【选项E】和全员参与原则【选项C】。
因此，本题正确答案为选项BCE。
或Ctrl+D收藏本页