本题考查面试。

小组面试，是指由一组面试考官在同一时间和同一场所，共同对一位被面试者进行提问、观察并作出评价的面试形式。

【选项A错误】集体面试是指多位被面试者在同一时间和同一场合，共同接受面试考官面对面询问的面试形式。

【选项B错误】系列面试又称顺序面试，即组织先根据某种特定的先后顺序，安排组织中的若干人员对同一位被面试者进行多轮面试，再将所有面试考官独立得出的面试结果加以汇总，从而最终得出面试结论。

【选项D错误】单独面试又称一对一面试，即面试考官和被面试者两个人单独见面，面试考官进行口头引导或询问，被面试者作出回答。

因此，本题正确答案为选项C。

本题考查评价中心技术。

【选项A错误】近年来，无领导小组讨论在很多企业招聘大学生中得到了广泛的运用。

【选项E错误】在有些情况下，被测试者有可能会有意识地表现自己或掩饰自己，以达到通过测试的目的。

因此，本题正确答案为选项BCD。

本题考查组织设计概述。

结构体系的主要内容有以下四个方面。

（1）职能结构是达到企业目标所需完成的各项业务工作及其比例和关系。

（2）层次结构是各管理层次的构成，又称组织的纵向结构。

（3）部门结构是各管理部门的构成，又称组织的横向结构。

（4）职权结构是各管理层次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系。

因此，本题正确答案为选项A。

本题考查决策风格。

价值取向与模糊耐受性两个维度上各有高低的区分，组合起来，可以得到以下四种不同的决策风格。

（1）指导型决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身。

（2）分析型决策者具有较高的模糊耐受性水平以及很强的任务和技术取向。

（3）概念型决策者具有较高的模糊耐受性水平，并且倾向于对人和社会的关注。

（4）行为型决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于对人和社会的关注。

因此，本题正确答案为选项B。