题目

答案解析
本题考查职业生涯管理的注意事项。
职业生涯锚的类型之一是管理能力型,这类人的特点是追求一般性管理工作,且责任越大越好;具有强烈的升迁动机,以提升等级和收入作为衡量成功的标准;具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点,但对组织有很强的依赖性。
因此,本题正确答案为选项A。

拓展练习
本题考查高绩效工作系统与人才管理。
人才管理的主要内容之一是建立多元化的员工价值主张,构建新型组织文化。其中,组织必须转变领导的角色,将传统的命令型领导转变为影响型领导。
因此,本题正确答案为选项A。

本题考查组织设计概述。
【选项D错误】管理层次是指从组织最高一级管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级。管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导直接领导的下级人员的数量。
因此,本题正确答案为选项D。

本题考查工资差别。
补偿性工资差别是指在知识、技能上无质的差别的劳动者,因从事职业的工作条件和社会环境的不同而产生的工资差别。这种工资差别主要是为了补偿那些在工作条件和社会环境方面处于不利地位的劳动者。
因此,本题正确答案为选项B。

本题考查劳务派遣。
【选项A、B错误】经营劳务派遣业务,应当向劳动行政部门依法申请行政许可,劳务派遣经营许可证有效期为3年。未经许可,任何单位和个人不得经营劳务派遣业务。同时,应当具备下列条件:(1)注册资本不得少于人民币200万元;(2)有与开展业务相适应的固定的经营场所和设施;(3)有符合法律、行政法规规定的劳务派遣管理制度;(4)法律、行政法规规定的其他条件。
【选项D错误】用人单位不得设立劳务派遣单位向本单位或者所属单位派遣劳动者。
因此,本题正确答案为选项CE。

本题考查决策风格。
指导型决策者解决问题的时候一般是有效的、合乎逻辑的、程序化的和系统的。这样的决策者喜欢关注事实,迅速完成工作;同时也是行动取向的,关注近期效果;喜欢使用权力,喜欢有控制感。分析型决策者喜欢对情境进行分析,倾向于过度分析事物。他们比指导型决策者评估更多的信息和备选方案,使用更多的时间进行决策,对新的、不确定的情境的反应比较好。一般来说,指导型决策者和分析型决策者会表现出独裁的领导风格。
因此,本题正确答案为选项A。









或Ctrl+D收藏本页