题目

本题来源:2023年《人力资源》真题(考生回忆版) 点击去做题

答案解析

答案: B
答案解析:

本题考查期望理论。

期望理论认为动机是三种因素共同作用的产物:(1)一个人需要多少报酬(效价);(2)个人对努力产生成功绩效的概率估计(期望);(3)个人对绩效与获得报酬之间关系的估计(工具性)。这个关系可以表达为:效价×期望×工具性=动机。

因此,本题正确答案为选项B。

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拓展练习

第1题
[单选题]矩阵组织形式的主要特点不包括(    )。
  • A.通常实行直线—参谋制
  • B.一名员工有两位领导
  • C.产品部门形式的横向联系灵活多样
  • D.组织内部有两个层次的协调
答案解析
答案: A
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本题考查组织设计的类型。

矩阵组织形式的主要特点有:

(1)一名员工有两位领导。【选项B】

(2)组织内部有两个层次的协调。【选项D】

(3)产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样。【选项C】

因此,本题正确答案为选项A。

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第2题
答案解析
答案: B
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本题考查决策风格。

价值取向与模糊耐受性两个维度上各有高低的区分,组合起来,可以得到以下四种不同的决策风格。

(1)指导型决策者具有较低的模糊耐受性水平,倾向于关注任务和技术本身。

(2)分析型决策者具有较高的模糊耐受性水平以及很强的任务和技术取向。

(3)概念型决策者具有较高的模糊耐受性水平,并且倾向于对人和社会的关注。

(4)行为型决策者具有较低的模糊耐受性水平,倾向于对人和社会的关注。

因此,本题正确答案为选项B。

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第3题
[单选题]下列关于关键绩效指标的说法,正确的是(    )。
  • A.关键绩效指标是由主管人员决定的
  • B.关键绩效指标应该覆盖所有的业务流程活动
  • C.关键绩效指标应当是可量化的或可行为化的
  • D.关键绩效指标一旦确定,就不应随着企业的战略调整而变动
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查绩效管理工具。

【选项A错误】关键绩效指标是由主管人员决定并被员工认可的绩效指标,它使评价者和被评价者在工作业绩上的认识保持一致,并为未来的绩效沟通奠定基础。

【选项B错误】关键绩效指标是对重点经营活动的反映,而不是对所有业务流程活动的概括。

【选项D错误】关键绩效指标不是一成不变的,它需要随企业战略的变化而调整。

因此,本题正确答案为选项C。

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第4题
[不定项选择题](2025年变动知识点)下列关于职工退休年龄的说法,符合国家有关规定的是(    )。
  • A.从事有害身体健康的工作达到一定年限的,男年满50周岁,女年满40周岁
  • B.

    因工致残,由医院证明并经劳动能力鉴定委员会确认完全丧失劳动能力的,男年满50周岁,女年满45周岁

  • C.

    从事井下、高空劳动达到一定年限,男年满55周岁,女年满45周岁

  • D.

    男干部年满60周岁,男工人年满55周岁

  • E.

    女干部年满60周岁,女工人年满50周岁

答案解析
答案: B,C
答案解析:

本题考查职工基本养老保险制度。

目前执行的《国务院关于安置老弱病残干部的暂行办法》和《国务院关于工人退休、退职的暂行办法》,对职工退休年龄分不同情况作出了规定:

(1)男年满60周岁,女工人年满50周岁、女干部年满55周岁;

(2)从事井下、高空、高温、特别繁重体力劳动或其他有害身体健康工作达到一定年限的,退休年龄为男年满55周岁,女年满45周岁;【选项C】

(3)因病或因工致残,由医院证明并经劳动鉴定委员会确认完全丧失劳动能力的,退休年龄为男年满50周岁,女年满45周岁。【选项B】

因此,本题正确答案为选项BC。

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第5题
[单选题]按照桑南菲尔德的组织文化分类,堡垒型组织的主要特征是(    )。
  • A.鼓励冒险和革新
  • B.着眼于公司的生存
  • C.非常重视适应、忠诚感和承诺
  • D.喜欢雇用年轻的大学毕业生,并为其提供专门的培训
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查组织文化的类型。

堡垒型组织着眼于公司的生存。这类组织以前多数是学院型、俱乐部型或棒球队型组织,但在困难时期衰落了,现在要尽力保证组织的生存。这类组织的工作安全保障不足,但对于喜欢流动性、挑战性工作的人来说,具有一定的吸引力。

因此,本题正确答案为选项B。

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