题目

答案解析
本题考查企业人工成本。
人工成本分析比率型指标是一组能够将人工成本与经济效益联系起来的相对数,一般包括劳动生产率、人工费比率、劳动分配率、人工成本占总成本的比重等指标。通过这些指标可以衡量企业对劳动的投入与收益,从而寻求最佳的人工成本投入和产出的“度”。
因此,本题正确答案为选项C。

拓展练习
本题考查组织设计的类型。
矩阵组织形式有以下四个优点:
(1)有利于加强各职能部门之间的协作配合。
(2)有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性。【选项D】
(3)有利于减轻高层管理者的负担。【选项B】
(4)有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现。【选项C】
因此,本题正确答案为选项A。

本题考查劳动力市场政策。
反映产业政策对就业结构以及就业水平的影响程度的指标是产业的“就业弹性”。就业弹性是在某产业中产出增长百分比或经济增长百分比所带来的就业增长百分比。对于就业弹性高的国家或地区而言,一般劳动密集型产业的比重较大;就业弹性低的国家或地区则可能实行偏重于资本或技术密集型产业的产业政策。对提高就业水平这一目标来说,发展就业弹性高的产业无疑是一条重要出路。
因此,本题正确答案为选项C。

本题考查组织设计的类型。
事业部制组织形式的优点表现在以下三个方面:
(1)有利于总公司的高层管理者拜托具体管理事务,集中精力进行战略决策和长远规划。【选项B】
(2)增强企业的活力。【选项A】
(3)有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率。【选项E】
因此,本题正确答案为选项ABE。

本题考查战略性人力资源管理的工具与步骤。
战略地图实际上是对组织战略实现过程进行分解的一种图形工具,它形象地展示了为确保组织战略得以实现而必须完成的各项关键活动及其相互之间的驱动关系。
因此,本题正确答案为选项A。

本题考查战略性人力资源管理与战略管理。
组织战略又称公司战略、企业战略或组织发展战略。在一般情况下,组织战略划分为成长战略【选项D】、稳定战略【选项E】和收缩战略【选项A】三种类型。
因此,本题正确答案为选项ADE。









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