题目

[单选题]在社会保险法律关系中,投保人的法律义务是(    )。
  • A.支付社会保险待遇
  • B.缴纳社会保险费
  • C.管理社会保险基金
  • D.建立社会保险档案
本题来源:2024年《人力资源》真题(考生回忆版) 点击去做题 箭头

答案解析

答案: B
答案解析:

本题考查社会保险法律关系的主体和客体。

投保人是为被保险人的利益投保社会保险的主体。投保人一般为用人单位。用人单位承担缴纳社会保险费的义务,是社会保险基金的主要缴纳者。

因此,本题正确答案为选项B。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: B
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本题考查劳动关系的概念。

从属性是市场经济中劳动关系最主要的特点。

因此,本题正确答案为选项B。

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第2题
[不定项选择题]竞争战略包括(    )。
  • A.差异化战略
  • B.成本领先战略
  • C.市场集中战略
  • D.收缩战略
  • E.成长战略
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:

本题考查战略性人力资源管理与战略管理。

著名的战略专家迈克尔·波特教授把竞争战略划分为成本领先战略【选项B】、差异化战略【选项A】以及市场集中战略【选项C】三种类型。

【选项D、E错误】在一般情况下,组织战略划分为成长战略、稳定战略和收缩战略三种类型。

因此,本题正确答案为选项ABC。

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第3题
[单选题]职称评审委员会按照(    )组建。
  • A.行业
  • B.地区
  • C.职称系列或者专业
  • D.职业
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查职称制度。

职称评审委员会按照职称系列或者专业组建,不得跨系列组建综合性职称评审委员会。

因此, 本题正确答案为选项C。

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第4题
[不定项选择题]下列属于事业部制组织形式的优点的是(    )。
  • A.可以增强企业的活力
  • B.有利于总公司的高层管理者集中精力进行战略决策和长远规划
  • C.增强整个公司的协调一致性
  • D.能降低费用和管理成本
  • E.有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率
答案解析
答案: A,B,E
答案解析:

本题考查组织设计的类型。

事业部制组织形式的优点表现在以下三个方面:

(1)有利于总公司的高层管理者拜托具体管理事务,集中精力进行战略决策和长远规划。【选项B】

(2)增强企业的活力。【选项A】

(3)有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率。【选项E】

因此,本题正确答案为选项ABE。

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第5题
答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查人力资源供给预测。

一个组织的人力资源供给状况一定会受到外部劳动力市场总体供给情况的影响【选项B】,而这里的劳动力市场既包括组织所在地区的地区性劳动力市场的情况,也需要考虑全国劳动力市场的情况。总之,组织在进行未来的人力资源供给情况预测时,既需要考虑未来的国家经济形势、教育发展状况(尤其是未来的毕业生规模)等国家整体性因素对劳动力市场的影响,又要考虑所在地区的经济发展水平和人口数量及劳动力参与率【选项C】、本地区对其他地区劳动力的吸引力、本地区的高等教育和技能教育发展水平【选项D】、本地区其他企业或组织对劳动力的需求增长情况等多种因素的影响。

因此,本题正确答案为选项BCD。

[要求2]
答案解析:

本题考查人力资源供给预测。

在员工技能数据库中所包含的信息可以有很多,其中有些项目是比较普遍的,如员工的姓名、编码、目前的住址、出生日期、入职日期、所从事的岗位类别、已经掌握的具体技能和知识【选项B】、受教育程度、受教育的专业领域、外语使用能力水平、专业资格、发表过的作品、获得的各种专业执照或专利、业余爱好、上级对该员工所作的能力评价【选项A】等。另外,有一些项目过去经常被忽略,但是现在却越来越重要了,这些项目包括员工对自己职业目标的书面描述等【选项D】

因此,本题正确答案为选项ABD。

[要求3]
答案解析:

本题考查人力资源供给预测。

马尔科夫分析法主要是利用一种所谓转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测。转移矩阵能够显示在不同的时间不同职位类型的员工所占的比例(或数量)。一般情况下,这些矩阵能够显示在一段时间内一个组织中的人员是如何从一种状态或一种职位类型转变为另一种状态或另一种职位类型的。

因此,本题正确答案为选项A。

[要求4]
答案解析:

本题考查人力资源供给预测。

人员替换分析法的主要做法是针对组织内部的某个或某些特定的职位,确定能够在未来承担该职位工作的合格候选人。

因此,本题正确答案为选项D。

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