题目

[不定项选择题]下列关于绩效管理工具的说法,正确的是(    )。
  • A.关键绩效指标是反映团队绩效指标贡献的评价依据和量化指标
  • B.平衡计分卡适用于组织战略的稳定时期
  • C.平衡计分卡关注财务、客户、内部流程、学习与发展四个角度
  • D.目标管理法设定的指标通常是可量化的客观指标
  • E.标杆超越法只能在本行业内选择标杆
本题来源:2023年《人力资源》真题(考生回忆版) 点击去做题

答案解析

答案: C,D
答案解析:

本题考查绩效管理工具。

【选项A错误】关键绩效指标是反映个体关键绩效贡献的评价依据和量化指标。

【选项B错误】平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理的工具和方法,比较适用于企业战略进行重大调整的时期。

【选项E错误】标杆超越法中,标杆的寻找范围并不局限在同行业内,应该有更广阔的视角。

因此,本题正确答案为选项CD。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: C
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本题考查人力资源供求平衡的基本对策。

通常情况下,当一个组织面临人力资源需求小于人力资源供给的情形时,可以采取以下五种措施。

(1)冻结雇用。

(2)鼓励员工提前退休。

(3)缩短现有员工的工作时间,采用职工分享或工作分享的方式,从而避免解雇员工。

(4)临时性解雇或永久性裁员。

(5)组织还可以考虑对冗余人员进行培训,为未来的发展做好人力资源储备,或者是在可能的情况下,利用现有的人力资源开展新的项目或经营活动。

因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查职业生涯管理的注意事项。

职业生涯发展阶段及主要任务
发展阶段探索期建立期维持期衰退期
发展任务确定兴趣、能力,让自我与工作匹配晋升、成长、安全感,生涯类型的确立维持成就感,更新技能退休计划,改变工作与非工作之间的平衡
活动协助、学习、遵循方向独自做出贡献训练、帮助、政策制定退出工作
身份学徒同事导师顾问
年龄30岁以下30~45岁45~60岁60岁以上
专业资历2年以下2~10年多于10年多于10年

因此,本题正确答案为选项B。

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第3题
[不定项选择题]下列情况中,可以认定工伤的是(    )。
  • A.

    在上下班途中受到交通事故伤害的

  • B.工作时间前后在工作场所内从事与工作有关的预备性工作受到事故伤害的
  • C.在工作时间和工作岗位上突发疾病在72小时内抢救无效死亡的
  • D.在工作时间和工作场所内因工作原因受到事故伤害的
  • E.患职业病的
答案解析
答案: B,D,E
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本题考查工伤认定。

《工伤保险条例》规定,职工有下列情形之一的,应当认定为工伤。

(1)在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害的。【选项D】

(2)工作时间前后在工作场所内,从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的。【选项B】

(3)在工作时间和工作场所内,因履行工作职责受到暴力等意外伤害的。

(4)患职业病的。【选项E】

(5)因工外出期间,由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的。

(6)在上下班途中,受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨道交通、客运轮渡、火车事故伤害的。

(7)法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。

因此,本题正确答案为选项BDE。

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第4题
[不定项选择题](2025年变动知识点)下列关于职工退休年龄的说法,符合国家有关规定的是(    )。
  • A.从事有害身体健康的工作达到一定年限的,男年满50周岁,女年满40周岁
  • B.

    因工致残,由医院证明并经劳动能力鉴定委员会确认完全丧失劳动能力的,男年满50周岁,女年满45周岁

  • C.

    从事井下、高空劳动达到一定年限,男年满55周岁,女年满45周岁

  • D.

    男干部年满60周岁,男工人年满55周岁

  • E.

    女干部年满60周岁,女工人年满50周岁

答案解析
答案: B,C
答案解析:

本题考查职工基本养老保险制度。

目前执行的《国务院关于安置老弱病残干部的暂行办法》和《国务院关于工人退休、退职的暂行办法》,对职工退休年龄分不同情况作出了规定:

(1)男年满60周岁,女工人年满50周岁、女干部年满55周岁;

(2)从事井下、高空、高温、特别繁重体力劳动或其他有害身体健康工作达到一定年限的,退休年龄为男年满55周岁,女年满45周岁;【选项C】

(3)因病或因工致残,由医院证明并经劳动鉴定委员会确认完全丧失劳动能力的,退休年龄为男年满50周岁,女年满45周岁。【选项B】

因此,本题正确答案为选项BC。

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第5题
[不定项选择题]下列的组织发展方法中,属于结构技术类型的有(     )。
  • A.合并职能部门
  • B.工作再设计
  • C.实验室训练
  • D.调查反馈
  • E.

    敏感性训练

答案解析
答案: A,B
答案解析:

本题考查组织发展概述。

结构技术是通过有计划地改革组织的结构,改变其复杂性、规范性和集权度的技术,是影响工作内容和员工关系的技术。例如,可以合并职能部门【选项A】,减少垂直分化度,简化部门规章,扩大员工的工作自主性;也可以对工作进行再设计【选项B】,使工作变得更具挑战性、趣味性等。

【选项C、D、E错误】选项CDE均属于传统的组织发展方法中的人文技术。

因此,本题正确答案为选项AB。

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