题目

[单选题]调整劳动关系必须妥善处理好(    )。
  • A.企业短期目标和长远目标之间的关系
  • B.企业发展和社会发展之间的关系
  • C.企业发展和维护职工合法权益的关系
  • D.劳动者和用人单位之间的权益关系
本题来源:2023年《人力资源》真题(考生回忆版) 点击去做题

答案解析

答案: C
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本题考查劳动关系调整的原则。

调整劳动关系,必须放眼全局,把促进经济发展、推动社会进步作为出发点,妥善处理好企业发展和维护职工合法权益的关系,妥善处理好保护职工利益长远目标与现阶段目标的关系。

因此,本题正确答案为选项C。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: B
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本题考查期望理论。

期望理论认为动机是三种因素共同作用的产物:(1)一个人需要多少报酬(效价);(2)个人对努力产生成功绩效的概率估计(期望);(3)个人对绩效与获得报酬之间关系的估计(工具性)。这个关系可以表达为:效价×期望×工具性=动机。

因此,本题正确答案为选项B。

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第2题
答案解析
答案: A,C,E
答案解析:

本题考查职业技能等级制度。

职业技能等级共分为五级,由低到高分别为:五级/初级工、四级/中级工、三级/高级工、二级/技师、一级/高级技师。目前,我国正在为技能人才探索建立“新八级”职业技能等级制度,即(由低到高)学徒工、初级工、中级工、高级工、技师、高级技师、特级技师、首席技师。所以,新增的有学徒工、特级技师、首席技师。

因此,本题正确答案为选项ACE。

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第3题
[单选题]优等劳动力市场和次等劳动力市场相对隔离的主要原因是(    )。
  • A.两种劳动力市场存在工作条件差异
  • B.

    两种劳动力市场存在工资福利水平差异

  • C.

    两种劳动力市场存在技能要求差异

  • D.

    两种劳动力市场存在工作保障性差异

答案解析
答案: C
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本题考查劳动力市场的结构。

贫穷、歧视以及受教育程度不高导致的技能缺乏是造成优等劳动力市场和次等劳动力市场之间出现相对隔离的主要原因。

因此,本题正确答案为选项C。

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第4题
答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查双因素理论。

从题干中“老张上任的第一件事就是提高全体销售人员的基本薪酬,望以此提升员工积极性,但效果不如人意”“老张改变原来的激励策略,决定在销售部实行绩效薪金制,将销售业绩与晋升挂钩。两年后,公司销售额翻倍,员工积极性上升”可以看出,老张领导的销售部员工更关注激励因素。

双因素理论区分了激励因素和保健因素。激励因素是指成就感、别人的认可、工作性质、责任和晋升等因素,具备这些因素可以令员工满意,但不具备这些因素也不会招致员工的不满。保健因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等因素,具备这些因素只能使员工不产生不满情绪,但不能起到激励的作用。

因此,本题正确答案为选项B。

[要求2]
答案解析:

本题考查公平理论。

亚当斯的公平理论指出:人们不仅关心自己的绝对报酬,而且关心自己和他人在工作和报酬上的相对关系;员工倾向于将自己的产出与投入的比率与他人(成为对照者)的产出与投入的比率相比较,来进行公平判断。

因此,本题正确答案为选项D。

[要求3]
答案解析:

本题考查绩效薪金制。

绩效薪金制是指将绩效与报酬相结合的激励措施,通常采用的方式有计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等。绩效可以是个人绩效【选项D】、部门绩效和组织绩效【选项C】

因此,本题正确答案为选项CD。

[要求4]
答案解析:

本题考查绩效薪金制。

绩效薪金制的主要优点在于它可以减少管理者的工作量,因为员工为了获得更高的薪金会自发地努力工作,而不需要管理者的监督。

因此,本题正确答案为选项B。

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第5题
[单选题]按照桑南菲尔德的组织文化分类,堡垒型组织的主要特征是(    )。
  • A.鼓励冒险和革新
  • B.着眼于公司的生存
  • C.非常重视适应、忠诚感和承诺
  • D.喜欢雇用年轻的大学毕业生,并为其提供专门的培训
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查组织文化的类型。

堡垒型组织着眼于公司的生存。这类组织以前多数是学院型、俱乐部型或棒球队型组织,但在困难时期衰落了,现在要尽力保证组织的生存。这类组织的工作安全保障不足,但对于喜欢流动性、挑战性工作的人来说,具有一定的吸引力。

因此,本题正确答案为选项B。

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