题目

答案解析
本题考查魅力型领导理论。
【选项A错误】由于魅力型领导对其追随者产生影响,因而魅力型领导将促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈的归属感。
因此,本题正确答案为选项A。

拓展练习
本题考查领导风格。
| 管理者中心 | 员工中心 | |
| X理论 | ←→ | Y理论 |
| 独裁 | ←→ | 民主 |
| 生产中心 | ←→ | 员工中心 |
| 产出 | ←→ | 关怀 |
| 任务驱动 | ←→ | 人际关系 |
| 督导 | ←→ | 支持 |
| 指导 | ←→ | 参与 |
因此,本题正确答案为选项C。

本题考查劳动力供给总量。
劳动力参与率(%)=(就业人口+失业人口)÷16周岁以上总人口×100%
=经济活动人口或劳动力人口÷16周岁以上总人口×100%
=(550+50)÷(1000-200)×100%=75%
因此,本题正确答案为选项C。

本题考查效率工资和晋升竞赛。
效率工资是指企业提供的一种高于市场均衡水平的工资【选项A错误,选项C正确】。企业之所以愿意支付高工资一个基本假设就是高工资往往能够带来高生产率,支持这种假设的理由主要有三点。
(1)高工资能够帮助企业吸引到更为优秀的、生产率更高的员工。【选项D正确】
(2)高工资有利于降低员工的离职率,提高他们的实际生产率。【选项B正确】
(3)高工资能够让人产生公平感。
因此,本题正确答案为选项A。

本题考查战略性绩效管理。
【选项C错误】采用成本领先战略的企业,在评价指标和评价标准的确定下,组织可以多选择一些客观的财务指标引导员工的工作行为。
【选项D错误】采用成本领先战略的企业,在绩效考核中,为了提高员工对成本的重视程度,组织应尽量选择以结果为导向的、实施成本较低的评价方法,鼓励员工通过各种方法达到组织期望的结果。
因此,本题正确答案为选项ABE。

本题考查组织发展概述。
结构技术是通过有计划地改革组织的结构,改变其复杂性、规范性和集权度的技术,是影响工作内容和员工关系的技术。例如,可以合并职能部门【选项A】,减少垂直分化度,简化部门规章,扩大员工的工作自主性;也可以对工作进行再设计【选项B】,使工作变得更具挑战性、趣味性等。
【选项C、D、E错误】选项CDE均属于传统的组织发展方法中的人文技术。
因此,本题正确答案为选项AB。









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