题目

[单选题]下列关于魅力型领导及其追随者特征的说法,错误的是(    )。
  • A.魅力型领导会使追随者对组织的归属感降低
  • B.魅力型领导促使追随者产生出高于期望的绩效
  • C.魅力型领导的追随者从自身与领导的关系中获得自尊
  • D.魅力型领导的追随者表现出对领导的高度忠诚和信心
本题来源:2023年《人力资源》真题(考生回忆版) 点击去做题 箭头

答案解析

答案: A
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本题考查魅力型领导理论。

【选项A错误】由于魅力型领导对其追随者产生影响,因而魅力型领导将促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈的归属感。

因此,本题正确答案为选项A。

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拓展练习

第1题
[单选题]下列关于根据创新战略确定员工薪酬管理策略的说法,正确的是(    )。
  • A.应根据员工向客户提供的服务的数量和质量支付薪酬
  • B.应突出对产品和技术创新的奖励
  • C.

    奖金部分在总薪酬中所占的比例应当控制在较低水平

  • D.薪酬水平应略低于竞争对手
答案解析
答案: B
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本题考查战略性薪酬管理。

差异化战略有时也称创新战略。采取创新战略的企业强调的是产品的快速更迭及其在市场上的领先地位及高客户满意度。因此,与此对应的薪酬体系非常注重给予对产品创新、技术创新有贡献的额员工足够的报酬或奖励,其基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准且略高于市场水平。

因此,本题正确答案为选项B。

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第2题
[单选题]员工进行公平比较时,属于纵向比较的是(    )。
  • A.员工将自己在不同组织中的工作和待遇进行比较
  • B.员工将自己的工作和报酬与本组织中的其他人进行比较
  • C.员工将自己的工作和报酬与自己的上级进行比较
  • D.员工将自己的工作和报酬与其他组织的员工进行比较
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查公平理论。

员工进行公平比较时,纵向比较既包括组织内自我比较(员工在同一组织中把自己现在的工作和待遇与过去的相比较),也包括组织外自我比较(员工将自己在不同组织中的工作和待遇进行比较)。

因此,本题正确答案为选项A。

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第3题
答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查双因素理论。

从题干中“老张上任的第一件事就是提高全体销售人员的基本薪酬,望以此提升员工积极性,但效果不如人意”“老张改变原来的激励策略,决定在销售部实行绩效薪金制,将销售业绩与晋升挂钩。两年后,公司销售额翻倍,员工积极性上升”可以看出,老张领导的销售部员工更关注激励因素。

双因素理论区分了激励因素和保健因素。激励因素是指成就感、别人的认可、工作性质、责任和晋升等因素,具备这些因素可以令员工满意,但不具备这些因素也不会招致员工的不满。保健因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等因素,具备这些因素只能使员工不产生不满情绪,但不能起到激励的作用。

因此,本题正确答案为选项B。

[要求2]
答案解析:

本题考查公平理论。

亚当斯提出的公平理论指出:人们不仅关心自己的绝对报酬,而且关心自己和他人在工作和报酬上的相对关系;员工倾向于将自己的产出与投入的比率与自己和他人的产出与投入的比率相比较,来进行公平判断。

因此,本题正确答案为选项D。

[要求3]
答案解析:

本题考查绩效薪金制。

绩效薪金制是指将绩效与报酬相结合的激励措施,通常采用的方式有计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等。绩效可以是个人绩效【选项D】、部门绩效和组织绩效【选项C】。

因此,本题正确答案为选项CD。

[要求4]
答案解析:

本题考查绩效薪金制。

绩效薪金制的主要优点在于它可以减少管理者的工作量,因为员工为了获得更高的薪金会自发地努力工作,而不需要管理者的监督。

因此,本题正确答案为选项B。

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第4题
[单选题]在采取成本领先战略的企业中,常见的人力资源管理活动是(    )。
  • A.鼓励员工进行创新
  • B.关注竞争对手的薪酬情况
  • C.降低质量标准以确保低成本
  • D.尽可能降低浮动薪酬在员工总薪酬中所占的比重
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查人力资源战略及其与组织发展战略的匹配。

为了提高生产率,降低成本,采取成本领先战略的组织通常会比较详细和具体地对员工所要从事的工作内容和职责、任务进行描述,强调员工在工作岗位上的稳定性。培训内容的重点是员工当前所从事工作的需要,绩效管理的重点也在于员工的行为规范和对基本工作流程的遵守。这类组织还特别强调工作纪律和出勤以及作息时间要求。在薪酬水平方面,这类组织会密切关注竞争对手的薪酬状况,以确保本组织的薪酬水平既不低于竞争对手,最好也不要高于竞争对手。在薪酬构成方面,这类组织通常会采取一定的措施提高浮动薪酬或奖金在薪酬构成中的比重,同时奖励员工在成本节约方面取得的任何成绩。

因此,本题正确答案为选项B。

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第5题
[不定项选择题]下列关于员工申诉原则的说法,正确的有(    )。
  • A.将员工申诉的内容结果公开,违反了保密原则
  • B.本应通过正常管理程序解决的问题却通过申诉解决,违反了明晰原则
  • C.及时预防和处理员工的申诉问题,违反了及时原则
  • D.用人单位领导惩罚严重违反规定的员工,违反了公平原则
  • E.用人单位认为员工申诉是自己内部事宜,不涉及法律法规问题,违反了合法原则
答案解析
答案: A,B,E
答案解析:

本题考查员工申诉管理。

管理者对员工申诉进行管理应遵守以下六点原则。

(1)合法原则。任何企业的规章制度都必须符合国家现行的法律法规,不能认为企业的制度是企业的内部事务,就可以不受法律的约束,更不允许企业在进行员工申诉管理时与国家的法律法规相违背。【选项E】

(2)公平原则。员工申诉管理时的公平原则有两个基本含义。①员工与企业是平等互惠的关系。②当管理者确实触犯公司制度甚至国家法律时,应当一视同仁。制度面前,人人平等,对管理者的严重违规行为,更应严惩。

(3)明晰原则。要明确界定员工的申诉范围,避免员工将本可以通过正常管理渠道解决的问题也通过申诉方式提出。同时,还应对申诉问题进行分类处理,使组织尽早发现和解决问题。【选项B】

(4)及时原则。员工申诉管理的及时原则主要包括两方面:①及时地预防,通过积极有效的措施,尽早发现并解决员工的不满,避免员工申诉;②及时地处理,当员工已经提出申诉,无论事件大小都应果断、积极地处理,避免事态进一步恶化。

(5)反馈原则。员工申诉管理中,要注意对处理结果的反馈;如果因为申诉调查周期较长需要推迟决定,也应当及时与申诉人沟通,避免沟通不畅而导致其他问题的发生。在处理员工申诉时应当本着耐心、公正、认真的态度,切实处理好每一件申诉案。

(6)保密原则。在进行员工申诉处理时,为保护当事人的权益,在员工提出申诉后和申诉调查期间应对相关事项进行严格保密,减少申诉人的疑虑,尤其不能泄露申诉内容和申诉人的个人隐私,避免出现打击报复等恶性事件。保密原则一方面体现出企业对员工的尊重,另一方面表现出企业制度的合理、健全。【选项A】

因此,本题正确答案为选项ABE。

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