题目

[单选题]下列关于根据创新战略确定员工薪酬管理策略的说法,正确的是(    )。
  • A.应根据员工向客户提供的服务的数量和质量支付薪酬
  • B.应突出对产品和技术创新的奖励
  • C.

    奖金部分在总薪酬中所占的比例应当控制在较低水平

  • D.薪酬水平应略低于竞争对手
本题来源:2023年《人力资源》真题(考生回忆版) 点击去做题 箭头

答案解析

答案: B
答案解析:

本题考查战略性薪酬管理。

差异化战略有时也称创新战略。采取创新战略的企业强调的是产品的快速更迭及其在市场上的领先地位及高客户满意度。因此,与此对应的薪酬体系非常注重给予对产品创新、技术创新有贡献的额员工足够的报酬或奖励,其基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准且略高于市场水平。

因此,本题正确答案为选项B。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查绩效管理的概念、作用、特征及影响因素。

绩效管理应当具备以下五个特征。

(1)敏感性。有效的绩效管理体系可以明确地区分高效率员工和低效率员工。【选项A错误】

(2)可靠性。有效的绩效管理体系能使不同的评价者对同一个员工所作的评价基本相同。【选项B错误】

(3)准确性。绩效管理的准确性是指应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏。

(4)可接受性。只有组织上下共同支持绩效管理工作,才能促成绩效管理的成功。【选项D错误】

(5)实用性。绩效管理体系的建立和维护成本要小于绩效管理体系带来的收益。

因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
[单选题]

下列关于我国上市公司限制性股票的说法,错误的是(    )。

  • A.若激励对象的业绩目标未达成,公司有权按激励对象购买时的价格回购股票
  • B.若激励对象的工作年限未满足约定要求,公司有权收回免费赠予的限制性股票
  • C.激励对象可以低价获得一定数量的公司限制性股票
  • D.激励对象获得公司限制性股票后可以自由转让
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查上市公司股权激励。

【选项D错误】公司将一定数量的限制性股票无偿赠予或以较低价格售予公司高管人员,但对其出售这种股票的权利进行限制。

因此,本题正确答案为选项D。

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第3题
[单选题]下列关于关键绩效指标的说法,正确的是(    )。
  • A.关键绩效指标是由主管人员决定的
  • B.关键绩效指标应该覆盖所有的业务流程活动
  • C.关键绩效指标应当是可量化的或可行为化的
  • D.关键绩效指标一旦确定,就不应随着企业的战略调整而变动
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查绩效管理工具。

【选项A错误】关键绩效指标是由主管人员决定并被员工认可的绩效指标,它使评价者和被评价者在工作业绩上的认识保持一致,并为未来的绩效沟通奠定基础。

【选项B错误】关键绩效指标是对重点经营活动的反映,而不是对所有业务流程活动的概括。

【选项D错误】关键绩效指标不是一成不变的,它需要随企业战略的变化而调整。

因此,本题正确答案为选项C。

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第4题
[不定项选择题]下列关于非全日制用工的说法,符合法律规定的有(    )。
  • A.一方当事人提前1日可以通知对方终止协议
  • B.以小时计酬为主
  • C.周工作时间累计不能超过24小时
  • D.

    双方订立口头协议的,劳动报酬支付周期不超过15日,订立书面协议的,支付周期不超过20日

  • E.双方当事人不得约定试用期
答案解析
答案: B,C,E
答案解析:

本题考查非全日制用工。

【选项A错误】非全日制用工双方当事人任何一方都可以随时通知对方终止用工。

【选项D错误】非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不得超过15日。

因此,本题正确答案为选项BCE。

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第5题
[单选题]按照桑南菲尔德的组织文化分类,堡垒型组织的主要特征是(    )。
  • A.鼓励冒险和革新
  • B.着眼于公司的生存
  • C.非常重视适应、忠诚感和承诺
  • D.喜欢雇用年轻的大学毕业生,并为其提供专门的培训
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查组织文化的类型。

堡垒型组织着眼于公司的生存。这类组织以前多数是学院型、俱乐部型或棒球队型组织,但在困难时期衰落了,现在要尽力保证组织的生存。这类组织的工作安全保障不足,但对于喜欢流动性、挑战性工作的人来说,具有一定的吸引力。

因此,本题正确答案为选项B。

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