题目

[单选题]下列关于根据创新战略确定员工薪酬管理策略的说法,正确的是(    )。
  • A.应根据员工向客户提供的服务的数量和质量支付薪酬
  • B.应突出对产品和技术创新的奖励
  • C.

    奖金部分在总薪酬中所占的比例应当控制在较低水平

  • D.薪酬水平应略低于竞争对手
本题来源:2023年《人力资源》真题(考生回忆版) 点击去做题

答案解析

答案: B
答案解析:

本题考查战略性薪酬管理。

差异化战略有时也称创新战略。采取创新战略的企业强调的是产品市场上的领袖地位及客户满意度。因此,与此相对的薪酬体系非常注重对产品创新、技术创新和新的生产方法给予足够的报酬或奖励,其基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准且略高于市场水平。

因此,本题正确答案为选项B。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查人力资源供求平衡的基本对策。

通常情况下,当一个组织面临人力资源需求小于人力资源供给的情形时,可以采取以下五种措施。

(1)冻结雇用。

(2)鼓励员工提前退休。

(3)缩短现有员工的工作时间,采用职工分享或工作分享的方式,从而避免解雇员工。

(4)临时性解雇或永久性裁员。

(5)组织还可以考虑对冗余人员进行培训,为未来的发展做好人力资源储备,或者是在可能的情况下,利用现有的人力资源开展新的项目或经营活动。

因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查心理测试。

MBTI测试问卷从4个两极性的维度(外倾—内倾、感觉直觉、思考情感、判断知觉)对人的行为风格进行测试,这4个两极性的维度分别反映了一个人的注意力集中方向(外部世界还是内部世界)、获取信息的方式(通过感觉和经验,还是通过想象和抽象性思维)、处理信息和做出决策的方式(主要依赖逻辑关系,还是事物对自己和他人的价值和重要性)、通常表现出来的对待外界的方式(是判断性的、有计划的、有目的的,还是灵活的、好奇的、容易冲动的、适应性强的)。

因此,本题正确答案为选项D。

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第3题
[不定项选择题]下列组织结构设计参数中,属于组织结构特征因素的有(    )。
  • A.组织规模
  • B.关键职能
  • C.职业化程度
  • D.专业化程度
  • E.集权程度
答案解析
答案: B,C,D,E
答案解析:

本题考查组织设计概述。

组织结构的主要特征因素包括十个方面:(1)管理层次和管理幅度。(2)专业化程度。【选项D】(3)地区分布。(4)分工形式。(5)关键职能。【选项B】(6)集权程度【选项E】(7)规范化程度。(8)制度化程度。(9)职业化程度。【选项C】(10)人员结构。

因此,本题正确答案为选项BCDE。

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第4题
[不定项选择题]劳动力市场特征包括(    )。
  • A.多样性
  • B.交易的延续性
  • C.交易条件的复杂性
  • D.劳动力出售者地位的不利性
  • E.转移劳动力使用权
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:

本题考查劳动力市场的概念与特征。

劳动力市场的特征包括:(1)特殊性。(2)多样性。【选项A】(3)不确定性。(4)交易对象的难以衡量性。(5)交易的延续性。【选项B】(6)交易条件的复杂性。【选项C】(7)劳动力出售者地位的不利性。【选项D】

【选项E错误】转移劳动力使用权属于特殊性的内容,并非劳动力市场的特征。

因此,本题正确答案为选项ABCD。

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第5题
[不定项选择题]下列关于绩效管理工具的说法,正确的是(    )。
  • A.关键绩效指标是反映团队绩效指标贡献的评价依据和量化指标
  • B.平衡计分卡适用于组织战略的稳定时期
  • C.平衡计分卡关注财务、客户、内部流程、学习与发展四个角度
  • D.目标管理法设定的指标通常是可量化的客观指标
  • E.标杆超越法只能在本行业内选择标杆
答案解析
答案: C,D
答案解析:

本题考查绩效管理工具。

【选项A错误】关键绩效指标是反映个体关键绩效贡献的评价依据和量化指标。

【选项B错误】平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理的工具和方法,比较适用于企业战略进行重大调整的时期。

【选项E错误】标杆超越法中,标杆的寻找范围并不局限在同行业内,应该有更广阔的视角。

因此,本题正确答案为选项CD。

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