题目

[单选题]下列关于根据创新战略确定员工薪酬管理策略的说法,正确的是(    )。
  • A.应根据员工向客户提供的服务的数量和质量支付薪酬
  • B.应突出对产品和技术创新的奖励
  • C.

    奖金部分在总薪酬中所占的比例应当控制在较低水平

  • D.薪酬水平应略低于竞争对手
本题来源:2023年《人力资源》真题(考生回忆版) 点击去做题 箭头

答案解析

答案: B
答案解析:

本题考查战略性薪酬管理。

差异化战略有时也称创新战略。采取创新战略的企业强调的是产品的快速更迭及其在市场上的领先地位及高客户满意度。因此,与此对应的薪酬体系非常注重给予对产品创新、技术创新有贡献的额员工足够的报酬或奖励,其基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准且略高于市场水平。

因此,本题正确答案为选项B。

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拓展练习

第1题
[不定项选择题]下列关于“双肩挑”这种职业生涯管理方法的说法,正确的是(    )。
  • A.它主要是为组织中的技术或专业人员设计的
  • B.它是一种评价中心的方法
  • C.它是一种组织层次的职业生涯管理方法
  • D.它是组织培养高层管理者的一种主要方式
  • E.它是指员工同时承担技术工作和管理工作
答案解析
答案: A,C,D,E
答案解析:

本题考查职业生涯管理方法。

【选项B错误】双通道,即员工同时承担管理工作和技术工作,俗称“双肩挑”,属于组织层次的职业生涯管理方法。

因此,本题正确答案为选项ACDE。

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第2题
[不定项选择题]下列情况中,可以认定工伤的是(    )。
  • A.

    在上下班途中受到交通事故伤害的

  • B.工作时间前后在工作场所内从事与工作有关的预备性工作受到事故伤害的
  • C.在工作时间和工作岗位上突发疾病在72小时内抢救无效死亡的
  • D.在工作时间和工作场所内因工作原因受到事故伤害的
  • E.患职业病的
答案解析
答案: B,D,E
答案解析:

本题考查工伤认定。

《工伤保险条例》规定,职工有下列情形之一的,应当认定为工伤。

(1)在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害的。【选项D】

(2)工作时间前后在工作场所内,从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的。【选项B】

(3)在工作时间和工作场所内,因履行工作职责受到暴力等意外伤害的。

(4)患职业病的。【选项E】

(5)因工外出期间,由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的。

(6)在上下班途中,受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨道交通、客运轮渡、火车事故伤害的。

(7)法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。

因此,本题正确答案为选项BDE。

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第3题
[单选题]下列关于在职培训成本承担方式的说法,正确的是(    )。
  • A.一般在职培训的成本应全部由企业承担
  • B.

    所有在职培训的成本应全部由企业承担

  • C.

    特殊在职培训的成本应全部由员工个人承担

  • D.一般在职培训和特殊在职培训的成本均可由企业和员工共同分担
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查在职培训的成本与收益及其安排。

在管理实践中,企业所进行的一般培训和特殊培训实际上是很难完全区分开的,因此,在企业的各种在职培训活动中,普遍运用先分摊成本然后再分享收益这种双赢的方式。

【选项A、B、C错误】通常情况下,一般培训的成本要由员工来承担,而企业负担特殊培训的成本。

因此,本题正确答案为选项D。

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第4题
[单选题]在采取成本领先战略的企业中,常见的人力资源管理活动是(    )。
  • A.鼓励员工进行创新
  • B.关注竞争对手的薪酬情况
  • C.降低质量标准以确保低成本
  • D.尽可能降低浮动薪酬在员工总薪酬中所占的比重
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查人力资源战略及其与组织发展战略的匹配。

为了提高生产率,降低成本,采取成本领先战略的组织通常会比较详细和具体地对员工所要从事的工作内容和职责、任务进行描述,强调员工在工作岗位上的稳定性。培训内容的重点是员工当前所从事工作的需要,绩效管理的重点也在于员工的行为规范和对基本工作流程的遵守。这类组织还特别强调工作纪律和出勤以及作息时间要求。在薪酬水平方面,这类组织会密切关注竞争对手的薪酬状况,以确保本组织的薪酬水平既不低于竞争对手,最好也不要高于竞争对手。在薪酬构成方面,这类组织通常会采取一定的措施提高浮动薪酬或奖金在薪酬构成中的比重,同时奖励员工在成本节约方面取得的任何成绩。

因此,本题正确答案为选项B。

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第5题
[不定项选择题]下列关于绩效管理工具的说法,正确的是(    )。
  • A.关键绩效指标是反映团队绩效指标贡献的评价依据和量化指标
  • B.平衡计分卡适用于组织战略的稳定时期
  • C.平衡计分卡关注财务、客户、内部流程、学习与发展四个角度
  • D.目标管理法设定的指标通常是可量化的客观指标
  • E.标杆超越法只能在本行业内选择标杆
答案解析
答案: C,D
答案解析:

本题考查绩效管理工具。

【选项A错误】关键绩效指标是反映个体关键绩效贡献的评价依据和量化指标。

【选项B错误】平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理的工具和方法,比较适用于企业战略进行重大调整的时期。

【选项E错误】标杆超越法中,标杆的寻找范围并不局限在同行业内,应该有更广阔的视角。

因此,本题正确答案为选项CD。

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