本题考查魅力型领导理论。

魅力型领导的道德特征包括：

（1）使用权力为他人服务；【选项A】

（2）使下属的需要和志向与愿景相结合；

（3）从危机中思考和学习；

（4）激励下属独立思考；

（5）双向沟通；

（6）培训、指导并且支持下属，与他人分享；

（7）用内在道德标准行事。

【选项B、C、D错误】提升自己的个人愿景、单向沟通以及遵循外在道德标准均为魅力型领导的非道德特征。

因此，本题正确答案为选项A。

本题考查高绩效工作系统与人才管理。

人才管理的主要内容之一是建立多元化的员工价值主张，构建新型组织文化。其中，组织必须转变领导的角色，将传统的命令型领导转变为影响型领导。

因此，本题正确答案为选项A。

本题考查组织设计概述。

【选项D错误】管理层次是指从组织最高一级管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级。管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导直接领导的下级人员的数量。

因此，本题正确答案为选项D。

本题考查组织设计概述。

企业的组织结构是指为实现企业目标，企业全体员工进行分工协作，在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。这个定义包含了以下三个方面。

（1）组织结构的本质是企业员工的分工协作关系。【选项C】

（2）设计组织结构的目的是实现组织的目标，组织结构是实现组织目标的一种手段。【选项B】

（3）组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系。

因此，组织结构又可称为权责结构，【选项E】实际中通常以组织图或组织树的形式出现。【选项A】

因此，本题正确答案为选项ABCE。