题目
[不定项选择题]人力资本投资活动包括(    )。
  • A.业余时间炒股票
  • B.在毕业工作后参加单位组织的培训
  • C.上大学
  • D.在工作之余自费参加专业技能培训
  • E.为找到更好的工作而搬家到另一个地方
本题来源:2023年《人力资源》真题(考生回忆版) 点击去做题
答案解析
答案: B,C,D,E
答案解析:

本题考查人力资本投资理论的产生及其发展。

人力资本投资可以被定义为任何就其本身来说是用来提高人的生产能力从而提高人在劳动力市场上的收益能力的初始性投资。这样,不仅各级正规教育【选项C】和在职培训活动【选项B、D】所花费的支出属于人力资本投资,而且增进健康、加强学龄前儿童营养、寻找工作、工作流动【选项E】等活动也同样属于人力资本投资活动。

因此,本题正确答案为选项BCDE。

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拓展练习
第1题
[单选题]在进行战略规划时,对竞争对手技术创新、新竞争对手的出现等方面所做的分析,属于SWOT分析中的(    )。
  • A.战略机会分析
  • B.组织劣势分析
  • C.战略威胁分析
  • D.组织优势分析
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查人力资源管理与战略规划和战略执行。

SWOT分析,即对组织内部的优势和劣势,以及外部的战略机会和战略威胁进行分析。其中,战略威胁则包括潜在的人员短缺,新的竞争对手进入市场,即将出台的可能会对组织产生消极影响的法律,竞争对手的技术创新等。

选项A错误】战略机会包括尚未开发的客户市场,对组织有帮助的技术进步,尚未挖掘和利用的潜在人力资源等。

选项B、D错误内部分析的目的则是分析组织内部的优势和劣势。它集中考查组织可能获得的财务资源、资本资源、技术资源及人力资源等各种资源的数量和质量,以确定每种资源对组织来说到底是一种优势,还是一种劣势。

因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
[单选题]下列关于离岸经营的说法,错误的是(    )。
  • A.对模块化的工作岗位比较适合采取离岸经营的做法
  • B.离岸经营会将工作岗位转移到他国
  • C.对高技能工作岗位不适宜采取离岸经营的做法
  • D.对生产类及呼叫中心的服务岗位采取离岸经营做法的情况较多
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查人力资源供求平衡的方法。

【选项C错误】最初被以离岸经营方式外包出去的许多工作岗位,其工作范围比较窄、工作内容比较简单,如生产岗位、呼叫中心的服务岗位等,而现在已经延伸到很多高技能的工作岗位,如证券分析、技术研发等。

因此,本题正确答案为选项C。

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第3题
[单选题]劳动人事争议仲裁委员会中除了应当有劳动行政部门的代表外,还应包括(    )。
  • A.司法行政部门代表和职工所在用人单位代表
  • B.工会代表和职工所在用人单位代表
  • C.工会代表和企业方面代表
  • D.司法行政部门代表和企业当面代表
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查劳动争议处理机构。

劳动人事争议仲裁委员会是国家授权依法设立的,代表国家行使仲裁权并由国家强制力保证其生效裁决实施的,由劳动行政部门代表、工会代表和企业方面代表组成处理劳动争议的仲裁机构。

因此,本题正确答案为选项C。

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第4题
[单选题]下列关于企业人力资源供给预测的说法,错误的是(    )。
  • A.经济发展形势和毕业生规模会对企业的人力资源供给产生影响
  • B.企业人力资源供给预测就是对企业外部的人力资源供给情况进行预测
  • C.企业人力资源供给情况会受到外部劳动力市场供给情况的影响
  • D.企业人力资源供给预测需综合考虑人力资源供给的数量、质量和结构等情况
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查人力资源供给预测。

【选项B错误】人力资源供给预测是指一个组织对自己在未来的某一特定时期内能够获得的人力资源数量、质量及结构等所进行的估计。

因此,本题正确答案为选项B。

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第5题
[组合题]

某公司所在行业近两年出现了爆发式增长,公司也随之取得了快速发展,如今行业进入了相对稳定期。盘点这两年的发展,总经理老王感慨万分。当初公司在做人力资源规划时,尽管行业面临着前所未有的发展机会,但他和公司人力资源总监老张等几位高管根据经验冷静地做出了判断,如今来看确实对形势把握得比较准确。正因为行业火热时领导冷静决策,没有在短期内招聘过多人员,现在随着业务增长逐渐平缓,员工虽有少量冗余,但并不需要像业界其他公司一样大规模裁员,公司可以采取更加柔性、员工受伤害程度相对低的办法来应对。老王认为,未来做人力资源规划时也要避免盲目冒进,一定要严格根据企业的市场占有率来决定人力资源需求规模。现在公司所在的整个行业进入了稳定期,公司已经找到了人力资源需求与一些关键指标之间的直接联系,可以用量化的方法进行更科学的预测。

根据以上资料,回答下列问题:

答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查人力资源需求预测。

根据市场占有率确定公司人力资源需求规模,属于组织的产品和服务的变化因素对人力资源需求预测的影响。因为市场占有率是受到企业提供的产品或服务变化的影响,当产品销售得好,则市场占有率相应提高,企业会增加用人需求。

因此,本题正确答案为选项C。

[要求2]
答案解析:

本题考查人力资源需求预测的主要方法。

从预测方法的角度来说,在对人力资源需求进行预测时,既可以采用定性的主观判断法,又可以使用定量的统计学方法。其中,主观判断法又包括经验判断法和德尔菲法两种【选项D】经验判断法主要适用于短期预测【选项A】,以及那些规模较小或经营环境相对稳定、人员流动率不太高的组织。同时,使用这种方法,还要求管理者必须具有比较丰富的工作经验,否则很难保证预测结果的准确性【选项C】

选项B错误在缺乏历史数据或者环境变化很大的情况下,依靠专家通过长期积累的经验进行主观的人力资源需求预测可能是最佳方式。

因此,本题正确答案为选项ACD。

[要求3]
答案解析:

本题考查人力资源需求预测。

从题干中“现在公司所在的整个行业进入了稳定期,公司已经找到了人力资源需求与一些关键指标之间的直接联系,可以用量化的方法进行更科学的预测”可以看出,公司在未来适合采用的人力资源预测方法是比率分析法

比率分析法是一种基于关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系,来预测组织未来人力资源需求的方法。

因此,本题正确答案为选项C。

[要求4]
答案解析:

本题考查人力资源供求平衡的方法。

从题干中“现在随着业务增长逐渐平缓,员工虽有少量冗余,但并不需要像业界其他公司一样大规模裁员,公司可以采取更加柔性、员工受伤害程度相对低的办法来应对”可以看出,对于目前的人员冗余问题,适合采取的处理方法是进行职位分享。

减少未来出现人员过剩的方法
方法速度员工受伤害的程度
裁员
降薪
降级
职位调动中等
工作分享中等
冻结雇用
自然减员
鼓励提前退休
进行重新培训

【选项A、B、D错误】选项ABD均属于避免未来出现人员短缺的方法,不符合题意。

因此,本题正确答案为选项C。

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