本题考查魅力型领导理论。

魅力型领导的道德特征包括：

（1）使用权力为他人服务；【选项A】

（2）使下属的需要和志向与愿景相结合；

（3）从危机中思考和学习；

（4）激励下属独立思考；

（5）双向沟通；

（6）培训、指导并且支持下属，与他人分享；

（7）用内在道德标准行事。

【选项B、C、D错误】提升自己的个人愿景、单向沟通以及遵循外在道德标准均为魅力型领导的非道德特征。

因此，本题正确答案为选项A。

本题考查人力资源供求平衡的基本对策。

如果组织的人力资源需求增长是长期性的，就必须考虑做好人力资源的招募工作，扩大招募范围，加大招募投入，树立组织在劳动力市场上的形象和品牌，增强对求职者的吸引力。此外，还可以在法律允许的情况下，采取聘用已退休人员及雇用非全日制员工的方式来满足组织的人力资源需求。

因此，本题正确答案为选项C。

本题考查绩效薪金制。

绩效薪金制是指将绩效与报酬相结合的激励措施，通常采用的方式有计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等。

因此，本题正确答案为选项C。

本题考查决策风格。

指导型决策者解决问题的时候一般是有效的、合乎逻辑的、程序化的和系统的。这样的决策者喜欢关注事实，迅速完成工作；同时也是行动取向的，关注近期效果；喜欢使用权力，喜欢有控制感。分析型决策者喜欢对情境进行分析，倾向于过度分析事物。他们比指导型决策者评估更多的信息和备选方案，使用更多的时间进行决策，对新的、不确定的情境的反应比较好。一般来说，指导型决策者和分析型决策者会表现出独裁的领导风格。

因此，本题正确答案为选项A。