题目

[单选题]考官有意制造紧张气氛考察候选人反应与情绪变化的面试形式是(    )。
  • A.压力面试
  • B.结构化面试
  • C.情绪化结构面试
  • D.行为事件面试
本题来源:2023年《人力资源》真题(考生回忆版) 点击去做题 箭头

答案解析

答案: A
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本题考查面试。

压力面试是指面试考官在面试过程中故意制造出一种紧张气氛,对被面试者施加一定的心理压力,然后观察被面试者在压力状况下的情绪变化及反应的面试形式。

因此,本题正确答案为选项A。

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拓展练习

第1题
[单选题]快递公司对货运司机实施的标准驾驶测试属于(    )。
  • A.认知能力测试
  • B.人格测试
  • C.知识测试
  • D.工作样本测试
答案解析
答案: D
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本题考查成就测试。

工作样本测试是指在一个对实际工作的一部分或全部进行模拟的环境中,让求职者实地完成某些具体工作任务的一种测试方法。工作样本测试在现实中运用较为广泛。例如,很多企业在招聘熟练工人(如电焊工、机械师、木工等)的时候,经常采用这种测试方式。其他工作样本测试的例子包括对计算机编程人员实施的编程测试,对物流货运人员实施的标准驾驶测试,对秘书和文员实施的电子文字和电子表格标准化测试,对管理者实施的公文处理测试,在芭蕾舞团和交响乐团中实施的视听测试,等等。

因此,本题正确答案为选项D。

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第2题
[单选题]下列关于与劳动力市场相关的人口分类的说法,错误的是(    )。
  • A.处于劳动年龄内但是不愿意找工作的人属于非劳动力人口
  • B.经济活动人口就是劳动力人口
  • C.正在上大学而没时间工作的人属于非经济活动人口
  • D.一个社会的人口可以划分为就业人口和失业人口两大类
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查失业率统计与劳动力市场的存量—流量模型。

【选项D错误】一个社会的总人口可以被划分为经济活动人口和非经济活动人口两类。

因此,本题正确答案为选项D。

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第3题
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查人力资源管理与战略规划和战略执行。

SWOT分析,即对组织内部的优势和劣势,以及外部的战略机会和战略威胁进行分析。其中,战略威胁则包括潜在的人员短缺,新的竞争对手进入市场,即将出台的可能会对组织产生消极影响的法律,竞争对手的技术创新等。

选项A错误】战略机会包括尚未开发的客户市场,对组织有帮助的技术进步,尚未挖掘和利用的潜在人力资源等。

选项B、D错误内部分析的目的则是分析组织内部的优势和劣势。它集中考查组织可能获得的财务资源、资本资源、技术资源及人力资源等各种资源的数量和质量,以确定每种资源对组织来说到底是一种优势,还是一种劣势。

因此,本题正确答案为选项C。

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第4题
[单选题]下列关于离岸经营的说法,错误的是(    )。
  • A.对模块化的工作岗位比较适合采取离岸经营的做法
  • B.离岸经营会将工作岗位转移到他国
  • C.对高技能工作岗位不适宜采取离岸经营的做法
  • D.对生产类及呼叫中心的服务岗位采取离岸经营做法的情况较多
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查人力资源供求平衡的方法。

【选项C错误】最初被以离岸经营方式外包出去的许多工作岗位,其工作范围比较窄、工作内容比较简单,如生产岗位、呼叫中心的服务岗位等,而现在已经延伸到很多高技能的工作岗位,如证券分析、技术研发等。

因此,本题正确答案为选项C。

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第5题
[单选题]下列关于魅力型领导及其追随者特征的说法,错误的是(    )。
  • A.魅力型领导会使追随者对组织的归属感降低
  • B.魅力型领导促使追随者产生出高于期望的绩效
  • C.魅力型领导的追随者从自身与领导的关系中获得自尊
  • D.魅力型领导的追随者表现出对领导的高度忠诚和信心
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查魅力型领导理论。

【选项A错误】由于魅力型领导对其追随者产生影响,因而魅力型领导将促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈的归属感。

因此,本题正确答案为选项A。

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