本题考查高绩效工作系统与人才管理。
【选项C错误】适应人才需求的不确定性，小规模、多批次地培养人才。在人才管理方面，由于预测未来人才需求的难度非常大，因此，组织可以分批次地雇用及动态培养和开发人才，而不是一次招募和雇用很多人才，这样就可以避免因预测失误而损失培训开发成本。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查组织文化的内容和结构。
精神层是组织文化的深层，主要是指组织的领导和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌，它是组织文化的核心和灵魂。
【选项C错误】物质层是组织文化的表层部分。
【选项A、D错误】制度层是组织文化的中间层，又称组织文化的里层。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查组织设计的类型。
矩阵组织形式的主要特点有：
（1）一名员工有两位领导。【选项B】
（2）组织内部有两个层次的协调。【选项D】
（3）产品部门（或项目小组）所形成的横向联系灵活多样。【选项C】
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查绩效管理的概念、作用、特征及影响因素。
绩效管理应当具备以下五个特征。
（1）敏感性。有效的绩效管理体系可以明确地区分高效率员工和低效率员工。【选项A错误】
（2）可靠性。有效的绩效管理体系能使不同的评价者对同一个员工所作的评价基本相同。【选项B错误】
（3）准确性。绩效管理的准确性是指应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏。
（4）可接受性。组织上下共同支持绩效工作，才能促成绩效管理的成功。【选项D错误】
（5）实用性。绩效管理体系的建立和维护成本要小于绩效管理体系带来的收益。
因此，本题正确答案为选项C。
某公司成立以来业务一直发展良好，但近一年由于激励不足，出现了部分优秀员工流失的情况，针对这一问题，公司决定在未上市的情况下，采用股权计划对员工实施激励，具体方案由人力资源部负责设计。公司初步设计的股权激励方案中有这样一段内容：“公司按照依法合规原则设计员工持股计划，拟通过股票期权和业绩股份等方式有效激励员工，并赋予持有业绩最多的员工分红权和配股权”。
根据以上资料，回答下列问题：
本题考查股权激励。
【选项B错误】股票期权属于上市公司股权激励，而该公司还未上市，故无法采用股票期权方式实施。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查员工持股计划。
中国证监会发布的《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》（以下简称《指导意见》）规定，员工持股计划的基本原则包括三点：（1）依法合规原则。（2）自愿参与原则。【选项B】（3）风险自担原则。【选项A】
因此，本题正确答案为选项AB。
本题考查非上市公司股权激励。
非上市公司的三种股权激励模式分别是：（1）股份期权；（2）业绩股份；（3）虚拟股票期权。
因此，本题正确答案为选项AB。
本题考查员工持股计划。
根据我国有关政策规定，允许参与员工持股计划的通常包括四类人员：
（1）在企业工作满一定时间的正式员工。
（2）公司的董事、监事、经理。【选项A、C、D】
（3）企业派往投资企业、代表处工作，劳动关系仍在本企业的外派人员。
（4）企业在册管理的离退休人员。
因此，本题正确答案为选项ACD。
本题考查组织文化的类型。
堡垒型组织着眼于公司的生存。这类组织以前多数是学院型、俱乐部型或棒球队型组织，但在困难时期衰落了，现在要尽力保证组织的生存。这类组织的工作安全保障不足，但对于喜欢流动性、挑战性工作的人来说，具有一定的吸引力。
因此，本题正确答案为选项B。
