本题考查面试。

压力面试是指面试考官在面试过程中故意制造出一种紧张气氛，对被面试者施加一定的心理压力，然后观察被面试者在压力状况下的情绪变化及反应的面试形式。

因此，本题正确答案为选项A。

本题考查战略性人力资源管理的工具与步骤。

仅有战略地图和人力资源计分卡还不足以监控组织战略目标的实现过程，组织的管理者尤其是高层管理者还需要随时掌握组织的各项战略任务完成情况及重要工作的进度。这时，一种非常直观的管理工具——数字仪表盘就能够发挥重要的作用。

因此，本题正确答案为选项A。

本题考查决策风格。

价值取向与模糊耐受性两个维度上各有高低的区分，组合起来，可以得到以下四种不同的决策风格。

（1）指导型决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身。

（2）分析型决策者具有较高的模糊耐受性水平以及很强的任务和技术取向。

（3）概念型决策者具有较高的模糊耐受性水平，并且倾向于对人和社会的关注。

（4）行为型决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于对人和社会的关注。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查决策模型。

相对于理性决策模型而言，西蒙的有限理性决策模型更加接近现实，该模型认为决策者具备以下四个特征。

（1）在选择备选方案时，决策者试图使自己满意，或者寻找令人满意的结果。【选项E】

（2）决策者所认知的世界是真实世界的简化模型。【选项D】

（3）由于采用的是满意原则而非最大化原则，决策者在进行选择的时候不必知道所有的可能方案。【选项C】

（4）由于决策者认知的是简化的世界，因此，可以用相对简单的经验启发式原则或者商业窍门以及一些习惯来进行决策。这些技术不要求非常缜密的思维和很强计算能力。

因此，本题正确答案为选项CDE。