题目
[单选题]下列关于人才管理的说法,错误的是(    )。
  • A.人才管理要求多途径获取人才
  • B.人才管理要求人才工作具有前瞻性和主动性
  • C.人才管理重在一次性大规模招聘优秀人才
  • D.人才管理重视人才开发的投资回报率
本题来源:2023年《人力资源》真题(考生回忆版) 点击去做题
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查高绩效工作系统与人才管理。

【选项C错误】适应人才需求的不确定性,小规模、多批次地培养人才。在人才管理方面,由于预测未来人才需求的难度非常大,因此,组织可以分批次地雇用及动态培养和开发人才,而不是一次招募和雇用很多人才,这样就可以避免因预测失误而损失培训开发成本。

因此,本题正确答案为选项C。

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拓展练习
第1题
[不定项选择题]下列组织结构设计参数中,属于组织结构特征因素的有(    )。
  • A.组织规模
  • B.关键职能
  • C.职业化程度
  • D.专业化程度
  • E.集权程度
答案解析
答案: B,C,D,E
答案解析:

本题考查组织设计概述。

组织结构的主要特征因素包括十个方面:(1)管理层次和管理幅度。(2)专业化程度。【选项D】(3)地区分布。(4)分工形式。(5)关键职能。【选项B】(6)集权程度【选项E】(7)规范化程度。(8)制度化程度。(9)职业化程度。【选项C】(10)人员结构。

因此,本题正确答案为选项BCDE。

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第2题
[不定项选择题]目前我国正在为技能人才探索建立“新八级”职业技能等级制度,相比原有的五级,新增等级包括(    )。
  • A.学徒工
  • B.高级工
  • C.首席技师
  • D.高级技师
  • E.特级技师
答案解析
答案: A,C,E
答案解析:

本题考查职业技能等级制度。

职业技能等级共分为五级,由低到高分别为:五级/初级工、四级/中级工、三级/高级工、二级/技师、一级/高级技师。目前,我国正在为技能人才探索建立“新八级”职业技能等级制度,即(由低到高)学徒工、初级工、中级工、高级工、技师、高级技师、特级技师、首席技师。所以,新增的有学徒工、特级技师、首席技师。

因此,本题正确答案为选项ACE。

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第3题
[单选题]下列关于我国上市公司股票期权激励计划的说法,错误的是(    )。
  • A.非经股东大会批准,每名激励对象通过全部有效的股权激励计划获授的本公司股票累计不得超过公司股本总额的1%
  • B.公司全部有效的股权激励计划涉及的标的股票总数累计不得超过公司股本总额的10%
  • C.允许公司为激励对象依股权激励计划获取有关权益而提供贷款
  • D.股权激励计划有效期满时,公司不得依据此计划再授予任何股权
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查上市公司股权激励。

【选项C错误】《上市公司股权激励管理办法》规定,上市公司不得为激励对象依股权激励计划获取有关权益提供贷款以及其他任何形式的财务资助,包括为其贷款提供担保。

因此,本题正确答案为选项C。

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第4题
[不定项选择题]劳动力市场特征包括(    )。
  • A.多样性
  • B.交易的延续性
  • C.交易条件的复杂性
  • D.劳动力出售者地位的不利性
  • E.转移劳动力使用权
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:

本题考查劳动力市场的概念与特征。

劳动力市场的特征包括:(1)特殊性。(2)多样性。【选项A】(3)不确定性。(4)交易对象的难以衡量性。(5)交易的延续性。【选项B】(6)交易条件的复杂性。【选项C】(7)劳动力出售者地位的不利性。【选项D】

【选项E错误】转移劳动力使用权属于特殊性的内容,并非劳动力市场的特征。

因此,本题正确答案为选项ABCD。

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第5题
[不定项选择题]下列关于绩效管理工具的说法,正确的是(    )。
  • A.关键绩效指标是反映团队绩效指标贡献的评价依据和量化指标
  • B.平衡计分卡适用于组织战略的稳定时期
  • C.平衡计分卡关注财务、客户、内部流程、学习与发展四个角度
  • D.目标管理法设定的指标通常是可量化的客观指标
  • E.标杆超越法只能在本行业内选择标杆
答案解析
答案: C,D
答案解析:

本题考查绩效管理工具。

【选项A错误】关键绩效指标是反映个体关键绩效贡献的评价依据和量化指标。

【选项B错误】平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理的工具和方法,比较适用于企业战略进行重大调整的时期。

【选项E错误】标杆超越法中,标杆的寻找范围并不局限在同行业内,应该有更广阔的视角。

因此,本题正确答案为选项CD。

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