题目

答案解析
本题考查战略性人力资源管理的工具与步骤。
战略地图实际上是对组织战略实现过程进行分解的一种图形工具,它形象地展示了为确保组织战略得以实现而必须完成的各项关键活动及其相互之间的驱动关系。
因此,本题正确答案为选项A。

拓展练习
本题考查高绩效工作系统与人才管理。
人才管理的主要内容之一是建立多元化的员工价值主张,构建新型组织文化。其中,组织必须转变领导的角色,将传统的命令型领导转变为影响型领导。
因此,本题正确答案为选项A。

本题考查组织设计概述。
职业化程度是指企业员工为了掌握其本职工作,需要接受正规教育和培训的程度。如果组织中的多数员工需要有较高的文化程度,或需要经过较长时间的培训才能胜任工作,那么职业化程度就较高。通常可以用员工的平均文化程度或上岗职业培训期限作为衡量职业化程度高低的指标。
因此,本题正确答案为选项D。

本题考查劳动保障监察程序。
劳动保障行政部门对违反劳动和社会保险法律法规或者规章的行为的调查,应当自立案之日起60个工作日内完成;对情况复杂的,经劳动保障行政部门负责人批准,可以延长30个工作日。
因此,本题正确答案为选项C。

本题考查职业生涯管理的注意事项。
职业生涯锚的类型之一是管理能力型,这类人的特点是追求一般性管理工作,且责任越大越好;具有强烈的升迁动机,以提升等级和收入作为衡量成功的标准;具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点,但对组织有很强的依赖性。
因此,本题正确答案为选项A。

本题考查劳动争议调解管理。
企业劳动争议调解委员会对于受理的劳动争议案件,在实施调解前必须做好各项准备工作。实施调解前应当做好的准备工作主要包括以下几项。
(1)审查调解申请【选项E】。
(2)通知被申请人。企业劳动争议调解委员会在调解劳动争议案件前,应通知被申请人提交答辩书,同时提供相关的证据资料,做好参加调解工作的准备【选项B】。
(3)告知与征询。企业劳动争议调解委员会应事先告知劳动争议的双方当事人调解员名单,征询双方当事人是否申请回避。同时,告知双方当事人在调解活动中各自的权利和义务以及有关的注意事项【选项A】。
(4)弄清案件的基本情况,掌握相关的法律依据。
(5)进一步调查事实。调解员针对案件的具体情况,深入做好调查工作,可以向当事人询问,找周围知情人及有关人员了解情况,收集有关的证据,进行现场勘查,对有关材料进行鉴定等【选项C】。
(6)分析证据。
(7)做好当事人的思想工作。
因此,本题正确答案为选项ABCE。









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