题目

答案解析
本题考查高绩效工作系统与人才管理。
人才管理的主要内容之一是建立多元化的员工价值主张,构建新型组织文化。其中,组织必须转变领导的角色,将传统的命令型领导转变为影响型领导。
因此,本题正确答案为选项A。

拓展练习
本题考查ERG理论。
行为学家奥尔德弗对马斯洛的需要层次理论进行了修订,使之与实证研究的结果一致,提出了ERG理论,认为人有以下三种核心需要,即生存需要【选项C】、关系需要【选项A】和成长需要【选项B】。
因此,本题正确答案为选项D。

本题考查组织设计的类型。
矩阵组织形式有以下四个优点:
(1)有利于加强各职能部门之间的协作配合。
(2)有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性。【选项D】
(3)有利于减轻高层管理者的负担。【选项B】
(4)有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现。【选项C】
因此,本题正确答案为选项A。

本题考查劳动力市场政策。
反映产业政策对就业结构以及就业水平的影响程度的指标是产业的“就业弹性”。就业弹性是在某产业中产出增长百分比或经济增长百分比所带来的就业增长百分比。对于就业弹性高的国家或地区而言,一般劳动密集型产业的比重较大;就业弹性低的国家或地区则可能实行偏重于资本或技术密集型产业的产业政策。对提高就业水平这一目标来说,发展就业弹性高的产业无疑是一条重要出路。
因此,本题正确答案为选项C。

本题考查决策风格。
指导型决策者解决问题的时候一般是有效的、合乎逻辑的、程序化的和系统的。这样的决策者喜欢关注事实,迅速完成工作;同时也是行动取向的,关注近期效果;喜欢使用权力,喜欢有控制感。分析型决策者喜欢对情境进行分析,倾向于过度分析事物。他们比指导型决策者评估更多的信息和备选方案,使用更多的时间进行决策,对新的、不确定的情境的反应比较好。一般来说,指导型决策者和分析型决策者会表现出独裁的领导风格。
因此,本题正确答案为选项A。

本题考查评价中心技术。
(1)公文筐测试的优点:
①非常适合对应聘管理职位的被测试者进行评价,具有较高的内容效度和效标效度。
②操作比较简单,对场地没有过多的要求。
③其表面效度较高,容易得到被测试者的理解和接受。
(2)公文筐测试的缺点:
①编制成本较高,而且评分比较困难,不同的评价者由于自身的背景、工作经验、管理理念等不同,对不同的公文处理方式的看法也会有所不同。
②由于这种测试是由被测试者单独完成的,因此无法通过这种测试考查被测试者的人际交往能力和团队工作能力。
因此,本题正确答案为选项C。









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