题目

[不定项选择题]在战略执行过程中,人力资源管理负有主要责任的活动有(    )。
  • A.开展工作任务设计
  • B.开发组织的信息系统
  • C.形成完备的培训和开发体系
  • D.配备合适的人员
  • E.设计薪酬管理体系
本题来源:2023年《人力资源》真题(考生回忆版) 点击去做题

答案解析

答案: A,C,D,E
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本题考查人力资源管理与战略规划和战略执行。

一个组织的战略是否能够得到成功的执行,主要取决于五个要素,即组织结构,工作任务设计,人员的甄选、培训与开发,报酬系统,信息系统。而在战略执行的这五个重要要素当中,人力资源管理对三个基本要素负有主要责任,即工作任务设计【选项A】,人员的甄选、培训与开发【选项C、D】,报酬系统【选项E】

因此,本题正确答案为选项ACDE。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: C
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本题考查面试。

小组面试,是指由一组面试考官在同一时间和同一场所,共同对一位被面试者进行提问、观察并作出评价的面试形式。

选项A错误集体面试是指多位被面试者在同一时间和同一场合,共同接受面试考官面对面询问的面试形式。

【选项B错误】系列面试又称顺序面试,即组织先根据某种特定的先后顺序,安排组织中的若干人员对同一位被面试者进行多轮面试,再将所有面试考官独立得出的面试结果加以汇总,从而最终得出面试结论。

【选项D错误】单独面试又称一对一面试,即面试考官和被面试者两个人单独见面,面试考官进行口头引导或询问,被面试者作出回答。

因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查人力资源供求平衡的基本对策。

通常情况下,当一个组织面临人力资源需求小于人力资源供给的情形时,可以采取以下五种措施。

(1)冻结雇用。

(2)鼓励员工提前退休。

(3)缩短现有员工的工作时间,采用职工分享或工作分享的方式,从而避免解雇员工。

(4)临时性解雇或永久性裁员。

(5)组织还可以考虑对冗余人员进行培训,为未来的发展做好人力资源储备,或者是在可能的情况下,利用现有的人力资源开展新的项目或经营活动。

因此,本题正确答案为选项C。

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第3题
[单选题]下列情形中,不属于劳动争议的是(    )。
  • A.确认劳动关系发生的争议
  • B.因用人单位支付工资发生的争议
  • C.因社保经办机构拒绝发放养老金发生的争议
  • D.用人单位解除劳动合同发生的争议
答案解析
答案: C
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本题考查《劳动争议调解仲裁法》的适用范围。

《劳动争议调解仲裁法》第二条规定,中华人民共和国境内的用人单位与劳动者发生的下列劳动争议,适用本法。

(1)因确认劳动关系发生的争议。【选项A】

(2)因订立、履行、变更、解除和终止劳动合同发生的争议。【选项D】

(3)因除名、辞退和辞职、离职发生的争议。

(4)因工作时间、休息休假、社会保险、福利、培训以及劳动保护发生的争议。

(5)因劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金等发生的争议。【选项B】

(6)法律法规规定的其他劳动争议。

因此,本题正确答案为选项C。

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第4题
[单选题](2025年已删除知识点)劳动关系正常运行的基本要求是(    )。
  • A.劳动者当家做主
  • B.用人单位和劳动者都不追求自身利益
  • C.劳动者服从用人单位管理
  • D.劳资双方寻求双方都能接受的平衡点
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查劳动关系的概念。

通过劳资双方的博弈过程寻求双方都能够接受的平衡点,是劳动关系正常运行的基本要求。

因此,本题正确答案为选项D。

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第5题
[不定项选择题]下列关于绩效管理工具的说法,正确的是(    )。
  • A.关键绩效指标是反映团队绩效指标贡献的评价依据和量化指标
  • B.平衡计分卡适用于组织战略的稳定时期
  • C.平衡计分卡关注财务、客户、内部流程、学习与发展四个角度
  • D.目标管理法设定的指标通常是可量化的客观指标
  • E.标杆超越法只能在本行业内选择标杆
答案解析
答案: C,D
答案解析:

本题考查绩效管理工具。

【选项A错误】关键绩效指标是反映个体关键绩效贡献的评价依据和量化指标。

【选项B错误】平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理的工具和方法,比较适用于企业战略进行重大调整的时期。

【选项E错误】标杆超越法中,标杆的寻找范围并不局限在同行业内,应该有更广阔的视角。

因此,本题正确答案为选项CD。

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