题目

[不定项选择题]下列组织结构设计参数中,属于组织结构特征因素的有(    )。
  • A.组织规模
  • B.关键职能
  • C.职业化程度
  • D.专业化程度
  • E.集权程度
本题来源:2023年《人力资源》真题(考生回忆版) 点击去做题

答案解析

答案: B,C,D,E
答案解析:

本题考查组织设计概述。

组织结构的主要特征因素包括十个方面:(1)管理层次和管理幅度。(2)专业化程度。【选项D】(3)地区分布。(4)分工形式。(5)关键职能。【选项B】(6)集权程度【选项E】(7)规范化程度。(8)制度化程度。(9)职业化程度。【选项C】(10)人员结构。

因此,本题正确答案为选项BCDE。

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拓展练习

第1题
[单选题]社会保险的保险人是(    )。
  • A.社会保险管理机构
  • B.社会保险经办机构
  • C.保险公司
  • D.用人单位
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查社会保险法律关系的主体和客体。

保险人是依法收取社会保险费,并按照规定支付保险待遇的主体。在我国,保险人称为社会保险经办机构。

因此,本题正确答案为选项B。

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第2题
[不定项选择题](2025年已删除知识点)劳动关系系统运行所具有的功能包括(    )。
  • A.动力功能
  • B.阻力功能
  • C.约束功能
  • D.自动平衡功能
  • E.自动发散功能
答案解析
答案: A,C
答案解析:

本题考查劳动关系系统。

劳动关系系统的运行有两种功能,即动力功能与约束功能。

因此,本题正确答案为选项AC。

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第3题
[单选题]劳动力需求曲线的形状表明,在其他条件一定的情况下,劳动力需求量的变化规律是(    )。
  • A.先随工资率上升而下降,再随工资率上升而上升
  • B.

    随工资率上升而上升

  • C.

    随工资率上升而下降

  • D.

    先随工资率上升而上升,再随工资率上升而下降

答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查劳动力需求及其影响因素。

根据劳动力需求曲线(见下图),其他条件不变,工资率越高,则企业的劳动力需求数量越少;反之,工资率越低,则劳动力需求数量就越大。

因此,本题正确答案为选项C。

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第4题
[不定项选择题]下列的组织发展方法中,属于结构技术类型的有(     )。
  • A.合并职能部门
  • B.工作再设计
  • C.实验室训练
  • D.调查反馈
  • E.

    敏感性训练

答案解析
答案: A,B
答案解析:

本题考查组织发展概述。

结构技术是通过有计划地改革组织的结构,改变其复杂性、规范性和集权度的技术,是影响工作内容和员工关系的技术。例如,可以合并职能部门【选项A】,减少垂直分化度,简化部门规章,扩大员工的工作自主性;也可以对工作进行再设计【选项B】,使工作变得更具挑战性、趣味性等。

【选项C、D、E错误】选项CDE均属于传统的组织发展方法中的人文技术。

因此,本题正确答案为选项AB。

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第5题
答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查双因素理论。

从题干中“老张上任的第一件事就是提高全体销售人员的基本薪酬,望以此提升员工积极性,但效果不如人意”“老张改变原来的激励策略,决定在销售部实行绩效薪金制,将销售业绩与晋升挂钩。两年后,公司销售额翻倍,员工积极性上升”可以看出,老张领导的销售部员工更关注激励因素。

双因素理论区分了激励因素和保健因素。激励因素是指成就感、别人的认可、工作性质、责任和晋升等因素,具备这些因素可以令员工满意,但不具备这些因素也不会招致员工的不满。保健因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等因素,具备这些因素只能使员工不产生不满情绪,但不能起到激励的作用。

因此,本题正确答案为选项B。

[要求2]
答案解析:

本题考查公平理论。

亚当斯的公平理论指出:人们不仅关心自己的绝对报酬,而且关心自己和他人在工作和报酬上的相对关系;员工倾向于将自己的产出与投入的比率与他人(成为对照者)的产出与投入的比率相比较,来进行公平判断。

因此,本题正确答案为选项D。

[要求3]
答案解析:

本题考查绩效薪金制。

绩效薪金制是指将绩效与报酬相结合的激励措施,通常采用的方式有计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等。绩效可以是个人绩效【选项D】、部门绩效和组织绩效【选项C】

因此,本题正确答案为选项CD。

[要求4]
答案解析:

本题考查绩效薪金制。

绩效薪金制的主要优点在于它可以减少管理者的工作量,因为员工为了获得更高的薪金会自发地努力工作,而不需要管理者的监督。

因此,本题正确答案为选项B。

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