题目

答案解析
本题考查组织发展概述。
人文技术是通过沟通、决策制定和问题解决等方式改变组织成员的态度和行为的技术,主要包括敏感性训练【选项A】、调查反馈【选项C】、质量圈【选项D】、团际发展(又称群体间关系的开发)【选项E】等。
因此,本题正确答案为选项ACDE。

拓展练习
本题考查对用人单位解除劳动合同的限制。
根据《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》,关于职工医疗期的期限有以下几项规定。
(1)实际工作年限10年以下的,在本单位工作年限5年以下的为3个月;5年以上的为6个月。
(2)实际工作年限10年以上的,在本单位工作年限5年以下的为6个月;5年以上10年以下的为9个月;10年以上15年以下的为12个月;15年以上20年以下的为18个月;20年以上的为24个月。
因此,本题正确答案为选项D。

本题考查就业与就业统计。
在实际操作中,判断不充分就业人员的标准有三条:
(1)调查周内工作时间不到标准工作时间的一半,即不到20个小时;【选项B】
(2)工作时间短是非个人原因造成的;【选项A】
(3)愿意从事更多的工作。【选项C】
这三条标准必须同时达到才能被统计为不充分就业人员。
因此,本题正确答案为选项D。

本题考查绩效计划。
绩效计划的制订原则包括:价值驱动原则、战略相关性原则、系统化原则【选项B】、职位特色原则、突出重点原则、可测量性原则【选项E】和全员参与原则【选项C】。
因此,本题正确答案为选项BCE。

本题考查组织设计概述。
企业的组织结构是指为实现企业目标,企业全体员工进行分工协作,在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。这个定义包含了以下三个方面。
(1)组织结构的本质是企业员工的分工协作关系。【选项C】
(2)设计组织结构的目的是实现组织的目标,组织结构是实现组织目标的一种手段。【选项B】
(3)组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系。
因此,组织结构又可称为权责结构,【选项E】实际中通常以组织图或组织树的形式出现。【选项A】
因此,本题正确答案为选项ABCE。

本题考查职业生涯管理的注意事项。
职业生涯锚的类型之一是管理能力型,这类人的特点是追求一般性管理工作,且责任越大越好;具有强烈的升迁动机,以提升等级和收入作为衡量成功的标准;具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点,但对组织有很强的依赖性。
因此,本题正确答案为选项A。









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