本题考查人力资源需求预测。

组织在未来可能会采用的新技术显然也会影响到组织的人力资源需求，这种影响可能不仅体现在对人力资源数量的要求上，而且体现在对人力资源质量的要求上。例如，生产的自动人工智能的使用等，都有可能一方面减少对普通工人的需求，另一方面增加对掌握新技术的工人的需求。技术变革不只表现为机器对重复性劳动的替代，还包括计算机系统对比较复杂的脑力劳动的替代。例如，电子化的交易程序就可以对从事证券交易的交易员的工作产生替代。在现代技术尤其是信息技术飞速发展的今天，任何组织在进行人力资源规划时，都不能忽视技术革命对组织的人力资源需求所产生的影响。

因此，本题正确答案为选项A。

本题考查双因素理论。

双因素理论是由心理学家赫茨伯格提出的，此理论又称“激励—保健因素理论”，简称“双因素理论”。工作丰富化的管理措施就是双因素理论在管理中实践应用的例子，该管理措施强调员工参与更多的工作规划，自我监督工作进度，正是采纳了双因素理论的建议。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查战略性人力资源管理的工具与步骤。

战略地图实际上是对组织战略实现过程进行分解的一种图形工具，它形象地展示了为确保组织战略得以实现而必须完成的各项关键活动及其相互之间的驱动关系。

因此，本题正确答案为选项A。

本题考查劳动力需求弹性与派生需求定理。

影响劳动力需求弹性的因素被归纳为以下四条，通称派生需求定理，又称希克斯—马歇尔派生需求定理。

（1）最终产品需求的价格弹性因素。【选项E】

（2）要素替代的难易度因素。【选项B】

（3）其他生产要素的供给弹性因素。【选项C】

（4）产品总成本中劳动力成本所占的比重因素。【选项D】

因此，本题正确答案为选项BCDE。