题目
答案解析
本题考查魅力型领导理论。
魅力型领导的道德特征包括：
（1）使用权力为他人服务；【选项A】
（2）使下属的需要和志向与愿景相结合；
（3）从危机中思考和学习；
（4）激励下属独立思考；
（5）双向沟通；
（6）培训、指导并且支持下属，与他人分享；
（7）用内在道德标准行事。
【选项B、C、D错误】提升自己的个人愿景、单向沟通以及遵循外在道德标准均为魅力型领导的非道德特征。
因此，本题正确答案为选项A。
拓展练习
本题考查人力资源供求平衡的方法。
减少未来出现人员过剩的方法
| 序号 | 方法 | 速度 | 员工受伤害的程度 |
| 1 | 裁员 | 快 | 高 |
| 2 | 降薪 | 快 | 高 |
| 3 | 降级 | 快 | 高 |
| 4 | 职位调动 | 快 | 中等 |
| 5 | 工作分享 | 快 | 中等 |
| 6 | 冻结雇用 | 慢 | 低 |
| 7 | 自然减员 | 慢 | 低 |
| 8 | 鼓励提前退休 | 慢 | 低 |
| 9 | 进行重新培训 | 慢 | 低 |
因此，本题正确答案为选项ACD。
本题考查决策模型。
一部分决策者认为人们有坚持错误决策的倾向，他们称其为投入的增加。产生这种现象主要有以下四个原因。
（1）项目的特点。【选项B】
（2）心理决定因素。【选项C】
（3）社会压力。【选项E】
（4）组织决定因素。【选项A】
因此，本题正确答案为选项ABCE。
本题考查组织发展概述。
人文技术是通过沟通、决策制定和问题解决等方式改变组织成员的态度和行为的技术，主要包括敏感性训练【选项A】、调查反馈【选项C】、质量圈【选项D】、团际发展（又称群体间关系的开发）【选项E】等。
因此，本题正确答案为选项ACDE。
本题考查培训与开发效果评估。
反应评估重点是评估受训人员对培训与开发的主观感受和看法【选项E】，包括对培训与开发的内容、方法、形式、培训师、设施的满意程度等【选项C】。反应评估易于进行【选项D】，也是最基本、最常用的评估方式。反应评估通常采用访谈、问卷调查等方法【选项B】，其中问卷调查法的应用最为普遍。
【选项A错误】工作行为评估是效果评估中一项重要的内容，可以直接反映培训与开发的效果，也是组织高管层和直接主管特别关心的。
因此，本题正确答案为选项BCDE。
本题考查我国调整劳动关系的制度和机制。
三方机制是由政府、工会代表、雇主代表组成的三方性劳动关系协调制度。
因此，本题正确答案为选项B。
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