题目

[不定项选择题]下列关于晋升竞赛的说法,正确的是(    )。
  • A.晋升竞赛获胜者与失败者会共享奖金,只不过获胜者得到的比例更大
  • B.若其他条件相同,晋升竞赛获胜者能得到的奖励越多,在竞赛中就会越努力
  • C.晋升竞赛通常出现在内部劳动力市场存在的情况下
  • D.晋升竞赛获胜者的成绩超过失败者的越多,可获得的奖金越多
  • E.在晋升竞赛中要尽可能减少运气等不确定因素对竞赛结果产生的影响
本题来源:2025年《人力资源》模考一 点击去做题

答案解析

答案: B,C,E
答案解析:

本题考查效率工资和晋升竞赛。

选项A错误所有的奖金或报酬全部归获胜者得到,不会在参赛选手之间进行某种比例的分配。

选项D错误获胜者最终得到的奖金或报酬是事先固定的。

因此,本题正确答案为选项BCE。

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拓展练习

第1题
[单选题]下列关于职能制组织形式的缺点,说法错误的是(    )。
  • A.横向协调性差
  • B.狭隘的职能观念
  • C.企业领导负担重
  • D.不利于强化专业管理
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查组织设计的类型。

职能制又被称为“法约尔模型”。它是一种按职能划分、组织各个部门的组织形式,通常称为“职能制结构”。职能制的缺点包括:

(1)狭隘的职能观念,即不是将组织的任务看作一个整体;【选项B】

(2)横向协调性差,即职能部门之间的协调比较困难;【选项A】

(3)适应性差;

(4)企业领导负担重;【选项C】

(5)不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。

因此,本题正确答案为选项D。

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第2题
[单选题]下列关于职业生涯发展阶段及主要任务的说法,正确的是(    )。
  • A.探索期的发展任务是晋升、成长、安全感、生涯类型的确立
  • B.建立期的活动是训练、帮助、政策制定
  • C.维持期的发展任务是维持成就感、更新技能
  • D.衰退期的身份是导师
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查职业生涯管理的注意事项。


探索期建立期
维持期衰退期
发展任务确定兴趣、能力,让自我与工作匹配

晋升、成长、安全感,生涯类型的确立

维持成就感,更新技能

退休计划,改变工作与非工作之间的平衡

活动

协助、学习、遵循方向

独自做出贡献

训练、帮助、政策制定

退出工作

身份学徒同事导师顾问
年龄

30岁以下

30~45岁

45~60岁

60岁以上

专业资历2年以下2~10年

多于10年

多于10年

因此,本题正确答案为选项C。

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第3题
[单选题]社会保险法律关系主体中不包括(    )。
  • A.承担社会保险费缴纳义务的用人单位
  • B.参与社会保险并履行缴纳社会保险义务的劳动者
  • C.依法裁判社会保险争议的人民法院
  • D.向劳动者发放社会保险待遇的社会保险经办机构
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查社会保险法律关系的主体和客体。

从社会保险责任划分的社会保险法律关系主体包括国家、社会保险的管理和经办机构、用人单位、劳动者及其家庭。

因此,本题正确答案为选项C。

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第4题
[不定项选择题]我国调整劳动关系的制度和机制包括(    )。
  • A.集体合同制度
  • B.职工民主管理制度
  • C.劳动争议处理制度
  • D.协调劳动关系三方机制
  • E.劳动行政处理制度
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:

本题考查我国调整劳动关系的制度和机制。

我国调整劳动关系的制度和机制包括:

(1)劳动合同制度:劳动者个人与用人单位。

(2)集体合同制度:本单位职工与用人单位。【选项A】

(3)劳动规章制度:用人单位劳动用工管理的依据。

(4)职工民主管理制度:职工代表大会制度。【选项B】

(5)劳动争议处理制度:一调、一裁、两审。【选项C】

(6)协调劳动关系三方机制:政府、工会代表、雇主代表。【选项D】

(7)劳动保障监察制度:行政执法活动。

因此,本题正确答案为选项ABCD。

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第5题
答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查人力资源规划概述。

科学、可靠的人力资源规划工作对于一个组织来说意义重大。

(1)人力资源规划有利于组织战略目标实现【选项B】

(2)良好的人力资源规划有利于组织整体人力资源管理系统的稳定性、一致性和有效性,有利于组织的健康和可持续发展

(3)良好的人力资源规划有助于组织对人工成本的合理控制【选项A】

因此,本题正确答案为选项AB。

[要求2]
答案解析:

本题考查战略性人力资源管理与战略管理。

一直从事员工关系管理工作的小赵则认为裁员会给企业带来震荡,必须考虑裁员可能给员工带来的消极影响,他提出使用自然减员或提前退休的方法,这属于人力资源管理的专业范畴,其所对应的角色是管理专家。

因此,本题正确答案为选项C。

[要求3]
答案解析:

本题考查人力资源规划概述。

在确定人力资源供求平衡计划之后,组织需要分步骤加以实施。在实施的过程中不仅要关注组织的人力资源供求平衡目标,而且也要注意不同的对策或方案对内部员工产生的影响,尤其是在需要精减人员时,要注意操作过程中的程序公平性以及对员工的人际公平性。在需要增加人员时,应当按照招募、甄选的科学要求来实施,而不应因急于满足组织的人力资源需要而降低标准,从而为组织未来新一轮的人力资源规划埋下隐患。

因此,本题正确答案为选项D。

[要求4]
答案解析:

本题考查人力资源供求平衡的方法。

方法速度员工受伤害的程度

裁员

降薪

降级

职位调动

中等

工作分享

中等

冻结雇用

自然减员

鼓励提前退休

进行重新培训

因此,本题正确答案为选项AD。

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