本题考查决策风格。

决策风格有四种类型：

（1）指导型决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身。

（2）分析型决策者具有较高的模糊耐受性水平以及很强的任务和技术取向。

（3）概念型决策者具有较高的模糊耐受性水平，并且倾向于对人和社会的关注。

（4）行为型决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于对人和社会的关注。

因此，本题正确答案为选项D。

本题考查组织设计的类型。

职能制又被称为“法约尔模型”。它是一种按职能划分、组织各个部门的组织形式，通常称为“职能制结构”。职能制的缺点包括：

（1）狭隘的职能观念，即不是将组织的任务看作一个整体；【选项B】

（2）横向协调性差，即职能部门之间的协调比较困难；【选项A】

（3）适应性差；

（4）企业领导负担重；【选项C】

（5）不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。

因此，本题正确答案为选项D。

本题考查组织设计的类型。

（1）事业部制组织形式的优点：

①有利于总公司的高层管理者摆脱具体管理事务，集中精力进行战略决策和长远规划；【选项A】

②增强企业的活力；【选项B】

③有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率。【选项D】

（2）事业部制组织形式的缺点：

①容易使各事业部只顾自身的利益，削弱整个公司的协调一致性；

②企业和各个事业部的职能机构重复，会增加费用和管理成本。

因此，本题正确答案为选项C。

本题考查职业资格制度。

【选项C错误】国家按照规定的条件和程序将职业资格纳入国家职业资格目录，实行清单式管理，目录之外一律不得许可和认定职业资格，目录之内除准入类职业资格外一律不得与就业创业挂钩。

因此，本题正确答案为选项C。