题目
[单选题]下列关于培训与开发效果评估内容的说法,正确的是(    )。
  • A.工作行为评估的方法包括面谈、直接观察、绩效监测、行为评价量表
  • B.直接观察是进行工作行为评估最常用的方法
  • C.反应评估的重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变
  • D.投资收益评估是培训与开发效果评估最重要的内容,也是组织高管层最关心的评估内容
本题来源:2025年《人力资源》模考一 点击去做题
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查培训与开发效果评估。

【选项B错误】行为评价量表是行为评估中最常用的方法。

【选项C错误】工作行为评估的重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变,以及受训人员把所学的知识运用到工作中的程度。

【选项D错误】结果如何是组织进行培训与开发效果评估的最重要内容,是最具有说服力的评价指标,也是组织高管层最关心的评估内容。

因此,本题正确答案为选项A。

立即查看答案
立即咨询
拓展练习
第1题
[单选题]下列关于交易型和变革型领导的观点,错误的是(    )。
  • A.交易型领导认为只有先天具备某些特质的人才可能成为领导
  • B.交易型领导依靠的是消极型差错管理,即仅在标准没有满足时进行干涉
  • C.变革型领导提供任务愿景,潜移默化自豪感,获得尊敬和信任
  • D.变革型领导提升智慧,理性和谨慎地解决问题,给予个人关怀
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查交易型和变革型领导理论。

选项A错误传统的特质理论认为,领导具有某些固有的特质,并且这些特质是与生俱来的。只有先天具备这些特质的人才有可能成为领导。

因此,本题正确答案为选项A。

点此查看答案
第2题
[单选题]下列不属于组织发展方法中的人文技术的是(    )。
  • A.团际发展
  • B.合并职能部门
  • C.实验室训练
  • D.调查反馈
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查组织发展概述。

1.传统的组织发展方法

(1)结构技术方法包括:

①可以合并职能部门,减少分化度,简化部门规章,扩大员工的工作自主性;

②可以对工作进行再设计,使工作变得更具挑战性、趣味性等。

(2)人文技术方法包括:敏感性训练(又称实验室训练、T团体训练、交友团体训练)、调查反馈、质量圈、团际发展。

2.现代组织发展方法:全面质量管理和团队建设。

因此,本题正确答案为选项B。

点此查看答案
第3题
[单选题]下列关于上市公司三种股权激励模式所适用的企业,说法正确的是(    )。
  • A.股票期权适合现金流量比较充裕的企业
  • B.股票期权适合成熟型企业,且股价比较稳定的上市公司
  • C.限制性股票适合成长性较好,股价呈强势上涨的企业
  • D.股票增值权适合境外上市公司
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查上市公司股权激励。

【选项A、B错误】股票期权适合成长性较好、股价呈强势上涨的上市公司。

【选项C错误】限制性股票适合成熟型的、对资金投入要求不是非常高的上市公司。

因此,本题正确答案为选项D。

点此查看答案
第4题
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查职业生涯管理的注意事项。

管理能力型,这类人的特点是追求一般性管理工作,且责任越大越好;具有强烈的升迁动机,以提升等级和收入作为衡量成功的标准;具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点,但对组织有很强的依赖性。

因此,本题正确答案为选项C。

点此查看答案
第5题
[单选题]下列关于人力资本投资模型的说法,错误的是(    )。
  • A.人力资本投资的收益等于未来若干年中获得的货币收益之和
  • B.在人力资本投资模型中,通常把利率作为贴现率
  • C.利率越高,相同人力资本投资收益的实际价值越小
  • D.内部收益率越高,人力资本投资有利可图的可能性越大
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查人力资本投资的基本模型。

【选项A错误】人力资本投资类似资本投资,回报发生在不同时期,涉及贴现、贴现率(利息率),不能简单地加总。

因此,本题正确答案为选项A。

点此查看答案
  • 激活课程
  • 领取礼包
  • 咨询老师
  • 在线客服
  • 购物车
  • App
  • 公众号
  • 投诉建议