题目
[单选题]下列关于市场劳动力供给曲线的说法,错误的是(    )。
  • A.常见的市场劳动力供给曲线为自右下方向左上方倾斜的曲线
  • B.垂直形状的劳动力供给曲线表示短期劳动力供给存在滞后性或非常稀缺
  • C.垂直形状的劳动力供给曲线表示长期很可能存在无法增加供给的情况,如顶级的运动员或歌星
  • D.水平形状的劳动力供给曲线代表市场上可以获得任意数量的劳动力供给
本题来源:2025年《人力资源》模考一 点击去做题
答案解析
答案: A
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本题考查个人及市场劳动力供给。

选项A错误自左下向右上方倾斜的劳动力供给曲线反映的是常见的市场劳动力供给状况。它表明,随着工资率的提高,市场劳动力供给总量不断增加;相反,随着工资率下降,市场劳动力供给总量不断减少。

因此,本题正确答案为选项A。

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拓展练习
第1题
[单选题]下列关于交易型和变革型领导的观点,错误的是(    )。
  • A.交易型领导认为只有先天具备某些特质的人才可能成为领导
  • B.交易型领导依靠的是消极型差错管理,即仅在标准没有满足时进行干涉
  • C.变革型领导提供任务愿景,潜移默化自豪感,获得尊敬和信任
  • D.变革型领导提升智慧,理性和谨慎地解决问题,给予个人关怀
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查交易型和变革型领导理论。

选项A错误传统的特质理论认为,领导具有某些固有的特质,并且这些特质是与生俱来的。只有先天具备这些特质的人才有可能成为领导。

因此,本题正确答案为选项A。

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第2题
[单选题]下列不属于组织发展方法中的人文技术的是(    )。
  • A.团际发展
  • B.合并职能部门
  • C.实验室训练
  • D.调查反馈
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查组织发展概述。

1.传统的组织发展方法

(1)结构技术方法包括:

①可以合并职能部门,减少分化度,简化部门规章,扩大员工的工作自主性;

②可以对工作进行再设计,使工作变得更具挑战性、趣味性等。

(2)人文技术方法包括:敏感性训练(又称实验室训练、T团体训练、交友团体训练)、调查反馈、质量圈、团际发展。

2.现代组织发展方法:全面质量管理和团队建设。

因此,本题正确答案为选项B。

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第3题
[单选题]下列关于某企业外部成长战略下的人力资源战略的说法,错误的是(    )。
  • A.组织的员工招募工作需求不大
  • B.培训工作的重点是文化整合和价值观的统一
  • C.绩效管理的重心是实现绩效管理实践规范化
  • D.员工重新配置的工作压力很小
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查人力资源战略及其与组织发展战略的匹配。

【选项D错误】采取外部成长战略的组织的人员招募的需求不大,但是将员工重新配置的工作压力却很大。

因此,本题正确答案为选项D。

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第4题
[单选题]下列不属于劳动争议范围的是(    )。
  • A.劳动者因与用人单位就赔偿金发生的争议
  • B.劳动者对伤残等级鉴定结论不服
  • C.因除名、辞退和辞职、离职发生的争议
  • D.劳动者因社保缴费问题发生的争议
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查不属于劳动争议的情形。

不属于劳动争议的情形包括:

(1)劳动者请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷。

(2)劳动者与用人单位因住房制度改革产生的公有住房转让纠纷。

(3)劳动者对劳动能力鉴定委员会的伤残等级鉴定结论或者对职业病诊断鉴定委员会的职业病诊断鉴定结论的异议纠纷。

(4)家庭或者个人家政服务人员之间的纠纷。

(5)个体工匠帮工、学徒之间的纠纷。

(6)农村承包经营户受雇人之间的纠纷。

因此,本题正确答案为选项B。

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第5题
[不定项选择题]下列关于知识型团队的绩效考核的说法,正确的是(    )。
  • A.知识型团队的绩效考核应该以结果为导向
  • B.绩效型目标可以用来判断知识型团队的工作产出结果
  • C.效益型指标能够反映知识型团队付出的成本以及投入产成品的比例
  • D.递延型指标能够反映团队的工作过程和工作结果对客户、投资者、团队成员产生的长远影响
  • E.风险型指标能够用来判断不确定性风险的数量及其对团队和团队成员产生的危险程度
答案解析
答案: A,D,E
答案解析:

本题考查团队绩效考核。

【选项B错误】效益型指标,可以直接用来判断知识型团队的工作产出成果,即团队的产出满足客户需求的程度。

【选项C错误】效率型指标,知识型团队为获得效益指标所付出的成本和投入产出的比例

因此,本题正确答案为选项ADE。

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