题目
- A、他们的选择有助于降低当前的失业率
- B、他们的选择有助于提高当前的劳动力参与率
- C、这是一种典型的灰心丧气的劳动者效应
- D、这是一种典型的附加的劳动者效应
答案解析
本题考查失业的类型及其成因与对策。
结构性失业中最主要的是技术性失业，技术性失业通常是由于生产技术变化引起的，即在生产中采用了节省劳动力的新技术后所造成的失业。周期性失业是指因经济周期或经济波动引起劳动力市场供求失衡造成的失业。
因此，本题正确答案为选项CD。
本题考查失业的类型及其成因与对策。
经济学家一般主张采取下列措施以缓和结构性失业：
（1）加强劳动力市场的情报工作，使求职人员及时了解劳动力市场的供求情况；
（2）由政府提供资金，向愿意从劳动力过剩地区迁到劳动力短缺地区的失业工人提供安置费；
（3）制订各种培训计划，使工人的知识更新与技术发展同步，以适应新职业的需要；
（4）提供更好的职业指导和职业供求预测。
根据案例内容，为员工提供技能培训和在重新求职方面为员工提供辅导可以提高员工的就业能力。
因此，本题正确答案为选项AD。
本题考查失业率统计与劳动力市场的存量—流量模型。
在找工作但却没有找到新工作单位的人属于失业者。
因此，本题正确答案为选项AB。
本题考查家庭劳动力供给与周期性劳动力供给。
被该公司裁减的部分员工因为长时间找不到工作而决定放弃寻找工作在家休息，意味着他们从失业者变成非劳动力。灰心丧气的劳动者效应是指一些本来可以寻找工作的劳动者由于对在某一可行的工资率水平下找到工作变得非常悲观而停止寻找工作，临时成为非劳动力参与者的情况。
因此，本题正确答案为选项AC。
拓展练习
本题考查职业生涯管理的注意事项。
| 探索期 | 建立期 | 维持期 | 衰退期 | |
| 发展任务 | 确定兴趣、能力，让自我与工作匹配 | 晋升、成长、安全感，生涯类型的确立 | 维持成就感，更新技能 | 退休计划，改变工作与非工作之间的平衡 |
| 活动 | 协助、学习、遵循方向 | 独自做出贡献 | 训练、帮助、政策制定 | 退出工作 |
| 身份 | 学徒 | 同事 | 导师 | 顾问 |
| 年龄 | 30岁以下 | 30～45岁 | 45～60岁 | 60岁以上 |
| 专业资历 | 2年以下 | 2～10年 | 多于10年 | 多于10年 |
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查人力资源供求平衡的方法。
除了生产加工活动的外包，人力资源、财务、信息技术、总务后勤等一部分职能管理、专业技术以及行政后勤类工作都可以外包。
因此，本题正确答案为选项ABE。
本题考查评价中心技术。
严格来说，评价中心技术并不是与其他几种甄选手段完全并列的一种测试工具，相反，它实际上是综合运用若干种不同的测试手段对管理类职位候选人进行甄选的过程，其中可能会用到面试【选项A】、心理测试【选项D】、主题演讲【选项E】、角色扮演、公文筐测试以及无领导小组讨论等多种甄选技术。正是由于评价中心技术所采用的甄选方法有很多种，所以它的效标效度一般都很高。
因此，本题正确答案为选项ADE。
本题考查绩效反馈面谈。
绩效面谈中主管人员的误区：
（1）不适当发问：面谈中应当注意提问的技巧，尽量避免诱导发问、发问内容没有逻辑性、同时对两件以上的事情发问等情况的出现。【选项A】
（2）理解不足：在面谈中，员工有夸大、忽略、曲解观点的可能。因此，主管人员要将对方的谈话加以归纳、回馈、质疑后再进行理解，以确保对员工回答的真正理解。
（3）期待预期结果：主管人员在发问和谈话的过程中，如果有强烈的心理预期，期待对方的某种回答，就会在无意识间曲解员工的观点，这需要在面谈中特别加以注意。【选项E】
（4）自我中心和自我感情的态度：当主管人员陷入自我中心或自我感情的想法时，就会失去面谈的客观性和公正性。人一旦感情化，就会失去对事情的基本判断能力，忽略对方的心情，在极端情况下，甚至会导致主管人员与员工发生争执。【选项C】
（5）以对方为中心及同情对方：主管人员可能会过多地考虑对方的立场，从同情的角度给予对方过多的建议。这种做法有时可能过犹不及，过度的关怀可能会使对方产生厌烦情绪。【选项D】
因此，本题正确答案为选项ACDE。
本题考查我国调整劳动关系的制度和机制。
我国调整劳动关系的制度和机制包括：
（1）劳动合同制度：劳动者个人与用人单位。
（2）集体合同制度：本单位职工与用人单位。【选项A】
（3）劳动规章制度：用人单位劳动用工管理的依据。
（4）职工民主管理制度：职工代表大会制度。【选项B】
（5）劳动争议处理制度：一调、一裁、两审。【选项C】
（6）协调劳动关系三方机制：政府、工会代表、雇主代表。【选项D】
（7）劳动保障监察制度：行政执法活动。
因此，本题正确答案为选项ABCD。
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