题目
[单选题]下列关于一些企业用机器人替代人工操作现象的说法,正确的是(    )。
  • A.机器人价格下降的替代效应会导致企业的劳动力需求上升
  • B.机器人价格下降的规模效应会导致企业的劳动力需求上升
  • C.机器人对人工操作的替代反映了产品需求对劳动力需求产生的影响
  • D.机器人对人工操作的替代反映了两种生产要素之间的互补关系
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查劳动力需求及其影响因素。

机器人代表资本,资本价格下降,会导致企业生产成本下降,作用于生产规模方面会使企业扩大生产规模,从而增加对劳动力的需求。

因此,本题正确答案为选项B。

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本题来源:2024年《人力资源》模考一
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拓展练习
第1题
[单选题]领导研究中的俄亥俄模式将领导行为聚集在(    )。
  • A.员工取向和工作取向
  • B.关心人和关心任务
  • C.人际关系和工作生产
  • D.关心人和工作管理
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查俄亥俄与密歇根模式。

俄亥俄大学在20世纪40年代开始了一系列关于领导的行为研究。他们使用领导行为描述问卷来分析各种团体和情境中的领导。他们的研究事先并不强调领导行为是否有效,即“好领导”与“坏领导”,而是寻找领导行为的独特方面。通过对问卷答案做因素分析,聚焦到两个维度:关心人工作管理

因此,本题正确答案为选项D。

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第2题
[单选题]根据管理方格理论,位于坐标(1,9)的属于(    )领导风格。
  • A.乡村俱乐部
  • B.无为而治
  • C.中庸式
  • D.任务
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查管理方格及生命周期理论。

在管理方格中有5种基本风格,描述了关心人和关心任务的交互作用。

(1)位于坐标(1,1)的是“无为而治”领导风格;

(2)位于坐标(9,9)的是最理想的领导风格;

(3)位于坐标(5,5)的是“中庸式”领导风格;

(4)位于坐标(1,9)的是“乡村俱乐部”领导风格;

(5)位于坐标(9,1)的是“任务”领导风格。

因此,本题正确答案为选项A。

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第3题
[单选题]下列关于数字仪表盘的说法,错误的是(    )。
  • A.它会以桌面图形、表格以及计算机图片的形式展示
  • B.能够告知管理者战略地图上出现的各项活动目前在公司中进展到了什么阶段
  • C.明确了衡量实现组织战略所必须完成的各项管理活动需要完成的具体指标和目标
  • D.帮助管理者及时采取修正措施
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查战略性人力资源管理的工具与步骤。

【选项C错误】人力资源计分卡明确了衡量实现组织战略所必须完成的各项管理活动需要完成的具体指标和目标。

因此,本题正确答案为选项C。

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第4题
[单选题]下列关于绩效评价常见误区的说法,正确的是(    )。
  • A.晕轮效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最近的印象评价员工
  • B.盲点效应是指主管人员不愿意得罪人,使绩效考核结果没有好坏的差异
  • C.刻板印象是指主管人员在绩效考核中往往受到员工所属群体的影响去评价员工
  • D.近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最初或最终的印象去评价员工
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查绩效评价。

【选项A错误】晕轮效应是指对一个人进行评价时,往往会因为对他的某一特质强烈而清晰的感知,而掩盖了他其他方面的品质。

【选项B错误】盲点效应是指评价者难以发现员工身上存在的与自身相似的缺点和不足。

【选项D错误】近因效应是指最近或者最终的印象往往是最强烈的,可以冲淡之前产生的各种因素。

因此,本题正确答案为选项C。

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第5题
[单选题]下列关于不同企业竞争战略下的薪酬管理特征的说法,正确的是(    )。
  • A.企业若采用成本领先战略,薪酬水平应当比竞争对手相对更高
  • B.企业若采用创新战略,基本薪酬应略低于劳动力市场通行工资水平
  • C.企业若采用客户中心战略,应根据员工的工作年限支付报酬
  • D.企业若采用成本领先战略,奖金在薪酬结构中所占比例应相对较大
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查战略性薪酬管理。

【选项A错误】采取成本领先战略的企业往往追求的是效率最大化、成本最小化,在薪酬水平方面较低于竞争对手。

【选项B错误】差异化战略有时也称创新战略,其基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准且略高于市场水平。

【选项C错误】采取客户中心战略的企业强调的是客户满意度,因此,相对应的薪酬体系往往会根据员工向客户所提供服务的数量和质量来支付薪酬。

因此,本题正确答案为选项D。

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