题目

[单选题]下列关于劳动人事争议仲裁委员会的说法,错误的是(    )。
  • A.委员会之间并不具有行政隶属关系
  • B.委员会由劳动行政部门代表、工会代表和企业方面代表组成
  • C.直辖市可以设立若干个委员会
  • D.委员会按行政区划层层设立
本题来源:2026年《人力资源》模考一 点击去做题 箭头

答案解析

答案: D
答案解析:

本题考查劳动争议处理机构。

【选项D错误】劳动人事争议仲裁委员会不按行政区划层层设立。

因此,本题正确答案为选项D。

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拓展练习

第1题
[单选题]下列关于参与管理的说法,错误的是(    )。
  • A.职位越高的管理人员越容易接受参与管理理念
  • B.参与管理符合双因素理论的主张
  • C.参与管理符合ERG理论的主张
  • D.参与管理是激励理论在实践中的一种应用
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查参与管理。

【选项A错误】越是居于高位的管理人员,越不容易接受参与管理的理念。

因此,本题正确答案为选项A。

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第2题
[单选题]下列关于绩效管理工具中的标杆超越法的说法,错误的是(    )。
  • A.标杆超越法更加重视比较和衡量
  • B.标杆的寻找范围应局限在同行业
  • C.标杆超越的实质是企业的变革
  • D.标杆企业被瞄准的领域应与本企业有相似的特点
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查绩效管理工具。

【选项B错误】标杆的寻找范围并不局限在同行业,应该有更广阔的视角。

因此,本题正确答案为选项B。

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第3题
[不定项选择题]评价中心技术可能会用到的甄选技术包括(    )。
  • A.面试
  • B.笔试
  • C.兴趣测试
  • D.心理测试
  • E.主题演讲
答案解析
答案: A,D,E
答案解析:

本题考查评价中心技术。

严格来说,评价中心技术并不是与其他几种甄选手段完全并列的一种测试工具,相反,它实际上是综合运用若干种不同的测试手段对管理类职位候选人进行甄选的过程,其中可能会用到面试【选项A】、心理测试【选项D】、主题演讲【选项E】、角色扮演、公文筐测试以及无领导小组讨论等多种甄选技术。正是由于评价中心技术所采用的甄选方法有很多种,所以它的效标效度一般都很高。

因此,本题正确答案为选项ADE。

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第4题
[不定项选择题]下列关于知识型团队的绩效考核的说法,正确的是(    )。
  • A.知识型团队的绩效考核应该以结果为导向
  • B.绩效型目标可以用来判断知识型团队的工作产出结果
  • C.效益型指标能够反映知识型团队付出的成本以及投入产成品的比例
  • D.递延型指标能够反映团队的工作过程和工作结果对客户、投资者、团队成员产生的长远影响
  • E.风险型指标能够用来判断不确定性风险的数量及其对团队和团队成员产生的危险程度
答案解析
答案: A,D,E
答案解析:

本题考查团队绩效考核。

【选项B错误】效益型指标,可以直接用来判断知识型团队的工作产出成果,即团队的产出满足客户需求的程度。

【选项C错误】效率型指标,知识型团队为获得效益指标所付出的成本和投入产出的比例。

因此,本题正确答案为选项ADE。

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第5题
[不定项选择题]下列关于晋升竞赛的说法,正确的是(    )。
  • A.晋升竞赛获胜者与失败者会共享奖金,只不过获胜者得到的比例更大
  • B.若其他条件相同,晋升竞赛获胜者能得到的奖励越多,在竞赛中就会越努力
  • C.晋升竞赛通常出现在内部劳动力市场存在的情况下
  • D.晋升竞赛获胜者的成绩超过失败者的越多,可获得的奖金越多
  • E.在晋升竞赛中要尽可能减少运气等不确定因素对竞赛结果产生的影响
答案解析
答案: B,C,E
答案解析:

本题考查效率工资和晋升竞赛。

【选项A错误】所有的奖金或报酬全部归获胜者得到,不会在参赛选手之间进行某种比例的分配。

【选项D错误】获胜者最终得到的奖金或报酬是事先固定的。

因此,本题正确答案为选项BCE。

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