题目

本题来源:2025年《人力资源》模考一 点击去做题

答案解析

答案: C
答案解析:

本题考查成就测试。

成就测试和认知能力测试类似,其测试的对象也属于认知性特质,所要测试的是一个人在与环境相互影响中发展出来的能力。

因此,本题正确答案为选项C。

立即查看答案
立即咨询

拓展练习

第1题
[单选题]下列关于某企业外部成长战略下的人力资源战略的说法,错误的是(    )。
  • A.组织的员工招募工作需求不大
  • B.培训工作的重点是文化整合和价值观的统一
  • C.绩效管理的重心是实现绩效管理实践规范化
  • D.员工重新配置的工作压力很小
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查人力资源战略及其与组织发展战略的匹配。

【选项D错误】采取外部成长战略的组织的人员招募的需求不大,但是将员工重新配置的工作压力却很大。

因此,本题正确答案为选项D。

点此查看答案
第2题
[单选题]下列关于一些企业用机器人替代人工操作现象的说法,正确的是(    )。
  • A.机器人价格下降的替代效应会导致企业的劳动力需求上升
  • B.机器人价格下降的规模效应会导致企业的劳动力需求上升
  • C.机器人对人工操作的替代反映了产品需求对劳动力需求产生的影响
  • D.机器人对人工操作的替代反映了两种生产要素之间的互补关系
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查劳动力需求及其影响因素。

机器人代表资本,资本价格下降,会导致企业生产成本下降,作用于生产规模方面会使企业扩大生产规模,从而增加对劳动力的需求。

因此,本题正确答案为选项B。

点此查看答案
第3题
[单选题]既对企业和员工双方都有约束,又能使双方共同获利,能够满足这种要求的是(    )。
  • A.特殊培训的成本和收益都由企业承担
  • B.企业承担培训成本,员工获得培训收益
  • C.一般培训的成本和收益都由员工承担
  • D.企业和员工共同分担培训成本,分享培训收益
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查在职培训的成本与收益及其安排。

在特殊培训期间,受训者因接受培训会导致其生产率比不接受培训时要低,但是这时企业既不完全按员工在接受培训时的较低生产率来支付工资,又不完全按员工不接受培训时的生产率来支付与市场工资率相同的工资率,而是向员工支付一种位于市场工资率和低生产率工资率之间的工资率。这实际上意味着企业和员工共同分摊了特殊培训的成本。既然企业和员工分摊了投资的成本,那么他们必然要分享特殊培训的收益才合理。因此,在特殊培训完成之后,企业既不会按照员工没有接受特殊培训时的生产率向他们支付较低的工资,又不会完全按照员工接受过培训之后所能够达到的高生产率来支付较高的工资,而是会向员工支付一种介于两者之间的工资。这样,企业和员工双方就以一种共同保险的方式完成了特殊培训投资,从而使得双方获利

因此,本题正确答案为选项D。

点此查看答案
第4题
[单选题]下列关于劳动力跨职业流动的说法,正确的是(    )。
  • A.在经济繁荣时期更容易看到自下而上的职业流动
  • B.家庭两代人之间的职业相似性越高,则表明竞争对于职业选择的作用越大
  • C.非自愿性职业流动基本都是向下流动的
  • D.只有职业收入高于或接近中值水平的职业才会有劳动力的净流入
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查劳动力的跨职业流动。

【选项B错误】两代人从事相同职业的比例越大,非竞争性力量对职业选择的决定性越强,劳动力配置中的不合理成分越大。

【选项C错误】非自愿性跨职业流动也会追求向上的目标或要求水平流动,但是会有向下的流动的情况。

【选项D错误】通常情况,收入高于或接近中值水平的职业,普遍存在劳动力净流入;但服务业收入低于中值收入,劳动力却普遍存在净流入。

因此,本题正确答案为选项A。

点此查看答案
第5题
[不定项选择题]下列关于晋升竞赛的说法,正确的是(    )。
  • A.晋升竞赛获胜者与失败者会共享奖金,只不过获胜者得到的比例更大
  • B.若其他条件相同,晋升竞赛获胜者能得到的奖励越多,在竞赛中就会越努力
  • C.晋升竞赛通常出现在内部劳动力市场存在的情况下
  • D.晋升竞赛获胜者的成绩超过失败者的越多,可获得的奖金越多
  • E.在晋升竞赛中要尽可能减少运气等不确定因素对竞赛结果产生的影响
答案解析
答案: B,C,E
答案解析:

本题考查效率工资和晋升竞赛。

选项A错误所有的奖金或报酬全部归获胜者得到,不会在参赛选手之间进行某种比例的分配。

选项D错误获胜者最终得到的奖金或报酬是事先固定的。

因此,本题正确答案为选项BCE。

点此查看答案
  • 激活课程
  • 领取礼包
  • 咨询老师
  • 在线客服
  • 购物车
  • App
  • 公众号
  • 投诉建议