题目

[不定项选择题]下列关于知识型团队的绩效考核的说法,正确的是(    )。
  • A.知识型团队的绩效考核应该以结果为导向
  • B.绩效型目标可以用来判断知识型团队的工作产出结果
  • C.效益型指标能够反映知识型团队付出的成本以及投入产成品的比例
  • D.递延型指标能够反映团队的工作过程和工作结果对客户、投资者、团队成员产生的长远影响
  • E.风险型指标能够用来判断不确定性风险的数量及其对团队和团队成员产生的危险程度
本题来源:2025年《人力资源》模考一 点击去做题 箭头

答案解析

答案: A,D,E
答案解析:

本题考查团队绩效考核。

【选项B错误】效益型指标,可以直接用来判断知识型团队的工作产出成果,即团队的产出满足客户需求的程度。

【选项C错误】效率型指标,知识型团队为获得效益指标所付出的成本和投入产出的比例

因此,本题正确答案为选项ADE。

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拓展练习

第1题
[单选题]下列关于劳动力需求的说法,错误的是(    )。
  • A.劳动力需求是一种派生需求
  • B.其他条件一定,工资率上升必然导致劳动力需求数量下降
  • C.劳动力需求与资本价格无关
  • D.在长期中,工资率变动会对劳动力需求同时产生规模效应和替代效应
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查劳动力需求及其影响因素。

选项C错误】在产品需求、生产技术及劳动力价格(即工资率)不变的情况下,资本价格的变化也同样会对劳动力需求产生规模效应和替代效应。资本价格变化产生的规模效应和替代效应对于劳动力需求数量的影响在作用方向上是相反的。资本价格变化对于劳动力需求数量的最终影响将取决于哪种效应的力量更大。

因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
[不定项选择题]评价中心技术可能会用到的甄选技术包括(    )。
  • A.面试
  • B.笔试
  • C.兴趣测试
  • D.心理测试
  • E.主题演讲
答案解析
答案: A,D,E
答案解析:

本题考查评价中心技术。

严格来说,评价中心技术并不是与其他几种甄选手段完全并列的一种测试工具,相反,它实际上是综合运用若干种不同的测试手段对管理类职位候选人进行甄选的过程,其中可能会用到面试【选项A】、心理测试【选项D】、主题演讲【选项E】、角色扮演、公文筐测试以及无领导小组讨论等多种甄选技术。正是由于评价中心技术所采用的甄选方法有很多种,所以它的效标效度一般都很高。

因此,本题正确答案为选项ADE。

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第3题
[不定项选择题]下列关于股票期权的说法,正确的是(    )。
  • A.股票期权的授权日和行权期必须是交易日
  • B.股票期权行权期,应在公司定期报告公布后的第2个交易日,至下一次定期报告公布前10个交易日内行权
  • C.股票期权的授权日不得是定期报告公布前30日
  • D.股票期权授予日与获授股票期权首次可以行权日之间间隔不得超过1年
  • E.股票期权的有效期不得少于10年
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:

本题考查上市公司股权激励。

【选项D错误】股票期权的等待期,即股票期权授予日与获授股票期权首次可以行权日之间间隔不得少于1年

【选项E错误】股票期权的有效期,即从股票期权授予之日起至所有股票期权行权或注销完毕之日止,从授权日计算不得超过10年,在股票期权有效期内,上市公司应当规定激励对象分期行权。

因此,本题正确答案为选项ABC。

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第4题
[不定项选择题]失业人员凭(    )到社会保险经办机构办理领取失业保险金的手续。
  • A.终止劳动关系证明
  • B.解除劳动关系证明
  • C.失业登记证明
  • D.个人身份证明
  • E.个人收入证明
答案解析
答案: C,D
答案解析:

本题考查失业登记。

失业人员应当持本单位为其出具的终止或者解除劳动关系的证明,及时到指定的公共就业服务机构办理失业登记。失业人员凭失业登记证明【选项C】和个人身份证明【选项D】,到社会保险经办机构办理领取失业保险金的手续。

因此,本题正确答案为选项CD。

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第5题
答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查需要层次理论。

尊重的需要分为内在的尊重的需要和外在的尊重的需要,内在尊重需要包括自尊心、自主权、成就感等,外在尊重需要包括地位、认同、受重视等。

因此,本题正确答案为选项C。

[要求2]
答案解析:

本题考查双因素理论。

双因素理论包括保健因素和激励因素。

(1)激励因素是指成就感、别人的认可、工作性质、责任和晋升等因素,具有这些因素可以令员工满意,但不具备这些因素也不会招致员工的不满,而是“没有满意”。 

(2)保健因素包括组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等因素,具备这些因素只能使员工不产生不满情绪,但不能起到激励的作用。

根据案例可知,小李跟大部分同事关系都很好,主要是因为工作目标设定的政策问题。

因此,本题正确答案为选项A。

[要求3]
答案解析:

本题考查公平理论。

感到不公平的员工可能采用以下几种方式来恢复平衡。

(1)改变自己的投入或产出;

(2)改变对照者的投入或产出;

(3)改变对投入或产出的知觉; 

(4)改变参照对象;

(5)辞职。

根据案例可知,小李的行为属于改变自己的投入或产出,即感到不满时降低自己的工作努力程度或要求加薪。

因此,本题正确答案为选项A。

[要求4]
答案解析:

本题考查目标管理。

目标管理有四个要素,即目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈。其中,参与决策指在制定工作目标时,要求涉及目标的所有群体共同制定目标,并共同规定如何衡量目标的实现程度,而不是由上级单方面指定下级的工作目标。

因此,本题正确答案为选项B。

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