题目

[不定项选择题]下列关于知识型团队的绩效考核的说法,正确的是(    )。
  • A.知识型团队的绩效考核应该以结果为导向
  • B.绩效型目标可以用来判断知识型团队的工作产出结果
  • C.效益型指标能够反映知识型团队付出的成本以及投入产成品的比例
  • D.递延型指标能够反映团队的工作过程和工作结果对客户、投资者、团队成员产生的长远影响
  • E.风险型指标能够用来判断不确定性风险的数量及其对团队和团队成员产生的危险程度
本题来源:2026年《人力资源》模考一 点击去做题 箭头

答案解析

答案: A,D,E
答案解析:

本题考查团队绩效考核。

【选项B错误】效益型指标,可以直接用来判断知识型团队的工作产出成果,即团队的产出满足客户需求的程度。

【选项C错误】效率型指标,知识型团队为获得效益指标所付出的成本和投入产出的比例

因此,本题正确答案为选项ADE。

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拓展练习

第1题
[单选题]下列关于交易型和变革型领导的观点,错误的是(    )。
  • A.交易型领导认为只有先天具备某些特质的人才可能成为领导
  • B.交易型领导依靠的是消极型差错管理,即仅在标准没有满足时进行干涉
  • C.变革型领导提供任务愿景,潜移默化自豪感,获得尊敬和信任
  • D.变革型领导提升智慧,理性和谨慎地解决问题,给予个人关怀
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查交易型和变革型领导理论。

选项A错误传统的特质理论认为,领导具有某些固有的特质,并且这些特质是与生俱来的。只有先天具备这些特质的人才有可能成为领导。

因此,本题正确答案为选项A。

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第2题
[单选题]下列关于数字仪表盘的说法,错误的是(    )。
  • A.它会以桌面图形、表格以及计算机图片的形式展示
  • B.能够告知管理者战略地图上出现的各项活动目前在公司中进展到了什么阶段
  • C.明确了衡量实现组织战略所必须完成的各项管理活动需要完成的具体指标和目标
  • D.帮助管理者及时采取修正措施
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查战略性人力资源管理的工具与步骤。

【选项C错误】人力资源计分卡明确了衡量实现组织战略所必须完成的各项管理活动需要完成的具体指标和目标。

因此,本题正确答案为选项C。

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第3题
[单选题]下列关于绩效评价常见误区的说法,正确的是(    )。
  • A.晕轮效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最近的印象评价员工
  • B.盲点效应是指主管人员不愿意得罪人,使绩效考核结果没有好坏的差异
  • C.刻板印象是指主管人员在绩效考核中往往受到员工所属群体的影响去评价员工
  • D.近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最初或最终的印象去评价员工
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查绩效评价。

【选项A错误】晕轮效应是指对一个人进行评价时,往往会因为对他的某一特质强烈而清晰的感知,而掩盖了他其他方面的品质。

【选项B错误】盲点效应是指评价者难以发现员工身上存在的与自身相似的缺点和不足。

【选项D错误】近因效应是指最近或者最终的印象往往是最强烈的,可以冲淡之前产生的各种因素。

因此,本题正确答案为选项C。

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第4题
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查职业生涯管理的注意事项。

管理能力型,这类人的特点是追求一般性管理工作,且责任越大越好;具有强烈的升迁动机,以提升等级和收入作为衡量成功的标准;具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点,但对组织有很强的依赖性。

因此,本题正确答案为选项C。

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第5题
[单选题]下列关于劳动力跨职业流动的说法,正确的是(    )。
  • A.在经济繁荣时期更容易看到自下而上的职业流动
  • B.家庭两代人之间的职业相似性越高,则表明竞争对于职业选择的作用越大
  • C.非自愿性职业流动基本都是向下流动的
  • D.只有职业收入高于或接近中值水平的职业才会有劳动力的净流入
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查劳动力的跨职业流动。

【选项B错误】两代人从事相同职业的比例越大,非竞争性力量对职业选择的决定性越强,劳动力配置中的不合理成分越大。

【选项C错误】非自愿性跨职业流动也会追求向上的目标或要求水平流动,但是会有向下的流动的情况。

【选项D错误】通常情况,收入高于或接近中值水平的职业,普遍存在劳动力净流入;但服务业收入低于中值收入,劳动力却普遍存在净流入。

因此,本题正确答案为选项A。

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