本题考查组织设计的类型。

（1）事业部制组织形式的优点：

①有利于总公司的高层管理者摆脱具体管理事务，集中精力进行战略决策和长远规划；【选项A】

②增强企业的活力；【选项B】

③有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率。【选项D】

（2）事业部制组织形式的缺点：

①容易使各事业部只顾自身的利益，削弱整个公司的协调一致性；

②企业和各个事业部的职能机构重复，会增加费用和管理成本。

因此，本题正确答案为选项C。

本题考查教育投资的收益估计及高等教育的信号模型。

【选项B错误】尽管纯粹将高等教育看成一种信号的观点值得推敲，但是这种观点对于我们理解企业将是否完成高等教育作为一种筛选求职者的手段来说，却是有一定的意义的。

因此， 本题正确答案为选项B。

本题考查决策模型。

根据理性决策模型，决策者在任何方面都是完全理性的，决策者具备以下五个特征：

（1）从目标意义上分析，决策完全理性；

（2）存在完整和一致的偏好系统，使决策者在不同的备选方案中进行选择；

（3）决策者可以知道所有备选方案；

（4）对计算复杂性无限制，可以通过计算选择出最佳备选方案；

（5）对于概率的计算不存在任何困难。

【选项C错误】有限理性决策模型与理性决策模型的差异主要体现在程度上，而非质的差异上。

【选项D、E错误】选项D和E是有限理性决策模型决策者的特征。

因此，本题正确答案为选项CDE。

本题考查人力资源供求平衡的方法。

除了生产加工活动的外包，人力资源、财务、信息技术、总务后勤等一部分职能管理、专业技术以及行政后勤类工作都可以外包。

因此，本题正确答案为选项ABE。