题目

答案解析
本题考查领导技能。
【选项B错误】对于操作人员和专业人员,技术技能是工作绩效的主要依据。当员工升职并担负领导责任后,他们的技术技能就会显得相对不重要了。作为经理,他们更加依靠的是下属的技术技能;在许多情况下,他们基本上不参与他们所管理团队的技术技能实践。实际上,许多企业的高层领导对企业生产的技术细节并不熟悉。
因此,本题正确答案为选项B。

拓展练习
本题考查需要层次理论。
社会心理学家马斯洛将人的需要由低到高分为五种类型:(1)生理需要。(2)安全需要【选项A】。(3)归属和爱的需要。(4)尊重的需要【选项C】。(5)自我实现的需要【选项D】。
【选项B错误】ERG理论中,认为人有三种核心需要:生存需要、关系需要和成长需要。
因此,本题正确答案为选项B。

本题考查心理测试。
20世纪90年代以来,“大五”人格理论逐渐得到广泛运用。所谓“大五”,实际上是指一个人在外向性【选项A】、愉悦性【选项C】、尽责性、神经质【选项D】和开放性5个人格维度方面的表现。
因此,本题正确答案为选项B。

本题考查工资水平。
【选项A、C错误】在确定工资水平时要注意,处于不同行业、部门或职业中的劳动者的工资水平的对比关系要符合同工同酬的原则。对于完成同等价值工作的劳动者应支付同等水平的工资,这一原则应贯彻于不同行业、部门、职业,不同民族、种族、性别的劳动者的工资上。
【选项D错误】在实际生活中要做到同工同酬仍有许多障碍:在利润水平或工资支付能力不同的部门之间,干相同技术水平工作的劳动者实际上很难拿到相同的工资;在存在流动壁垒的情况下,处于人员短缺部门的劳动者与处于人员过剩部门的劳动者也往往很难实现同工同酬。正是因为这些实际困难,同工同酬原则往往只能在同一部门或单位内部得到较好的贯彻。
因此,本题正确答案为选项B。

本题考查劳动力市场的概念与特征。
【选项A错误】劳动力市场是进行劳动力交易的一种要素市场。
【选项B错误】当一家企业必须从众多求职者中挑选出想要雇用的劳动者时,却很难用某种可以准确量化的手段对劳动力的质量进行衡量并加以标准化分类。
【选项D错误】在劳动力交易中,劳动力这种特殊商品的所有权并没有转移,转移的只是其使用权。
因此,本题正确答案为选项ABD。

本题考查战略性薪酬管理。
【选项A错误】采取成长战略的企业的薪酬方案是在短期内提供相对低的基本薪酬,而从长期来讲,企业将实行奖金或股票选择权等计划,能够使员工得到较为丰厚的回报。
【选项B错误】采取稳定战略的企业在薪酬结构上,基本薪酬和福利所占的比重较大。
【选项D错误】采取收缩战略的企业,其薪酬管理的指导思想主要是将企业的经营业绩与员工收入挂钩,采取稳定战略或集中战略的企业,薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身。
因此,本题正确答案为选项C。
本题考查薪酬体系设计的基本步骤。
职位分析主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。
【选项B错误】薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。
【选项C错误】所谓薪酬预算,就是预先性的成本分析过程。通过薪酬预算可以提前估计出企业的人工成本,并进行相应的控制。
【选项D错误】工作分析是确定薪酬体系的基础。
因此,本题正确答案为选项A。
本题考查销售人员薪酬。
在实践中销售人员的薪酬方案可以分为以下四种:(1)单纯佣金制;(2)基本薪酬加佣金制;(3)基本薪酬加奖金制;(4)基本薪酬加佣金加奖金制。企业在进行销售人员薪酬制度的选择时,一般取决于企业自身所处的行业及产品特点。对于一些技术含量较高,市场较为狭窄,产品销售周期较长的企业来说,其销售人员的素质及稳定性要求都很高,因此采取“高基本薪酬加低佣金或奖金”的薪酬制度比较合适。
因此,本题正确答案为选项B。
本题考查专业技术人员薪酬。
研发人员属于专业技术人员职位中需要有创新精神和创造力的职位,其薪酬结构主要包括基本薪酬与加薪、奖金、福利与服务。
【选项A错误】年薪制属于经营者薪酬制度之一。
【选项B错误】高基本薪酬加低佣金或奖金属于销售人员的薪酬制度之一。
【选项C错误】驻外人员薪酬的主要组成部分包括基本薪酬、激励薪酬和福利。
因此,本题正确答案为选项D。









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