题目
[单选题]下列关于基本养老保险制度的说法,错误的是(    )。
  • A.养老保险待遇只能在达到法定退休年龄后才能享受
  • B.灵活就业人员参加基本养老保险,由当地政府和个人共同缴纳
  • C.实行社会统筹和个人账户相结合的模式
  • D.基金主要由用人单位和个人缴费以及政府补贴等组成
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查基本养老保险制度。
【选项B错误】无雇工的个体工商户、未在用人单位参加基本养老保险的非全日制从业人员以及其他灵活就业人员可以参加基本养老保险,由个人缴纳基本养老保险费。

因此,本题正确答案为选项B。

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本题来源:2024年《人力资源》模考一
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拓展练习
第1题
[单选题]根据生命周期理论,高工作-低关系的领导风格称为(    )。
  • A.授权式
  • B.指导式
  • C.推销式
  • D.参与式
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查管理方格及生命周期理论。

生命周期理论将工作取向和关系取向两个维度结合,得出了四种领导风格。

(1)指导式:高工作-低关系,领导规定工作任务、角色职责,指示员工做什么,如何做。

(2)推销式:高工作-高关系,领导不仅表现出指导行为,而且富于支持行为。

(3)参与式:低工作-高关系,领导与下属共同决策,领导提供便利条件和沟通。

(4)授权式:低工作-低关系,领导提供较少的指导和支持,让下属自主决定。

因此,本题正确答案为选项B。

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第2题
[单选题]MBTI人格类型测试从4个两极性的维度来测试人的行为风格,其中反映人对待外界的方式的两极性维度是(    )。
  • A.感觉-直觉
  • B.外倾-内倾
  • C.理性-情感
  • D.判断-感知
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查心理测试。

MBTI人格类型测试,这套测试问卷从四个两极性的维度对人的行为风格进行测试:

(1)外倾-内倾注意力集中方向(外部世界还是内部世界)。

(2)感觉-直觉获取信息的方式(通过感觉和经验,还是通过想象和抽象性思维)。

(3)理性-情感处理信息和做出决策的方式(主要依赖逻辑关系,还是事物对自己和他人的价值和重要性)。

(4)判断-感知:通常表现出来的对待外界的方式(是判断性的、有计划的、有目的的,还是灵活的、好奇的、容易冲动的、适应性强的)。

因此,本题正确答案为选项D。

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第3题
[单选题]下列关于人力资本投资模型的说法,错误的是(    )。
  • A.人力资本投资的收益等于未来若干年中获得的货币收益之和
  • B.在人力资本投资模型中,通常把利率作为贴现率
  • C.利率越高,相同人力资本投资收益的实际价值越小
  • D.内部收益率越高,人力资本投资有利可图的可能性越大
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查人力资本投资的基本模型。

【选项A错误】人力资本投资类似资本投资,回报发生在不同时期,涉及贴现、贴现率(利息率),不能简单地加总。

因此,本题正确答案为选项A。

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第4题
[不定项选择题]下列关于内容效度的说法,错误的是(    )。
  • A.内容效度主要采用测验成绩与工作表现的相关系数表示
  • B.内容效度反映的是评价人员的可靠性
  • C.内容效度关心的是理论构想的特性
  • D.内容效度的检验主要采用专家判断法
  • E.内容效度适合用于对抽象的特质进行预测
答案解析
答案: A,B,C,E
答案解析:

本题考查甄选的可靠性与有效性。

【选项A错误】内容效度是指一项测试的内容与测试所要达到的目标之间的相关程度。选项A说的是效标效度也称效标关联效度,是指一种测试或甄选技术对被测试者的一种或多种工作行为或工作绩效进行预测的准确程度。具体的判断方法是,判别通过甄选测试所得到的分数与实际工作绩效得分之间是否存在实证性联系。

【选项B错误】评价者信度是指不同评价者在使用同一种测试工具时所给出分数的一致性程度,反映的是评价人员的可靠性。

【选项C错误】构想效度也称结构效度,是指一项测试对于某种不可观察的、比较抽象的构想或特质进行测量的程度,即一项测试的结果解释某一理论上的假设、术语等构想的程度。

【选项E错误】内容效度的检验主要采用专家判断法不太适合对较为抽象的特质进行评价。

因此,本题正确答案为选项ABCE。

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第5题
[不定项选择题]组织层次的职业生涯管理方法包括(    )。
  • A.公布空缺职位信息
  • B.建立职业生涯信息中心
  • C.成立潜能评价中心
  • D.工作轮换
  • E.实行利润分享
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:

本题考查职业生涯管理方法。

组织层次的职业生涯管理方法主要包括以下三种:

(1)提供职业生涯信息:①公布职位空缺信息【选项A】;②介绍组织内的职业生涯通道;③建立职业生涯信息中心【选项B】

(2)成立潜能评价中心【选项C】:①评价中心;②心理测验;③替换或继任计划。

(3)实施培训与发展项目:①工作轮换【选项D】;②公司内、外部的培训;③组织内外部的专题研讨会;④专门对管理者进行培训或实行双通道职业生涯设计。

因此,本题正确答案为选项ABCD。

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