题目
[单选题]在关键绩效指标法中,“合格产品的数量”这一指标属于(    )。
  • A.数量类指标
  • B.质量类指标
  • C.成本类指标
  • D.时限类指标
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查绩效管理工具。

通常来说,关键绩效指标有四种类型:

(1)数量类,如产品的数量、销售量等;

(2)质量类,如合格产品的数量、不合格品比率等;

(3)成本类,如单位产品的成本、投资回报率等;

(4)时限类,如及时性、供货周期等。

因此,本题正确答案为选项B。

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本题来源:2024年《人力资源》模考一
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拓展练习
第1题
[单选题]某纺织厂通过重组加大了管理幅度,但规模未发生变化,则管理层次和组织结构形态的变化为(    )。
  • A.层次增加,结构扁平化
  • B.层次增加,结构高耸化
  • C.层次减少,结构扁平化
  • D.层次减少,结构高耸化
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查组织设计概述。

管理层次与管理幅度存在负相关的数量关系。管理幅度决定管理层次,管理层次的多少取决于管理幅度的大小。同样规模的组织,加大管理幅度,管理层次就会减少;反之,管理层次就会增多。管理层次减少,组织愈加趋向于扁平化。

因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
[单选题]下列关于某企业外部成长战略下的人力资源战略的说法,错误的是(    )。
  • A.组织的员工招募工作需求不大
  • B.培训工作的重点是文化整合和价值观的统一
  • C.绩效管理的重心是实现绩效管理实践规范化
  • D.员工重新配置的工作压力很小
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查人力资源战略及其与组织发展战略的匹配。

【选项D错误】采取外部成长战略的组织的人员招募的需求不大,但是将员工重新配置的工作压力却很大。

因此,本题正确答案为选项D。

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第3题
[单选题]下列关于情境化结构面试的说法,错误的是(    )。
  • A.情境化结构面试的题目划分为现实描述型和未来导向型
  • B.情境化结构面试有时又称为行为事件面试技术
  • C.情境化结构面试的预测效度是比较好的
  • D.情境化结构面试通常需要遵循所谓的“STAR”原则
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查面试。

【选项A错误】情境化结构面试的题目划分为过去导向型未来导向型

因此,本题正确答案为选项A。

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第4题
[单选题]下列关于培训与开发效果评估内容的说法,正确的是(    )。
  • A.工作行为评估的方法包括面谈、直接观察、绩效监测、行为评价量表
  • B.直接观察是进行工作行为评估最常用的方法
  • C.反应评估的重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变
  • D.投资收益评估是培训与开发效果评估最重要的内容,也是组织高管层最关心的评估内容
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查培训与开发效果评估。

【选项B错误】行为评价量表是行为评估中最常用的方法。

【选项C错误】工作行为评估的重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变,以及受训人员把所学的知识运用到工作中的程度。

【选项D错误】结果如何是组织进行培训与开发效果评估的最重要内容,是最具有说服力的评价指标,也是组织高管层最关心的评估内容。

因此,本题正确答案为选项A。

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第5题
[不定项选择题]在其他条件相同的情况下,使高等教育投资的价值变得越高的情形包括(    )。
  • A.上大学的心理成本越低
  • B.大学毕业生比高中毕业生的工资性报酬高出越多
  • C.上大学期间的劳动力市场工资水平越高
  • D.上大学的学费越低
  • E.大学毕业后的工作的年限越长
答案解析
答案: A,B,D,E
答案解析:

本题考查高等教育投资决策的基本模型。

【选项C错误】上大学期间的劳动力市场工资水平越高,上大学的机会成本越高,不符合题干。

因此,本题正确答案为选项ABDE。

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