题目

答案解析
本题考查组织设计的类型。
(1)事业部制组织形式的优点:
①有利于总公司的高层管理者摆脱具体管理事务,集中精力进行战略决策和长远规划;【选项A】
②增强企业的活力;【选项B】
③有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率。【选项D】
(2)事业部制组织形式的缺点:
①容易使各事业部只顾自身的利益,削弱整个公司的协调一致性;
②企业和各个事业部的职能机构重复,会增加费用和管理成本。
因此,本题正确答案为选项C。

拓展练习
本题考查三重需要理论。
【选项B错误】成就需要高的人特点之一是选择适度的风险。成就需要高的人追求的不是无限高的目标,而是现实的成就,他们既不甘愿去做那些过于轻松简单而无太大价值的事,又不愿冒太大的风险去做那些不太可能做到的事,因为那样就不可能体验到成就感。
因此,本题正确答案为选项B。

本题考查组织设计概述。
管理层次与管理幅度存在负相关的数量关系。管理幅度决定管理层次,管理层次的多少取决于管理幅度的大小。同样规模的组织,加大管理幅度,管理层次就会减少;反之,管理层次就会增多。管理层次减少,组织愈加趋向于扁平化。
因此,本题正确答案为选项C。

本题考查组织设计的类型。
职能制又被称为“法约尔模型”。它是一种按职能划分、组织各个部门的组织形式,通常称为“职能制结构”。职能制的缺点包括:
(1)狭隘的职能观念,即不是将组织的任务看作一个整体;【选项B】
(2)横向协调性差,即职能部门之间的协调比较困难;【选项A】
(3)适应性差;
(4)企业领导负担重;【选项C】
(5)不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。
因此,本题正确答案为选项D。

本题考查决策模型。
根据理性决策模型,决策者在任何方面都是完全理性的,决策者具备以下五个特征:
(1)从目标意义上分析,决策完全理性;
(2)存在完整和一致的偏好系统,使决策者在不同的备选方案中进行选择;
(3)决策者可以知道所有备选方案;
(4)对计算复杂性无限制,可以通过计算选择出最佳备选方案;
(5)对于概率的计算不存在任何困难。
【选项C错误】有限理性决策模型与理性决策模型的差异主要体现在程度上,而非质的差异上。
【选项D、E错误】选项D和E是有限理性决策模型决策者的特征。
因此,本题正确答案为选项CDE。

本题考查劳动争议当事人的举证责任。
《劳动争议调解仲裁法》规定,发生劳动争议,当事人对自己提出的主张,有责任提供证据。但考虑到用人单位作为用工主体方掌握和管理着劳动者的档案【选项C】、工资发放【选项E】、社会保险费缴纳、劳动保护提供等情况和材料,劳动者一般无法取得和提供,因此对用人单位提供证据又作出了特别规定,与争议事项有关的证据属于用人单位掌握和管理的,用人单位应当提供;用人单位不提供的,应当承担不利后果。
因此,本题正确答案为选项CE。









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