题目

[单选题]下列关于事业部组织的优点,说法不正确的是(    )。
  • A.有利于高层管理集中精力进行战略决策和长远规划
  • B.增强企业活力
  • C.有利于统一协调,协作配合
  • D.有利于联合化和专业化结合,提高生产率
本题来源:2025年《人力资源》模考一 点击去做题 箭头

答案解析

答案: C
答案解析:

本题考查组织设计的类型。

(1)事业部制组织形式的优点:

①有利于总公司的高层管理者摆脱具体管理事务,集中精力进行战略决策和长远规划;【选项A】

②增强企业的活力;【选项B】

③有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率。【选项D】

(2)事业部制组织形式的缺点:

①容易使各事业部只顾自身的利益,削弱整个公司的协调一致性;

②企业和各个事业部的职能机构重复,会增加费用和管理成本。

因此,本题正确答案为选项C。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查管理方格及生命周期理论。

在管理方格中有5种基本风格,描述了关心人和关心任务的交互作用。

(1)位于坐标(1,1)的是“无为而治”领导风格;

(2)位于坐标(9,9)的是最理想的领导风格;

(3)位于坐标(5,5)的是“中庸式”领导风格;

(4)位于坐标(1,9)的是“乡村俱乐部”领导风格;

(5)位于坐标(9,1)的是“任务”领导风格。

因此,本题正确答案为选项A。

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第2题
[单选题]某纺织厂通过重组加大了管理幅度,但规模未发生变化,则管理层次和组织结构形态的变化为(    )。
  • A.层次增加,结构扁平化
  • B.层次增加,结构高耸化
  • C.层次减少,结构扁平化
  • D.层次减少,结构高耸化
答案解析
答案: C
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本题考查组织设计概述。

管理层次与管理幅度存在负相关的数量关系。管理幅度决定管理层次,管理层次的多少取决于管理幅度的大小。同样规模的组织,加大管理幅度,管理层次就会减少;反之,管理层次就会增多。管理层次减少,组织愈加趋向于扁平化。

因此,本题正确答案为选项C。

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第3题
[单选题]工作样本测试在现实中有广泛地运用,下列不属于工作样本测试的运用的是(    )。
  • A.对计算机编程人员实施的编程测试
  • B.对物流货运人员实施的标准驾驶测试
  • C.对秘书和文员实施的电子文字和电子表格标准化测试
  • D.社会上的一些职业资格考试
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查成就测试。

【选项D错误】社会上的一些职业资格考试基本上都属于知识测试

因此,本题正确答案为选项D。

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第4题
[单选题]下列不属于工伤认定情况的是(    )。
  • A.甲在上班路上造成了因本人主要责任的交通事故
  • B.甲在工作中被楼上的灯砸了
  • C.甲在工作中触电了
  • D.甲在下班时做收尾工作受到伤害
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查工伤认定。

职工有下列情形之一的,应当认定为工伤:

(1)在工作时间工作场所内,因工作原因受到事故伤害的;【选项B、C】

(2)工作时间前后在工作场所内,从事工作有关的预备性或收尾性工作受到事故伤害的;【选项D】

(3)在工作时间工作场所内,因履行工作职责受到暴力等意外伤害的;

(4)患职业病的;

(5)因工外出期间,由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的;

(6)在上下班途中,受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨道交通、客运轮渡、火车事故伤害的。

(7)法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。

因此,本题正确答案为选项A。

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第5题
[不定项选择题]业务外包的范围可以有(    )方面。
  • A.人力资源的一部分职能管理
  • B.财务的一部分职能管理
  • C.信息技术的全部职能管理
  • D.总务后勤的全部职能管理
  • E.专业技术以及行政后勤类工作
答案解析
答案: A,B,E
答案解析:

本题考查人力资源供求平衡的方法。

除了生产加工活动的外包,人力资源、财务、信息技术、总务后勤等一部分职能管理、专业技术以及行政后勤类工作都可以外包。

因此,本题正确答案为选项ABE。

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