题目

答案解析
本题考查组织设计的类型。
(1)事业部制组织形式的优点:
①有利于总公司的高层管理者摆脱具体管理事务,集中精力进行战略决策和长远规划;【选项A】
②增强企业的活力;【选项B】
③有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率。【选项D】
(2)事业部制组织形式的缺点:
①容易使各事业部只顾自身的利益,削弱整个公司的协调一致性;
②企业和各个事业部的职能机构重复,会增加费用和管理成本。
因此,本题正确答案为选项C。

拓展练习
本题考查绩效评价。
【选项A错误】晕轮效应是指对一个人进行评价时,往往会因为对他的某一特质强烈而清晰的感知,而掩盖了他其他方面的品质。
【选项B错误】盲点效应是指评价者难以发现员工身上存在的与自身相似的缺点和不足。
【选项D错误】近因效应是指最近或者最终的印象往往是最强烈的,可以冲淡之前产生的各种因素。
因此,本题正确答案为选项C。

本题考查培训与开发效果评估。
【选项D错误】在实际工作中,常常采用问卷调查法进行培训与开发效果评估。
因此,本题正确答案为选项D。

本题考查人力资本投资的基本模型。
【选项A错误】人力资本投资类似资本投资,回报发生在不同时期,涉及贴现、贴现率(利息率),不能简单地加总。
因此,本题正确答案为选项A。

本题考查工伤认定。
职工有下列情形之一的,应当认定为工伤:
(1)在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害的;【选项B、C】
(2)工作时间前后在工作场所内,从事与工作有关的预备性或收尾性工作受到事故伤害的;【选项D】
(3)在工作时间和工作场所内,因履行工作职责受到暴力等意外伤害的;
(4)患职业病的;
(5)因工外出期间,由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的;
(6)在上下班途中,受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨道交通、客运轮渡、火车事故伤害的。
(7)法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。
因此,本题正确答案为选项A。

本题考查效率工资和晋升竞赛。
【选项A错误】所有的奖金或报酬全部归获胜者得到,不会在参赛选手之间进行某种比例的分配。
【选项D错误】获胜者最终得到的奖金或报酬是事先固定的。
因此,本题正确答案为选项BCE。









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