题目
[单选题]下列关于绩效评价常见误区的说法,正确的是(    )。
  • A.晕轮效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最近的印象评价员工
  • B.盲点效应是指主管人员不愿意得罪人,使绩效考核结果没有好坏的差异
  • C.刻板印象是指主管人员在绩效考核中往往受到员工所属群体的影响去评价员工
  • D.近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最初或最终的印象去评价员工
本题来源:2025年《人力资源》模考一 点击去做题
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查绩效评价。

【选项A错误】晕轮效应是指对一个人进行评价时,往往会因为对他的某一特质强烈而清晰的感知,而掩盖了他其他方面的品质。

【选项B错误】盲点效应是指评价者难以发现员工身上存在的与自身相似的缺点和不足。

【选项D错误】近因效应是指最近或者最终的印象往往是最强烈的,可以冲淡之前产生的各种因素。

因此,本题正确答案为选项C。

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拓展练习
第1题
[单选题]下列选项中,属于内源性动机的是(    )。
  • A.工作机会
  • B.社会地位
  • C.晋升
  • D.奖金
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查动机。

动机可分为:

(1)内源性动机(内在动机):员工看重行为本身。如寻求挑战性的工作机会,获得为组织多做贡献的机会,以及充分实现个人潜力的机会。

(2)外源性动机(外在动机):员工看重行为的结果,即工作所带来的报偿,如工资、奖金、表扬、社会地位等。

因此,本题正确答案为选项A。

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第2题
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查管理方格及生命周期理论。

生命周期理论将工作取向和关系取向两个维度结合,得出了四种领导风格。

(1)指导式:高工作-低关系,领导规定工作任务、角色职责,指示员工做什么,如何做。

(2)推销式:高工作-高关系,领导不仅表现出指导行为,而且富于支持行为。

(3)参与式:低工作-高关系,领导与下属共同决策,领导提供便利条件和沟通。

(4)授权式:低工作-低关系,领导提供较少的指导和支持,让下属自主决定。

因此,本题正确答案为选项B。

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第3题
[单选题]下列关于不同企业竞争战略下的薪酬管理特征的说法,正确的是(    )。
  • A.企业若采用成本领先战略,薪酬水平应当比竞争对手相对更高
  • B.企业若采用创新战略,基本薪酬应略低于劳动力市场通行工资水平
  • C.企业若采用客户中心战略,应根据员工的工作年限支付报酬
  • D.企业若采用成本领先战略,奖金在薪酬结构中所占比例应相对较大
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查战略性薪酬管理。

【选项A错误】采取成本领先战略的企业往往追求的是效率最大化、成本最小化,在薪酬水平方面较低于竞争对手。

【选项B错误】差异化战略有时也称创新战略,其基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准且略高于市场水平。

【选项C错误】采取客户中心战略的企业强调的是客户满意度,因此,相对应的薪酬体系往往会根据员工向客户所提供服务的数量和质量来支付薪酬。

因此,本题正确答案为选项D。

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第4题
[单选题]下列关于劳动关系的说法,错误的是(    )。
  • A.劳动关系本质上是一种经济利益关系
  • B.劳动力的市场交换关系是一种形式上的平等经济关系,而实际上是不平等的
  • C.从属性是市场经济中劳动关系最主要的特点
  • D.劳资两利是连接劳动者和用人单位的最基本的要素
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查劳动关系的概念。

选项D错误】工资连接劳动者和用人单位的最基本的要素。劳动关系的合作,即劳资两利是劳动关系调整的目标。

因此,本题正确答案为选项D。

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第5题
[不定项选择题]下列关于晋升竞赛的说法,正确的是(    )。
  • A.晋升竞赛获胜者与失败者会共享奖金,只不过获胜者得到的比例更大
  • B.若其他条件相同,晋升竞赛获胜者能得到的奖励越多,在竞赛中就会越努力
  • C.晋升竞赛通常出现在内部劳动力市场存在的情况下
  • D.晋升竞赛获胜者的成绩超过失败者的越多,可获得的奖金越多
  • E.在晋升竞赛中要尽可能减少运气等不确定因素对竞赛结果产生的影响
答案解析
答案: B,C,E
答案解析:

本题考查效率工资和晋升竞赛。

选项A错误所有的奖金或报酬全部归获胜者得到,不会在参赛选手之间进行某种比例的分配。

选项D错误获胜者最终得到的奖金或报酬是事先固定的。

因此,本题正确答案为选项BCE。

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