本题考查动机。

动机可分为：

（1）内源性动机（内在动机）：员工看重行为本身。如寻求挑战性的工作机会，获得为组织多做贡献的机会，以及充分实现个人潜力的机会。

（2）外源性动机（外在动机）：员工看重行为的结果，即工作所带来的报偿，如工资、奖金、表扬、社会地位等。

因此，本题正确答案为选项A。

本题考查组织设计概述。

组织结构设计的参数包括特征因素和权变因素这两个类别。

（1）特征因素包括十个方面，即管理层次和管理幅度、专业化程度、地区分布、分工形式、关键职能、集权程度、规范化程度、制度化程度、职业化程度、人员结构。

（2）权变因素有组织环境、组织战略、组织技术、人员素质、组织规模、组织生命周期等。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查职业生涯管理的注意事项。

管理能力型，这类人的特点是追求一般性管理工作，且责任越大越好；具有强烈的升迁动机，以提升等级和收入作为衡量成功的标准；具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点，但对组织有很强的依赖性。

因此，本题正确答案为选项C。

本题考查路径—目标理论。

【选项B错误】豪斯假定领导具有变通性，能够根据不同的情况而表现出各种不同的领导行为。

【选项D错误】支持型领导，其领导行为是努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。

因此，本题正确答案为选项ACE。