本题考查甄选的可靠性与有效性。
【选项A错误】内容效度是指一项测试的内容与测试所要达到的目标之间的相关程度。选项A说的是效标效度也称效标关联效度，是指一种测试或甄选技术对被测试者的一种或多种工作行为或工作绩效进行预测的准确程度。具体的判断方法是，判别通过甄选测试所得到的分数与实际工作绩效得分之间是否存在实证性联系。
【选项B错误】评价者信度是指不同评价者在使用同一种测试工具时所给出分数的一致性程度，反映的是评价人员的可靠性。
【选项C错误】构想效度也称结构效度，是指一项测试对于某种不可观察的、比较抽象的构想或特质进行测量的程度，即一项测试的结果解释某一理论上的假设、术语等构想的程度。
【选项E错误】内容效度的检验主要采用专家判断法，不太适合对较为抽象的特质进行评价。
因此，本题正确答案为选项ABCE。
本题考查组织设计的类型。
（1）事业部制组织形式的优点：
①有利于总公司的高层管理者摆脱具体管理事务，集中精力进行战略决策和长远规划；【选项A】
②增强企业的活力；【选项B】
③有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率。【选项D】
（2）事业部制组织形式的缺点：
①容易使各事业部只顾自身的利益，削弱整个公司的协调一致性；
②企业和各个事业部的职能机构重复，会增加费用和管理成本。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查非上市公司股权激励。
股份期权行权价的确定一般包括三种方法：
（1）现值有利法，即行权价低于当前股价；
（2）等现值法，即行权价等于当前市价；
（3）现值不利法，即行权价高于市价。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查职业生涯管理的注意事项。
管理能力型，这类人的特点是追求一般性管理工作，且责任越大越好；具有强烈的升迁动机，以提升等级和收入作为衡量成功的标准；具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点，但对组织有很强的依赖性。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查培训与开发效果评估。
【选项B错误】行为评价量表是行为评估中最常用的方法。
【选项C错误】工作行为评估的重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变，以及受训人员把所学的知识运用到工作中的程度。
【选项D错误】结果如何是组织进行培训与开发效果评估的最重要内容，是最具有说服力的评价指标，也是组织高管层最关心的评估内容。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查决策模型。
根据理性模型，决策者在任何方面都是完全理性的，决策者具备以下五个特征：
（1）从目标意义上分析，决策完全理性；
（2）存在完整和一致的偏好系统，使决策者在不同的备选方案中进行选择；
（3）决策者可以知道所有备选方案；
（4）对计算复杂性无限制，可以通过计算选择出最佳备选方案；
（5）对于概率的计算不存在任何困难。
【选项C错误】有限理性模型与理性模型的差异主要体现在程度上，而非质的差异上。
【选项D、E错误】选项D和E是有限理性模型决策者的特征。
因此，本题正确答案为选项CDE。
