题目

[单选题]下列职业生涯管理方法中,不属于提供职业生涯信息的方法是(    )。
  • A.介绍组织内的职业生涯通道
  • B.公布职位空缺信息
  • C.建立职业生涯信息中心
  • D.实行双通道职业生涯设计
本题来源:2026年《人力资源》模考二 点击去做题 箭头

答案解析

答案: D
答案解析:

本题考查职业生涯管理方法。

组织层次的职业生涯管理方法主要包括三种:

(1)提供职业生涯信息。在提供职业生涯信息方面,主要采取的方法有以下三种。①公布职位空缺信息【选项B】。②介绍组织内的职业生涯通道【选项A】。③建立职业生涯信息中心【选项C】。

(2)成立潜能评价中心。

(3)实施培训与发展项目。

因此,本题正确答案为选项D。

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拓展练习

第1题
[单选题]在市场经济条件下,调整劳动关系的基本原则不包括(    )。
  • A.

    保护劳动关系主体权益的原则

  • B.

    劳动关系主体权利与义务统一的原则

  • C.以政府协调为基础的原则
  • D.促进经济发展和社会进步的原则
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查劳动关系调整的原则。

在市场经济条件下,调整劳动关系有以下四个基本原则:

(1)劳动关系主体权利与义务统一的原则;【选项B】

(2)保护劳动关系主体权益的原则;【选项A】

(3)以劳动关系双方自主协调为基础的原则;

(4)促进经济发展和社会进步的原则。【选项D】

因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
[不定项选择题]管理心理学家明茨伯格及其同伴提出了决策三阶段,不包括(    )。
  • A.设计阶段
  • B.确认阶段
  • C.评估阶段
  • D.发展阶段
  • E.选择阶段
答案解析
答案: A,C
答案解析:

本题考查决策过程。

管理心理学家明茨伯格及其同伴提出了决策三阶段,包括:(1)确认阶段【选项B】。(2)发展阶段【选项D】。(3)选择阶段【选项E】。

因此,本题正确答案为选项AC。

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第3题
答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查战略性薪酬管理。

【选项A错误】采取成长战略的企业的薪酬方案是在短期内提供相对低的基本薪酬,而从长期来讲,企业将实行奖金或股票选择权等计划,能够使员工得到较为丰厚的回报。

【选项B错误】采取稳定战略的企业在薪酬结构上,基本薪酬和福利所占的比重较大。

【选项D错误】采取收缩战略的企业,其薪酬管理的指导思想主要是将企业的经营业绩与员工收入挂钩,采取稳定战略或集中战略的企业,薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身。

因此,本题正确答案为选项C。

[要求2]
答案解析:

本题考查薪酬体系设计的基本步骤。

职位分析主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。

【选项B错误】薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。

【选项C错误】所谓薪酬预算,就是预先性的成本分析过程。通过薪酬预算可以提前估计出企业的人工成本,并进行相应的控制。

【选项D错误】工作分析是确定薪酬体系的基础。

因此,本题正确答案为选项A。

[要求3]
答案解析:

本题考查销售人员薪酬。

在实践中销售人员的薪酬方案可以分为以下四种:(1)单纯佣金制;(2)基本薪酬加佣金制;(3)基本薪酬加奖金制;(4)基本薪酬加佣金加奖金制。企业在进行销售人员薪酬制度的选择时,一般取决于企业自身所处的行业及产品特点。对于一些技术含量较高,市场较为狭窄,产品销售周期较长的企业来说,其销售人员的素质及稳定性要求都很高,因此采取“高基本薪酬加低佣金或奖金”的薪酬制度比较合适。

因此,本题正确答案为选项B。

[要求4]
答案解析:

本题考查专业技术人员薪酬。

研发人员属于专业技术人员职位中需要有创新精神和创造力的职位,其薪酬结构主要包括基本薪酬与加薪、奖金、福利与服务。

【选项A错误】年薪制属于经营者薪酬制度之一。

【选项B错误】高基本薪酬加低佣金或奖金属于销售人员的薪酬制度之一。

【选项C错误】驻外人员薪酬的主要组成部分包括基本薪酬、激励薪酬和福利。

因此,本题正确答案为选项D。

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第4题
[单选题]在管理方格图中,位于坐标(9,1)位置的领导风格具有的特点是(    )。
  • A.更关心人的需要,通过建立良好的关系来创造一种友好、舒适的组织氛围
  • B.工作的完成依靠高承诺的员工,实现组织目标过程中的相互依赖促成信任和相互尊重的人际关系
  • C.工作效率来自对工作条件进行布置,使人的因素的影响尽可能小
  • D.投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查管理方格及生命周期理论。

管理方格理论把领导风格画成一个二维坐标方格(见下图),方格的纵坐标是“关心人”,横坐标是“关心任务”。其中,位于坐标(9,1)的“任务”领导风格对任务极端关注。

【选项A错误】位于坐标(1,9)的“乡村俱乐部”领导风格,更关心人的需要,通过建立良好的关系来创造一种友好、舒适的组织氛围。

【选项B错误】位于坐标(9,9)的最理想的领导风格,工作的完成依靠高承诺的员工,实现组织目标过程中的员工与员工相互依赖,促成信任和相互尊重的人际关系。

【选项D错误】位于坐标(1,1)的“无为而治”领导风格,投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系。

因此,本题正确答案为选项C。

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第5题
[单选题]特质理论因存在一些缺陷,导致其在解释领导行为方面并不十分成功。下列各项不属于特质理论的缺陷的是(    )。
  • A.

    忽视了情境因素

  • B.

    忽视了下属的需要

  • C.没有指出固有的特质
  • D.

    没有区分原因和结果

答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查特质理论。

特质理论因为存在以下一些缺陷,所以在解释领导行为方面并不十分成功,它的不足表现在以下四个方面。

(1)忽视了下属的需要。【选项B】

(2)没有指明各种特质之间的相对重要性。

(3)忽视了情境因素。【选项A】

(4)没有区分原因和结果。【选项D】

因此,本题正确答案为选项C。

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