题目

答案解析
本题考查组织发展概述。
1.传统的组织发展方法
(1)结构技术方法包括:
①可以合并职能部门,减少分化度,简化部门规章,扩大员工的工作自主性;
②可以对工作进行再设计,使工作变得更具挑战性、趣味性等。
(2)人文技术方法包括:敏感性训练(又称实验室训练、T团体训练、交友团体训练)、调查反馈、质量圈、团际发展。
2.现代组织发展方法:全面质量管理和团队建设。
因此,本题正确答案为选项B。

拓展练习
本题考查组织设计的类型。
职能制又被称为“法约尔模型”。它是一种按职能划分、组织各个部门的组织形式,通常称为“职能制结构”。职能制的缺点包括:
(1)狭隘的职能观念,即不是将组织的任务看作一个整体;【选项B】
(2)横向协调性差,即职能部门之间的协调比较困难;【选项A】
(3)适应性差;
(4)企业领导负担重;【选项C】
(5)不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。
因此,本题正确答案为选项D。

本题考查人力资源供求平衡的基本对策。
人力资源需求大于供给,可以采取的主要措施包括:
(1)延长现有员工的工作时间;
(2)如果组织的人力资源需求增长是长期性的,就必须考虑做好人力资源的招募工作;
(3)采取各种措施降低现有人员的流失率;
(4)通过改进生产技术、优化工作流程、加强员工培训等方式提高员工的工作效率,从而减少对人力资源数量的需求;
(5)将组织中的部分非核心业务外包出去,从而减少组织对人力资源的需求。
因此,本题正确答案为选项D。

本题考查劳动力流动的主要影响因素。
当劳动力市场处于紧张状态时,即劳动力需求大于劳动力供给时,很多雇主在雇用劳动者的时候都遇到困难,就业机会增加,而且市场工资率也会出现明显的上升。这时,已经就业的劳动者往往可以利用跳槽的手段要求新雇主增加工资,劳动力的流动率自然会上升。
因此,本题正确答案为选项A。

本题考查决策模型。
根据理性决策模型,决策者在任何方面都是完全理性的,决策者具备以下五个特征:
(1)从目标意义上分析,决策完全理性;
(2)存在完整和一致的偏好系统,使决策者在不同的备选方案中进行选择;
(3)决策者可以知道所有备选方案;
(4)对计算复杂性无限制,可以通过计算选择出最佳备选方案;
(5)对于概率的计算不存在任何困难。
【选项C错误】有限理性决策模型与理性决策模型的差异主要体现在程度上,而非质的差异上。
【选项D、E错误】选项D和E是有限理性决策模型决策者的特征。
因此,本题正确答案为选项CDE。

本题考查我国调整劳动关系的制度和机制。
我国调整劳动关系的制度和机制包括:
(1)劳动合同制度:劳动者个人与用人单位。
(2)集体合同制度:本单位职工与用人单位。【选项A】
(3)劳动规章制度:用人单位劳动用工管理的依据。
(4)职工民主管理制度:职工代表大会制度。【选项B】
(5)劳动争议处理制度:一调、一裁、两审。【选项C】
(6)协调劳动关系三方机制:政府、工会代表、雇主代表。【选项D】
(7)劳动保障监察制度:行政执法活动。
因此,本题正确答案为选项ABCD。









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