题目

本题来源:2025年《人力资源》模考二 点击去做题 箭头

答案解析

答案: C
答案解析:

本题考查权变理论。

费德勒将领导方式区分为工作取向和关系取向两类。如果该领导对他最不喜欢的工作伙伴也用肯定性的形容词去描绘,则说明他乐于和同事形成良好的人际关系,属于关系取向型;反之,则认为该领导主要关心生产,属于工作取向型。

因此,本题正确答案为选项C。

立即查看答案 查看答案
答疑引导
立即咨询 立即咨询

拓展练习

第1题
[单选题]下列不属于构建和谐劳动关系的主要任务的是(    )。
  • A.健全劳动法律法规,保障新就业形态劳动者权益
  • B.完善劳动关系协商协调机制
  • C.完善劳动争议处理体制
  • D.多方施策
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查构建和谐劳动关系的主要任务。

当前构建和谐劳动关系的主要任务包括:

(1)完善劳动关系协商协调机制。【选项B】

(2)健全劳动法律法规,保障新就业形态劳动者权益。【选项A】

(3)多方施策。【选项D】

因此,本题正确答案为选项C。

点此查看答案 查看答案
第2题
[单选题](    )组织着眼于公司的生存。
  • A.堡垒型
  • B.学院型
  • C.棒球队型
  • D.俱乐部型
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查组织文化的类型。

学者桑南菲尔德把组织文化分为以下四种类型:学院型组织、俱乐部型组织、棒球队型组织和堡垒型组织。其中,堡垒型组织着眼于公司的生存。

【选项B错误】学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人准备的地方。在这里他们能不断地成长、进步。这种组织喜欢雇用年轻的大学毕业生,并为他们提供大量的专门培训,然后指导他们在特定的职能领域内从事各种专业化工作。

【选项C错误】棒球队型组织鼓励冒险和革新。这类组织在招聘时,从各种年龄和经验层次的人中寻求有才能的人;薪酬制度的制订以员工绩效水平为依据。

【选项D错误】俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。在俱乐部型组织中,资历是关键因素,年龄和经验都至关重要。与学院型组织相反,它们把管理者培养成通才。

因此,本题正确答案为选项A。

点此查看答案 查看答案
第3题
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:

本题考查培训与开发效果评估。

培训与开发效果评估中应用最广的是层次评估模型,它把评估内容分为反应、学习、工作行为、结果和投资收益五个方面。其中,工作行为评估的方法包括面谈【选项A】、直接观察【选项C】、绩效监测【选项D】和行为评价量表等。

【选项B、E错误】反应评估通常采用访谈、问卷调查等方法,其中问卷调查法的应用最为普遍。

因此,本题正确答案为选项ACD。

点此查看答案 查看答案
第4题
[不定项选择题]下列关于教育投资产生的社会收益的说法,正确的是(    )。
  • A.它有助于国民收入水平的提高和社会财富的增长
  • B.它有助于提高政策决策过程的质量和决策效率
  • C.它有助于降低失业率,减少国家的失业福利支出
  • D.教育投资有利于提高社会的经济发展速度
  • E.它有助于提高受教育者的终身工资性报酬
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:

本题考查教育投资的收益估计及高等教育的信号模型。

教育投资的社会收益主要表现在以下几个方面:

(1)教育投资直接导致国民收入水平的提高和社会财富的增长,从而提高整个国家和社会的福利水平。【选项A】

(2)教育投资有助于降低失业率,从而减少失业福利支出,同时起到预防犯罪的作用,减少了执行法律的支出。【选项C】

(3)较高的受教育水平有助于提高政策决策过程的质量和决策效率。【选项B】

(4)父母的受教育水平在很大程度上会影响下一代的健康以及受教育状况。

(5)受教育水平的提高还有助于提高整个社会的道德水平和信用水平,降低社会以及经济中的交易费用,提高市场效率。

因此,本题正确答案为选项ABC。

点此查看答案 查看答案
第5题
[不定项选择题]

组织文化的制度层集中体现在(    )。

  • A.工作作风
  • B.行动准则
  • C.规章制度
  • D.审美意识
  • E.经营思想
答案解析
答案: B,C
答案解析:

本题考查组织文化的内容和结构。

制度层主要是指组织成员和组织行为产生规范性、约束性影响的部分,集中体现在组织中的各种行动准则【选项B】或规章制度【选项C】

【选项A、D、E错误】物质层往往能折射出组织的经营思想、工作作风和审美意识。

因此,本题正确答案为选项BC。

点此查看答案 查看答案
  • active_course_icon激活课程
  • 领取礼包
  • 咨询老师
  • 在线客服
  • 购物车
  • App
  • 公众号
  • 投诉建议