题目

[单选题]组织结构设计的特征因素不包括(    )。
  • A.关键职能
  • B.组织规模
  • C.职业化程度
  • D.分工形式
本题来源:2026年《人力资源》模考一 点击去做题 箭头

答案解析

答案: B
答案解析:

本题考查组织设计概述。

组织结构设计的参数包括特征因素和权变因素这两个类别。

(1)特征因素包括个方面,即管理层次和管理幅度、专业化程度、地区分布、分工形式、关键职能、集权程度、规范化程度、制度化程度、职业化程度、人员结构。

(2)权变因素有组织环境、组织战略、组织技术、人员素质组织规模、组织生命周期等。

因此,本题正确答案为选项B。

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拓展练习

第1题
[单选题]下列关于数字仪表盘的说法,错误的是(    )。
  • A.它会以桌面图形、表格以及计算机图片的形式展示
  • B.能够告知管理者战略地图上出现的各项活动目前在公司中进展到了什么阶段
  • C.明确了衡量实现组织战略所必须完成的各项管理活动需要完成的具体指标和目标
  • D.帮助管理者及时采取修正措施
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查战略性人力资源管理的工具与步骤。

【选项C错误】人力资源计分卡明确了衡量实现组织战略所必须完成的各项管理活动需要完成的具体指标和目标。

因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
[单选题]在关键绩效指标法中,“合格产品的数量”这一指标属于(    )。
  • A.数量类指标
  • B.质量类指标
  • C.成本类指标
  • D.时限类指标
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查绩效管理工具。

通常来说,关键绩效指标有四种类型:

(1)数量类,如产品的数量、销售量等;

(2)质量类,如合格产品的数量、不合格品比率等;

(3)成本类,如单位产品的成本、投资回报率等;

(4)时限类,如及时性、供货周期等。

因此,本题正确答案为选项B。

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第3题
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查职业生涯管理的注意事项。

管理能力型,这类人的特点是追求一般性管理工作,且责任越大越好;具有强烈的升迁动机,以提升等级和收入作为衡量成功的标准;具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点,但对组织有很强的依赖性。

因此,本题正确答案为选项C。

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第4题
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查失业率统计与劳动力市场的存量—流量模式。

失业率=失业人口÷劳动力人口×100%=失业人口÷(失业人口+就业人口)×100%

依据题干数据,该市20266月底的失业率=50÷50+850×100%=5.56%。

因此,本题正确答案为选项D。

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第5题
[不定项选择题]下列关于路径—目标理论的说法,正确的是(    )。
  • A.

    路径目标理论认为不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征

  • B.

    路径目标理论假定领导不具有变通性

  • C.

    路径目标理论认为参与型领导会主动征求并采纳下属的意见

  • D.

    路径—目标理论认为指导型领导常常很关心下属的要求

  • E.路径—目标理论是豪斯提出来的
答案解析
答案: A,C,E
答案解析:

本题考查路径目标理论。

【选项B错误】豪斯假定领导具有变通性,能够根据不同的情况而表现出各种不同的领导行为。

【选项D错误】支持型领导,其领导行为是努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求。

因此,本题正确答案为选项ACE。

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