题目

答案解析
本题考查组织设计概述。
组织结构设计的参数包括特征因素和权变因素这两个类别。
(1)特征因素包括十个方面,即管理层次和管理幅度、专业化程度、地区分布、分工形式、关键职能、集权程度、规范化程度、制度化程度、职业化程度、人员结构。
(2)权变因素有组织环境、组织战略、组织技术、人员素质、组织规模、组织生命周期等。
因此,本题正确答案为选项B。

拓展练习
本题考查三重需要理论。
【选项B错误】成就需要高的人特点之一是选择适度的风险。成就需要高的人追求的不是无限高的目标,而是现实的成就,他们既不甘愿去做那些过于轻松简单而无太大价值的事,又不愿冒太大的风险去做那些不太可能做到的事,因为那样就不可能体验到成就感。
因此,本题正确答案为选项B。

本题考查组织发展概述。
1.传统的组织发展方法
(1)结构技术方法包括:
①可以合并职能部门,减少分化度,简化部门规章,扩大员工的工作自主性;
②可以对工作进行再设计,使工作变得更具挑战性、趣味性等。
(2)人文技术方法包括:敏感性训练(又称实验室训练、T团体训练、交友团体训练)、调查反馈、质量圈、团际发展。
2.现代组织发展方法:全面质量管理和团队建设。
因此,本题正确答案为选项B。

本题考查职业资格制度。
职业资格由人力资源社会保障部门通过学历认定【选项A】、资格考试【选项B】、专家评定【选项D】、职业技能鉴定【选项E】等方式进行评价,对合格者授予国家职业资格证书。
因此,本题正确答案为选项ABDE。

本题考查需要层次理论。
尊重的需要分为内在的尊重的需要和外在的尊重的需要,内在尊重需要包括自尊心、自主权、成就感等,外在尊重需要包括地位、认同、受重视等。
因此,本题正确答案为选项C。
本题考查双因素理论。
双因素理论包括保健因素和激励因素。
(1)激励因素是指成就感、别人的认可、工作性质、责任和晋升等因素,具有这些因素可以令员工满意,但不具备这些因素也不会招致员工的不满,而是“没有满意”。
(2)保健因素包括组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等因素,具备这些因素只能使员工不产生不满情绪,但不能起到激励的作用。
根据案例可知,小李跟大部分同事关系都很好,主要是因为工作目标设定的政策问题。
因此,本题正确答案为选项A。
本题考查公平理论。
感到不公平的员工可能采用以下几种方式来恢复平衡。
(1)改变自己的投入或产出;
(2)改变对照者的投入或产出;
(3)改变对投入或产出的知觉;
(4)改变参照对象;
(5)辞职。
根据案例可知,小李的行为属于改变自己的投入或产出,即感到不满时降低自己的工作努力程度或要求加薪。
因此,本题正确答案为选项A。
本题考查目标管理。
目标管理有四个要素,即目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈。其中,参与决策指在制定工作目标时,要求涉及目标的所有群体共同制定目标,并共同规定如何衡量目标的实现程度,而不是由上级单方面指定下级的工作目标。
因此,本题正确答案为选项B。

本题考查失业的类型及其成因与对策。
结构性失业中最主要的是技术性失业,技术性失业通常是由于生产技术变化引起的,即在生产中采用了节省劳动力的新技术后所造成的失业。周期性失业是指因经济周期或经济波动引起劳动力市场供求失衡造成的失业。
因此,本题正确答案为选项CD。
本题考查失业的类型及其成因与对策。
经济学家一般主张采取下列措施以缓和结构性失业:
(1)加强劳动力市场的情报工作,使求职人员及时了解劳动力市场的供求情况;
(2)由政府提供资金,向愿意从劳动力过剩地区迁到劳动力短缺地区的失业工人提供安置费;
(3)制订各种培训计划,使工人的知识更新与技术发展同步,以适应新职业的需要;
(4)提供更好的职业指导和职业供求预测。
根据案例内容,为员工提供技能培训和在重新求职方面为员工提供辅导可以提高员工的就业能力。
因此,本题正确答案为选项AD。
本题考查失业率统计与劳动力市场的存量—流量模型。
在找工作但却没有找到新工作单位的人属于失业者。

因此,本题正确答案为选项AB。
本题考查家庭劳动力供给与周期性劳动力供给。
被该公司裁减的部分员工因为长时间找不到工作而决定放弃寻找工作在家休息,意味着他们从失业者变成非劳动力。灰心丧气的劳动者效应是指一些本来可以寻找工作的劳动者由于对在某一可行的工资率水平下找到工作变得非常悲观而停止寻找工作,临时成为非劳动力参与者的情况。
因此,本题正确答案为选项AC。









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