题目
[单选题]某公司在新员工甄选过程中采用了成就测试,要求求职者在模拟环境中实地完成某些具体工作任务。这种成就测试的方法属于(     )。
  • A.知识测试
  • B.工作样本测试
  • C.公文筐测试
  • D.角色扮演
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查成就测试。

成就测试通常包括知识测试和工作样本测试两种类型。其中,工作样本测试是指在一个对实际工作的一部分或全部进行模拟的环境中,让求职者实地完成某些具体工作任务的一种测试方法。

【选项A错误】知识测试就是我们通常所说的考试,它所要考查的是一个人在特定领域掌握的知识的广度和深度。

【选项C错误】公文筐测试是一种情景模拟测试,是考查被测试者对管理者在实际工作中需要掌握和分析的资料、处理的信息,以及做出的决策等所作的一种抽象和集中的反应,在测试中通常会涉及可能会在一位管理者的案头出现的各种需要处理的文件。

【选项D错误】角色扮演是要求被测试者扮演一位管理者或者某岗位员工,然后让他们根据自己对角色的认识或担任相关角色的经验进行相应的语言表达和行为展示的测试方法。

因此,本题正确答案为选项B。

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本题来源:2024年《人力资源》模考二
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拓展练习
第1题
[单选题](    )组织着眼于公司的生存。
  • A.堡垒型
  • B.学院型
  • C.棒球队型
  • D.俱乐部型
答案解析
答案: A
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本题考查组织文化的类型。

学者桑南菲尔德把组织文化分为以下四种类型:学院型组织、俱乐部型组织、棒球队型组织和堡垒型组织。其中,堡垒型组织着眼于公司的生存。

【选项B错误】学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人准备的地方。在这里他们能不断地成长、进步。这种组织喜欢雇用年轻的大学毕业生,并为他们提供大量的专门培训,然后指导他们在特定的职能领域内从事各种专业化工作。

【选项C错误】棒球队型组织鼓励冒险和革新。这类组织在招聘时,从各种年龄和经验层次的人中寻求有才能的人;薪酬制度的制订以员工绩效水平为依据。

【选项D错误】俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。在俱乐部型组织中,资历是关键因素,年龄和经验都至关重要。与学院型组织相反,它们把管理者培养成通才。

因此,本题正确答案为选项A。

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第2题
[单选题]某类劳动力的工资率为每小时20元,某城市对这类劳动力的需求总量为15万小时,已知该市对这类劳动力的需求弹性为单位弹性,则当这种劳动力的工作率下降到每小时10元时,该市对此类劳动力的需求总量会变成(    )万小时。
  • A.15
  • B.22.5
  • C.20
  • D.25
答案解析
答案: B
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本题考查劳动力需求弹性与派生需求定理。

劳动力需求自身工资弹性值是负值,所以单位弹性应该是-1,根据题目可知:

,经计算可得L=22.5。

因此,本题正确答案为选项B。

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第3题
[单选题]某公司在进行人力资源供给预测时,针对某些关键职位,细致分析了组织内部能够填补该职位空缺的合格候选人,这种预测方法属于(    )。
  • A.趋势预测法
  • B.回归分析法
  • C.马尔科夫分析法
  • D.人员替换分析法
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查人力资源供给预测。

人力资源供给预测的主要方法包括人员替换分析法和马尔科夫分析法。其中,人员替换分析法的主要做法是针对组织内部的某个或某些特定的职位,确定能够在未来承担该职位工作的合格候选人。

【选项A、B错误】趋势预测法和回归分析法均属于人力资源需求预测的方法。

【选项C错误】马尔科夫分析法主要是利用一种所谓转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测。

因此,本题正确答案为选项D。

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第4题
[不定项选择题]下列关于工资差别的说法,错误的是(    )。
  • A.垄断性工资差别是一种非补偿性工资差别
  • B.劳动者在素质和技能方面的差异会导致工资差别的产生
  • C.工资差别的存在有利于实现社会公平
  • D.高工资产业一般工会化程度较低
  • E.社会成员之间的收入差距是可以消除的
答案解析
答案: D,E
答案解析:

本题考查工资差别。

【选项D错误】根据发达市场经济国家的经验,传统的高工资产业一般也具有较高的工会化程度。

【选项E错误】工资差别本质上是同劳动相联系的,只要劳动者的素质和技能不能完全相同,劳动条件的差别无法消除,工资差别就不可能消除。
因此,本题正确答案为选项DE。

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第5题
[单选题]特质理论因存在一些缺陷,导致其在解释领导行为方面并不十分成功。下列各项不属于特质理论的缺陷的是(    )。
  • A.

    忽视了情境因素

  • B.

    忽视了下属的需要

  • C.没有指出固有的特质
  • D.

    没有区分原因和结果

答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查特质理论。

特质理论因为存在以下一些缺陷,所以在解释领导行为方面并不十分成功,它的不足表现在以下四个方面。

(1)忽视了下属的需要。【选项B】

(2)没有指明各种特质之间的相对重要性。

(3)忽视了情境因素。【选项A】

(4)没有区分原因和结果。【选项D】

因此,本题正确答案为选项C。

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