题目

本题来源:2025年《人力资源》模考二 点击去做题 箭头

答案解析

答案: B
答案解析:

本题考查成就测试。

成就测试通常包括知识测试和工作样本测试两种类型。其中,工作样本测试是指在一个对实际工作的一部分或全部进行模拟的环境中,让求职者实地完成某些具体工作任务的一种测试方法。

【选项A错误】知识测试就是我们通常所说的考试,它所要考查的是一个人在特定领域掌握的知识的广度和深度。

【选项C错误】公文筐测试是一种情景模拟测试,是考查被测试者对管理者在实际工作中需要掌握和分析的资料、处理的信息,以及做出的决策等所作的一种抽象和集中的反应,在测试中通常会涉及可能会在一位管理者的案头出现的各种需要处理的文件。

【选项D错误】角色扮演是要求被测试者扮演一位管理者或者某岗位员工,然后让他们根据自己对角色的认识或担任相关角色的经验进行相应的语言表达和行为展示的测试方法。

因此,本题正确答案为选项B。

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拓展练习

第1题
[单选题]下列不属于构建和谐劳动关系的主要任务的是(    )。
  • A.健全劳动法律法规,保障新就业形态劳动者权益
  • B.完善劳动关系协商协调机制
  • C.完善劳动争议处理体制
  • D.多方施策
答案解析
答案: C
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本题考查构建和谐劳动关系的主要任务。

当前构建和谐劳动关系的主要任务包括:

(1)完善劳动关系协商协调机制。【选项B】

(2)健全劳动法律法规,保障新就业形态劳动者权益。【选项A】

(3)多方施策。【选项D】

因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
[单选题]下列关于领导技能的说法,错误的是(    )。
  • A.领导技能可以通过培训、工作设计、行为管理等组织行为来发展
  • B.领导者必须熟练掌握他所管理的团队的技术技能
  • C.组织中任何层次的领导都不能逃避有效人际技能的要求
  • D.管理层级越高,越需要制订长期计划,工作中概念技能所占的比例也就越大
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查领导技能。

【选项B错误】对于操作人员和专业人员,技术技能是工作绩效的主要依据。当员工升职并担负领导责任后,他们的技术技能就会显得相对不重要了。作为经理,他们更加依靠的是下属的技术技能;在许多情况下,他们基本上不参与他们所管理团队的技术技能实践。实际上,许多企业的高层领导对企业生产的技术细节并不熟悉。

因此,本题正确答案为选项B。

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第3题
[单选题]下列措施中,不利于科技人员开展创新活动的是(    )。
  • A.将项目聘用人员的社会保险补助纳入劳务费科目列支
  • B.简化科研项目资金的预算编制科目
  • C.进一步提高财政项目中直接费用的比例
  • D.项目实施期间,年度剩余资金可结转下一年度继续使用
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查创新创业激励。

为了进行创新创业激励,应进行科技成果转化激励、科技项目基金管理和科技管理权限下放。科技项目资金管理包括:

(1)下放预算调剂权限:简化预算编制科目,合并会议费、差旅费、国际合作与交流费科目,由科研人员结合科研活动实际需要编制预算并按规定统筹安排使用,其中不超过直接费用10%的,不需要提供预算测算依据。【选项B】

(2)提高间接费用比重。

(3)劳务费预算不设比例限制:项目聘用人员的劳务费开支标准,参照当地科学研究和技术服务业从业人员平均工资水平,根据其在项目研究中承担的工作任务情况确定,其社会保险补助纳入劳务费科目列支。【选项A】

(4)结转结余资金留用处理:项目实施期间,年度剩余资金可结转下一年度继续使用。【选项D】

因此,本题正确答案为选项C。

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第4题
[单选题]通常规模越大的企业,其员工的流动率越低,关于产生这种现象原因的说法,错误的是(    )。
  • A.大企业能够为劳动者提供较多的晋升机会
  • B.大企业往往提供较高水平的工资,导致员工流动到其他企业的成本较高
  • C.大企业一般都位于大型都市地区
  • D.大企业能够为劳动者提供较多的工作轮换机会
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查劳动力流动的主要影响因素。

一般情况下,企业规模越大,则员工的流动率越低。首先,从工资水平的角度来看,大企业通常会支付相对较高水平的工资【选项B】。其次,从工作机会的角度来看,大企业能够为员工提供工作轮换【选项D】和多次晋升的机会【选项A】

【选项C错误】如果企业位于企业数量很多的大型都市地区,则在其他条件相同的情况下,员工的流动率会比较高,这主要是因为一方面员工在其他企业找到工作机会的概率会增加,另一方面他们在换工作的同时不必更换居住地点。这属于企业所处的地理位置。

因此,本题正确答案为选项C。

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第5题
[单选题]企业常常会使用SWOT分析来制定战略,其中不属于战略威胁的是(    )。
  • A.潜在人员短缺
  • B.本企业的人力资源管理水平较低
  • C.新的竞争对手进入
  • D.竞争对手的技术创新
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查人力资源管理与战略规划和战略执行。

SWOT分析是对组织内部的优势和劣势以及外部的战略机会和战略威胁进行分析。其中,战略威胁(T)包括潜在人员短缺【选项A】,新的竞争对手进入市场【选项C】,即将出台的可能会对公司产生影响的法律,竞争对手的技术创新【选项D】等。

因此,本题正确答案为选项B。

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