题目

[单选题](    )组织着眼于公司的生存。
  • A.堡垒型
  • B.学院型
  • C.棒球队型
  • D.俱乐部型
本题来源:2025年《人力资源》模考二 点击去做题 箭头

答案解析

答案: A
答案解析:

本题考查组织文化的类型。

学者桑南菲尔德把组织文化分为以下四种类型:学院型组织、俱乐部型组织、棒球队型组织和堡垒型组织。其中,堡垒型组织着眼于公司的生存。

【选项B错误】学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人准备的地方。在这里他们能不断地成长、进步。这种组织喜欢雇用年轻的大学毕业生,并为他们提供大量的专门培训,然后指导他们在特定的职能领域内从事各种专业化工作。

【选项C错误】棒球队型组织鼓励冒险和革新。这类组织在招聘时,从各种年龄和经验层次的人中寻求有才能的人;薪酬制度的制订以员工绩效水平为依据。

【选项D错误】俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。在俱乐部型组织中,资历是关键因素,年龄和经验都至关重要。与学院型组织相反,它们把管理者培养成通才。

因此,本题正确答案为选项A。

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拓展练习

第1题
[单选题]下列属于效标效度的是(    )。
  • A.构想效度
  • B.分半效度
  • C.同时效度
  • D.内容效度
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查甄选的可靠性与有效性。

效度主要分为三类,即内容效度、效标效度和构想效度。其中,效标效度也称效标关联效度,是指一种测试或甄选技术对被测试者的一种或多种工作行为或工作绩效进行预测的准确程度。两种比较常用的效标效度是预测效度和同时效度【选项C】

【选项A、D错误】效度主要分为三类,即内容效度、效标效度和构想效度。

【选项B错误】效度的分类中不包括分半效度,为干扰选项。

因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
[单选题]下列关于劳动力流动的说法,错误的是(    )。
  • A.劳动力流动机制可以纠正地区间就业不平衡
  • B.劳动力流动可以发生在不同的企业、职业、产业和地区之间
  • C.领导风格等非经济因素会对劳动力流动产生影响
  • D.劳动力流动对于劳动者来说是好事,但对企业来说是坏事
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查劳动力流动及其利弊。

【选项D错误】劳动力流动对于劳动者和企业来说有利也有弊。其中,自愿离职的员工不仅要放弃已积累的资历、工作等级的提升机会,而且还要放弃已经培养起来的较为亲密的同事关系等。在新的工作中,他要从低等级工作开始干起,努力去建立新的同事关系,因为没有资历,从而缺乏职业安全感。

因此,本题正确答案为选项D。

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第3题
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查人力资源供求平衡的方法。

解决未来出现人员过剩的方法
方法速度员工受伤害的程度
裁员
降薪
降级
职位调动中等
工作分享中等
冻结雇用
自然减员
鼓励提前退休
进行重新培训

【选项A、B错误】裁员和降级均属于执行速度快、员工受到伤害高的方案。

【选项C错误】工作分享属于执行速度快、员工受到伤害中等的方案。

因此,本题正确答案为选项D。

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第4题
[不定项选择题]在制定战略规划阶段,关于人力资源管理与战略规划之间联系的说法,正确的是(    )。
  • A.所谓单向联系,是指人力资源部门能够参与战略制定的过程
  • B.所谓双向联系,是指战略规划和人力资源管理之间形成了互动联系
  • C.所谓一体化联系,是指战略规划和人力资源管理之间存在一定先后顺序的推进过程
  • D.所谓一体化联系,是指战略规划与人力资源管理之间的互动是动态和全方位的
  • E.所谓行政管理联系,是指人力资源部门不参与组织战略制定的过程
答案解析
答案: B,D,E
答案解析:

本题考查人力资源管理与战略规划和战略执行。

【选项A错误】在单向联系层次上,组织自行制定战略规划,然后再将这种战略规划告知人力资源管理部门,让人力资源管理部门配合战略规划的实施或落地,人力资源部门并未参与战略制定的过程。

【选项C错误】一体化联系是建立在战略规划和人力资源管理之间的持续互动基础之上的,而不是有一定先后顺序的单方向推进过程。

因此,本题正确答案为选项BDE。

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第5题
答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查甄选的可靠性与有效性。

最常用的信度测试方式包括重测信度、复本信度、内部一致性信度和评价者信度几种类型。其中,评价者信度是指不同评价者在使用同一种测试工具时所给出分数的一致性程度。

【选项A错误】重测信度又称再测信度,是指用同一种测试工具在不同的时间对同一群人进行多次测试所得到结果的一致性程度。

【选项B错误】内部一致性信度是指反映同一测试内容的各个题目的得分一致性程度。

【选项D错误】复本信度是指对同一组被测试者进行某种测试时,使用两种功能等值但是表面内容并不相同的测试形式,然后考查在这两种等值的测试中被测试者取得的分数的相关程度。

因此,本题正确答案为选项C。

[要求2]
答案解析:

本题考查甄选的可靠性与有效性。

效度主要分为三类,即内容效度、效标效度和构想效度。其中,两种比较常用的效标效度是预测效度和同时效度。预测效度所要考察的是员工被雇用之前的测试分数与其被雇用之后的实际工作绩效之间是否存在实证性联系。

【选项A错误】构想效度也称结构效度,是指一项测试对于某种不可观察的、比较抽象的构想或特质进行测量的程度,即一项测试的结果解释某一理论上的假设、术语等构想的程度。

【选项C错误】同时效度的主要做法是直接选取那些已经在某种岗位上从事工作的任职者,让他们完成某种测试,得到测试分数,由于他们已经在岗位上,所以可以在较短时间内得到他们的绩效数据,考察这两组数据之间到底存在怎样的相关关系。

【选项D错误】内容效度是指一项测试的内容与测试所要达到的目标之间的相关程度,即一项测试的内容能够代表它所要测量的主题或特质的程度。

因此,本题正确答案为选项B。

[要求3]
答案解析:

本题考查面试。

情境化结构面试通常需要遵循所谓的“STAR”原则,即首先向被面试者描述他们可能会面对的典型环境【选项A】或需要完成的主要工作任务【选项B】,其次询问他们实际上采取了何种行动【选项C】,最后让他们说明这种行动产生了怎样的结果。

因此,本题正确答案为选项ABC。

[要求4]
答案解析:

本题考查面试。

面试考官在面试过程中可能会犯的一些错误包括:

(1)说话过多,影响了本来能够从被面试者那里收集到的与工作相关的信息数量;

(2)对不同的被面试者提出的问题不一致,导致从不同被面试者那里收集到的信息类型不一样;【选项B】

(3)提出与履行工作职责无关或者相关性不大的问题;【选项D】

(4)对自己评价被面试者的能力过于自信,导致对被面试者匆忙下结论;

(5)受到被面试者的一些非语言行为的影响或干扰;【选项A】

(6)因前面一位被面试者的表现而影响到对后一位被面试者的评价。

因此,本题正确答案为选项ABD。

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