题目

[单选题](    )组织着眼于公司的生存。
  • A.堡垒型
  • B.学院型
  • C.棒球队型
  • D.俱乐部型
本题来源:2025年《人力资源》模考二 点击去做题

答案解析

答案: A
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本题考查组织文化的类型。

学者桑南菲尔德把组织文化分为以下四种类型:学院型组织、俱乐部型组织、棒球队型组织和堡垒型组织。其中,堡垒型组织着眼于公司的生存。

【选项B错误】学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人准备的地方。在这里他们能不断地成长、进步。这种组织喜欢雇用年轻的大学毕业生,并为他们提供大量的专门培训,然后指导他们在特定的职能领域内从事各种专业化工作。

【选项C错误】棒球队型组织鼓励冒险和革新。这类组织在招聘时,从各种年龄和经验层次的人中寻求有才能的人;薪酬制度的制订以员工绩效水平为依据。

【选项D错误】俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。在俱乐部型组织中,资历是关键因素,年龄和经验都至关重要。与学院型组织相反,它们把管理者培养成通才。

因此,本题正确答案为选项A。

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拓展练习

第1题
[单选题]下列关于劳动力流动的说法,错误的是(    )。
  • A.劳动力流动机制可以纠正地区间就业不平衡
  • B.劳动力流动可以发生在不同的企业、职业、产业和地区之间
  • C.领导风格等非经济因素会对劳动力流动产生影响
  • D.劳动力流动对于劳动者来说是好事,但对企业来说是坏事
答案解析
答案: D
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本题考查劳动力流动及其利弊。

【选项D错误】劳动力流动对于劳动者和企业来说有利也有弊。其中,自愿离职的员工不仅要放弃已积累的资历、工作等级的提升机会,而且还要放弃已经培养起来的较为亲密的同事关系等。在新的工作中,他要从低等级工作开始干起,努力去建立新的同事关系,因为没有资历,从而缺乏职业安全感。

因此,本题正确答案为选项D。

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第2题
答案解析
答案: D
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本题考查人力资源供给预测。

人力资源供给预测的主要方法包括人员替换分析法和马尔科夫分析法。其中,人员替换分析法的主要做法是针对组织内部的某个或某些特定的职位,确定能够在未来承担该职位工作的合格候选人。

【选项A、B错误】趋势预测法和回归分析法均属于人力资源需求预测的方法。

【选项C错误】马尔科夫分析法主要是利用一种所谓转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测。

因此,本题正确答案为选项D。

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第3题
[单选题]因贫穷、歧视以及受教育程度不高导致的技能缺乏造成的两种劳动力市场是(    )。
  • A.全国性劳动力市场和地区性劳动力市场
  • B.优等劳动力市场和次等劳动力市场
  • C.国内劳动力市场和国外劳动力市场
  • D.内部劳动力市场和外部劳动力市场
答案解析
答案: B
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本题考查劳动力市场的结构。

优等劳动力市场和次等劳动力市场是相对独立运转的,尽管在两种劳动力市场之间也可以存在劳动力流动,但是大部分知识、技能水平较低和就业机会较差的劳动者是很难从次等劳动力市场流入优等劳动力市场的。而贫穷、歧视以及受教育程度不高导致的技能缺乏等是造成两种劳动力市场之间出现相对隔离的主要原因。

因此,本题正确答案为选项B。

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第4题
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查劳动保障监察机构的设置及职责。

根据《劳动法》《劳动保障监察条例》等法律法规,劳动保障监察机构在进行劳动保障监察时,可采取的行政处罚主要有申诫罚、财产罚和行为罚。具体讲,其主要有(1)警告【选项A】;(2)罚款;(3)没收违法所得【选项B】;(4)吊销许可证【选项C】

因此,本题正确答案为选项D。

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第5题
[单选题]根据国家有关规定,不充分就业的界定条件不包括(    )。
  • A.

    调查周内工作时间不到标准工作时间的一半

  • B.愿意从事更多的工作
  • C.劳动报酬低于当地最低工资标准
  • D.工作时间短是非个人原因造成的
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查就业与就业统计。

在实际操作中,判断不充分就业人员的标准有三条:

(1)调查周内工作时间不到标准工作时间的一半,即不到20个小时;【选项A】

(2)工作时间短是非个人原因造成的;【选项D】

(3)愿意从事更多的工作。【选项B】

这三条标准必须同时达到才能被统计为不充分就业人员。

因此,本题正确答案为选项C。

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