本题考查组织发展概述。

1.传统的组织发展方法

（1）结构技术方法包括：

①可以合并职能部门，减少分化度，简化部门规章，扩大员工的工作自主性；

②可以对工作进行再设计，使工作变得更具挑战性、趣味性等。

（2）人文技术方法包括：敏感性训练（又称实验室训练、T团体训练、交友团体训练）、调查反馈、质量圈、团际发展。

2.现代组织发展方法：全面质量管理和团队建设。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查绩效管理工具。

通常来说，关键绩效指标有四种类型：

（1）数量类，如产品的数量、销售量等；

（2）质量类，如合格产品的数量、不合格品比率等；

（3）成本类，如单位产品的成本、投资回报率等；

（4）时限类，如及时性、供货周期等。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查职业资格制度。

【选项C错误】国家按照规定的条件和程序将职业资格纳入国家职业资格目录，实行清单式管理，目录之外一律不得许可和认定职业资格，目录之内除准入类职业资格外一律不得与就业创业挂钩。

因此，本题正确答案为选项C。

本题考查上市公司股权激励。

【选项D错误】股票期权的等待期，即股票期权授予日与获授股票期权首次可以行权日之间间隔不得少于1年。

【选项E错误】股票期权的有效期，即从股票期权授予之日起至所有股票期权行权或注销完毕之日止，从授权日计算不得超过10年，在股票期权有效期内，上市公司应当规定激励对象分期行权。

因此，本题正确答案为选项ABC。