本题考查动机。

动机可分为：

（1）内源性动机（内在动机）：员工看重行为本身。如寻求挑战性的工作机会，获得为组织多做贡献的机会，以及充分实现个人潜力的机会。

（2）外源性动机（外在动机）：员工看重行为的结果，即工作所带来的报偿，如工资、奖金、表扬、社会地位等。

因此，本题正确答案为选项A。

本题考查组织设计的类型。

职能制又被称为“法约尔模型”。它是一种按职能划分、组织各个部门的组织形式，通常称为“职能制结构”。职能制的缺点包括：

（1）狭隘的职能观念，即不是将组织的任务看作一个整体；【选项B】

（2）横向协调性差，即职能部门之间的协调比较困难；【选项A】

（3）适应性差；

（4）企业领导负担重；【选项C】

（5）不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。

因此，本题正确答案为选项D。

本题考查个人及市场劳动力供给。

劳动力供给弹性=工时变动百分比/工资率变动百分比=[（600 000−500 000）÷500 000]÷[（25−20）÷20]=0.8<1，所以该地家政服务人员的劳动力供给弹性为缺乏弹性。

因此，本题正确答案为选项D。

本题考查职业生涯管理方法。

组织层次的职业生涯管理方法主要包括以下三种：

（1）提供职业生涯信息：①公布职位空缺信息【选项A】；②介绍组织内的职业生涯通道；③建立职业生涯信息中心【选项B】。

（2）成立潜能评价中心【选项C】：①评价中心；②心理测验；③替换或继任计划。

（3）实施培训与发展项目：①工作轮换【选项D】；②公司内、外部的培训；③组织内外部的专题研讨会；④专门对管理者进行培训或实行双通道职业生涯设计。

因此，本题正确答案为选项ABCD。